"RTK Soft Labs"- dcérska spoločnosť skupiny spoločností RT Labs, pôsobí ako vlajkové centrum pre
Hlas a selfie - namiesto prihlasovacieho mena a hesla
- Prečo sa RT Labs rozhodli oddeliť RTK Soft Labs do samostatnej spoločnosti?
— Chceli sme vytvoriť inkubátor pre talentovaných anadaných ľudí z rôznych častí krajiny, poskytnúť im príležitosť vyvíjať nové riešenia v špeciálnom ekosystéme bez kontaktu s prevádzkovými aktivitami spoločnosti. Innopolis bol na tieto účely ako stvorený.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
— Výsledkom bolo vytvorenie R&D centra?
- Áno, RT Labs má niekoľko vývojových centier -v Samare, Jaroslavli, Moskve a ďalších mestách. Podporujú počiatočné smerovanie spoločnosti - SMEV (Jednotný systém medzirezortnej elektronickej interakcie - „High Tech“), portál a mobilnú aplikáciu „Štátne služby“. Našou úlohou je nájsť niečo iné, napríklad vstup na nové trhy.
- A ako to funguje?
- Áno, minulý rok sme vstúpili do obchodupre banky. Jeden poskytuje zber biometrických vzoriek svojich zákazníkov. V súčasnosti už v Rusku funguje jednotný biometrický systém. Princípom jej práce je: osoba, ktorá raz pri návšteve pobočky banky predloží biometrické vzorky - fotografiu a hlas, a potom môže otvoriť účty a vklady, prijímať pôžičky alebo previesť peniaze tejto alebo inej banke na diaľku. Namiesto obvyklej dvojice "login a heslo" bude stačiť, aby sa selfie a povedať pár čísel. Napríklad banka v Moskve môže vydať úver rezidentovi Primorsky Krai, dokonca aj bez pobočky. Na pripojenie k systému banky potrebovali riešenie na vyzdvihnutie biometrických vzoriek klientov, ich kontrolu a prenos. Poskytli sme takúto príležitosť vo forme „Biometrics“ Workstation.
Ďalším produktom je komplexná prístupová platforma, ktorá umožňuje bankám pripojiť sa k SMEV a interagovať s dôchodkovým fondom, daňovou službou a ďalšími oddeleniami.
Súťaž s Moskvou a Petrohradom
- Ako ste hľadali zamestnancov?
— V prvom roku, s ktorým sme komunikovaliUniverzita v Innopolise a kancelária primátora na vyhľadávanie a získavanie personálu. Počas druhého ročníka sa personálne veľmi nerozrástli, ale kvalitatívne sa posilnili: niektorí prišli z iných regiónov a niektorí si, naopak, uvedomili, že Innopolis nie je ich miesto, niektorí nie sú pripravení čo sme potrebovali nápady a pohon, nielen dokončenie úloh.
— Ako skontrolujete prítomnosť tohto disku u žiadateľov?
— Vo fáze pohovoru testujeme uchádzača,Naši technickí experti sa pozerajú na skúsenosti a dokončené projekty. A, samozrejme, sám sa s kandidátom rozprávam, aby som posúdil, ako dobre zapadne do tímu. Priviesť človeka z iného regiónu je riziko pre neho aj pre nás. Ak si nevyhovujeme, skončíme s nenaplnenými očakávaniami.
Súčasný tím je najviac riadiaci. Je nás 17: iba dvaja z Kazane, zvyšok z iných miest - Vladivostok, Uljanovsk, Krasnojarsk a Voronezh. Zamestnancami sú najmä vývojári, analytici a testeri. K dispozícii je tiež malý back office. Tento rok plánujeme aktívne rásť.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Aký bol najúčinnejší spôsob, ako prilákať zamestnancov?
- Všetky spôsoby fungovali. Pokračujeme v spolupráci s úradom starostu as univerzitou - priťahujeme absolventov a odborníkov, ktorí boli preškolení v Centre pre IT špecialistov. S tým druhým máme spoločný priemyselný projekt. Skupina študentov pracujúcich na našom prípade alebo produkte od konca januára do leta, a potom sa spoločnosť a študenti rozhodnú, aké zaujímavé je pre nás spoločne rozvíjať. Najmä tento rok skupina študentov pracuje na vytvorení nového modulu pre našu rezortnú platformu. A úloha je dosť vážna - vyvinúť službu na kontrolu a ohraničenie prístupu k komponentom systému.
Snažíme sa aj o účasť na regionálnej úrovnišpecializované fóra a semináre: hovoríme im nielen o RTK Soft Labs a Innopolis, ale aj o prezentáciách a majstrovských kurzoch, aby sme ukázali naše odborné znalosti.
- Je nedostatok špecialistov?
- Áno, a všetci - analytici aj vývojári.Nestačí nájsť dobrého odborníka, dôležité je, aby spĺňal naše kritériá. Innopolis konkuruje Moskve a Petrohradu. V životopisoch chlapcov sú tieto tri miesta zvyčajne uvedené ako ich požadované miesta na presun.
- Čo vás robí z Moskvy a Petrohradu?
- Samotná myšlienka. Máme výhradne výrobnú jednotku, bez operácií a pre vývojárov je to veľmi veľké plus. Back office sa snaží odstrániť všetky otázky domácnosti od zamestnancov až po maximum. Spoločnosť platí nájomné. Poskytujeme im aj informácie z vodomerov a elektromerov, ktoré sú tak pokazené! Ponúkame veľký spoločenský balíček s LCA a stopercentnou platbou fitness. Neustále rozvíjame vzdelávanie, interné aj externé. V zime dokonca existuje program na vitamínizáciu: v týchto mesiacoch pre zamestnancov v kancelárii každý deň sú ovocie a orechy. Náklady na presun zo susedných regiónov budú v plnej výške uhradené, zo vzdialených regiónov budeme platiť fixné percento. Okrem toho raz za rok kompenzujeme aj cestu domov. Ďalší Innopolis priťahoval fakt, že všetko je blízko. Aj keď som zostal v práci, za sedem minút som sa vrátil domov - ešte som mal čas na seba a na rodinu.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Mimochodom, platíte za vašu rodinu?
- Nevyhnutne! Predtým to bol dvojizbový byt (pre tých bez rodín jednoizbový byt), no nedávno sa v našom meste objavili trojizbové byty, s ktorými tiež niečo vymyslíme.
- Zamestnanci sú mladí?
— Priemerný vek je približne 27 rokov, ale očakávali smeže budú ešte mladší – veď v mladom veku je oveľa jednoduchšie rozhodnúť sa zmeniť mesto. Ukázalo sa však, že o Innopolis majú záujem aj skúsení profesionáli, práve preto, že je tu pohodlné bývať s rodinou. Samotné deti sa navzájom vodia do školy, škôlky - všetko je tak blízko a bezpečne.
— Máte špecialistov na diaľku?
- Nie, to je podstata projektu - prilákať zamestnancov a vytvoriť inkubátor, kde by ľudia navzájom komunikovali, vymieňali si nápady a skúsenosti.
IT geto je dobré
- Koľko sa Innopolis líši od Skolkovo?
- Nebol som v Skolkove. Zdá sa mi, že Innopolis je miestom, kde sa čoraz viac vytvára. Prvý taxík bez posádky, Yandex.Taxi, začal tu. Vyrábame jeden biometrický systém. Hoci podľa plánu sú lokality podobné: uzavreté mesto s bývaním a infraštruktúrou.
- Vzniká pocit žiť v niektorých IT getoch?
- Nehovorte, že je to zlé. Pre zapojeného zamestnanca je každodenný život rodina a práca. O víkendoch je vždy čo robiť: blízko Kazan a Sviyazhsky kopca. Infraštruktúra mesta je malá, ale pokrýva všetky základné potreby: pizzeria, bar, športový areál s dobrým bazénom a prírodou v blízkosti.
- Čo je nové v čase, keď ste v Innopolis?
- Sme veľmi spokojní s uvedením nového zariadenia do prevádzkybývanie, ktoré teraz môžeme poskytnúť viac špecialistov. Stavia sa nové lýceá. Vedúci predstavitelia mesta vždy dostávajú spätnú väzbu od obyvateľov: napríklad sa uskutočnilo niekoľko stretnutí o transformácii mestského parku. Niekto sa sťažoval na prechody pre chodcov - a úrad starostu ich prepracoval. Je ťažké pripomenúť si takýto príklad zo života v iných mestách.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Ako vidíte ideálnu kanceláriu budúcnosti?
- najpohodlnejšie a automatizované,kde sa ľudia môžu plne venovať tomu, čo sa im v práci páči. Niekto si myslí, že úrady nebudú čoskoro, ale vidím ich ako logický vývoj v otvorenom priestore, kde je interakcia ľudí z rôznych oddelení a projektov maximálne možná.
Najdôležitejšou motiváciou pre developera
- Ako funguje platforma vášho intelektuálneho oddelenia?
— Systém umožňuje vládnym zákazníkomoptimalizovať aktivity vašich oddelení bez zapojenia vývojárov. Na platforme môžete nakresliť obchodný proces a definovať pravidlá jeho implementácie. A samotný systém vygeneruje informačné prostredie pre prácu – prijímanie žiadostí z portálu Služby štátu či uznesení, generovanie medzirezortných požiadaviek či vypisovanie výberových konaní. Predpisy sa často menia a platforma skracuje čas na prispôsobenie sa zmenám bez obetovania použiteľnosti.
Okrem toho je systém viaczložkový, využíva moduly ako:
- dizajnér obchodných procesov v notácii BPMN;
- návrhár užívateľských formulárov a pravidiel;
- návrhár správ;
- interdepartmental designer;
- vzor a prístupové práva.
Všetky tieto komponenty pracujú spoločne a umožňujú vývojárovi budúceho systému vytvoriť informačný systém, ktorý plne automatizuje opísaný obchodný proces pomocou vizuálnych nástrojov.
- Ako pomáhajú obchodné skúsenosti v podnikaní?
- Naša materská spoločnosť je zapojenározvoja federálnych služieb a toto je dodatočná skúška. Práca s komerčným sektorom umožňuje využiť túto skúsenosť a pomôcť našim klientom napríklad zistiť, čo robiť, aby ich dokumenty akceptovali SMEV.
- Poznáte analógie biometrického systému v iných krajinách?
- V oblasti dopravy existujú biometrické projekty. \ Tniekde inde, ale len veľmi málo krajín, ktoré implementovali niečo takéto na celoštátnej úrovni. Dáni sa k nám nejako priblížili a povedali, že je to progresívny smer. Hoci je Dánsko veľmi rozvinutou krajinou - celá populácia má elektronický digitálny podpis, ale sú tu nepríjemnosti: musíte mať kľúče od vás, nasledovať ich a vydávať. S biometrickými údajmi sú vaše dokumenty vždy s vami: tvár aj hlas.
- Ako budú systémy podpory vyzerať v budúcnosti?
— Sme na úplnom začiatku implementáciebiometria, nové služby sa budú pripájať ďalej, systém získa prístup k novým zariadeniam. Objaví sa nový vývoj: prišli k nám chlapci, ktorí ponúkajú iné metódy biometrie, napríklad čítanie vzoru žíl na dlani. Ťažko povedať, do akej miery je teraz takáto autentifikácia použiteľná, ale je tu priestor na rozvoj, pretože ide o bezpečnosť právne významných transakcií. Žijeme vo veľmi zaujímavej dobe, kedy môžeme vidieť, čo nás čaká v budúcnosti: autá bez vodiča, flexibilné obrazovky a tak ďalej.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Čo bolo pre vás v minulom roku najväčšou výzvou?
- Vstup na nové trhy - komerčné(bankové) odvetvie, rozvoj riešení, ktoré nie sú kľúčové. Biometria je umelá inteligencia, neurónové siete a najnovšie technológie pre systémy s vysokým zaťažením. Osobnou výzvou bolo zhromaždiť tím, vytvoriť atmosféru, aby sa ľudia cítili byť súčasťou niečoho celku, napriek tomu, že pracujú na rôznych projektoch. A pripojili sme sa k rozvoju regionálneho zdravotníckeho informačného systému. Realizácia takejto spoločensky dôležitej úlohy je veľmi motivujúca, pretože systém zjednodušuje a dokonca zachraňuje životy tisícov ľudí.
"RT Labs" sa už dlho angažuje v tejto oblasti a jaChcela som sa k tomu pripojiť - čo sa stalo na konci minulého roka. Ide o systém automatizácie zdravotníckych zariadení: práca s poisťovňami, elektronické lekárske záznamy, interakcia rôznych lekárov a inštitúcií, ako aj vytvorenie jednotnej základne pre výskum a vývoj, analýza nákladov na poskytovanie zdravotníckych služieb a mnoho ďalšieho.
— A v akom štádiu je všetko? Kedy zmiznú papierové karty v ambulanciách?
- Je ťažké pomenovať konkrétny dátum.Systémy boli implementované v regiónoch, teraz podporujeme súčasných používateľov, pridávame nové moduly a vylepšujeme existujúcu funkcionalitu. Legislatívny rámec sa v tomto smere vyvíja, pracujú na tom aj výrobcovia pokrokových zariadení. Jeden môj zamestnanec raz prišiel s dieťaťom do liečebného ústavu v Tatarstane a videl tam fungujúci systém, na ktorého tvorbe sa podieľal. Nie je to pre vývojára najväčšie šťastie?
- Čo vám pomáha vo vašej práci?
- Túžba vytvoriť niečo zmysluplné. Zvlášť motivuje, ak nie ste jediný, okolo vás tím, pálenie s rovnakými myšlienkami. Za to vstanete ráno a pôjdete do práce s radosťou!