Prečo Netflix potrebuje videohry a prečo nemusí kupovať od tvorcov hry The Witcher 3: Wild Hunt

V polovici júla svet, lokálne a nerozhodnuté médiá rozšírili správu, že Netflix otvára

herný smer.Trasa letu dopadla nasledovne. Po prvé, správa, že Mike Verdu, veterán herného priemyslu, ktorý predtým zastával pozíciu VP VR/AR Content na Facebooku, začal pracovať v Netflixe. je to fakt. Okolo tejto skutočnosti sa okamžite urobilo niekoľko „kruhov na krídlach špekulácií“ o tom, čo to znamená – čo, ako a kedy bude mať Netflix herné smerovanie.

Potom 20. júla Netflix zverejní ďalší list.akcionárom, v ktorých píše anglicky a bielo, kde začne rozvíjať herný smer - toto bude knižnica mobilných hier, ktorá je k dispozícii predplatiteľom služby bez ďalších poplatkov. Táto skutočnosť tiež spôsobila mnoho analytických prejavov od všetkých subjektov zapojených do tohto odvetvia.

Navyše, napriek tomu, že spoločnosť je jednoznačneTakto vysvetlila, čo plánuje v blízkej budúcnosti urobiť a prečo, pre niektorých odborníkov bolo mimoriadne ťažké zastaviť sa a niekoľko týždňov sme všetci mali možnosť sledovať vyhrievané boje v komentároch k článkom, na sociálnych sieťach, atď.

Pre tých, ktorí sa chcú dozvedieť viac

Mimochodom, „prelet“ informácií v médiách sa začínal naBloomberg. Minimálne na tento zdroj sa odvolávala väčšina médií. Citovali a dotlačili však iba jednu novinku uverejnenú v otvorenej (bezplatnej) sekcii. Na samotnom serveri Bloomberg bolo tejto téme venovaných mnoho publikácií, hlavne odborných a nie veľmi hodnotných o tom, čo a ako by mal Netflix robiť, aby dosiahol úspech.

Mojím osobným favoritom je člen Bloomberg Opinion HUB (upravený špeciálne vyškolenými odborníkmi, myslím, že to potrebujú všetky médiá), Tai Kim.

Len týždeň po zverejnení spoločnosťouapeluje na akcionárov, pán Kim píše o tom, že Netflix má skutočnú šancu poraziť gigantov herného priemyslu, iba ak si kúpi niekoho veľkého a slávneho. Napríklad CD Project RED, vydavateľ a vývojár hier o čarodejníkovi Geraltovi. Obe spoločnosti majú s touto franšízou úspešné skúsenosti, trhová hodnota CDPR pre Netflix je dosť zvýšená, takže „takže vyhrávame!“

V tomto som určite nemohol stáť bokomfestival intuitívnej analytiky, a tak som sa rozhodol podeliť sa o svoje myšlienky na to, čo od Netflixu očakávať a čo to všetko znamená pre priemysel ako celok.

Netflix a videohry

Myslím si, že je veľmi dôležité porozumieť tomu, ako spoločnosť fungujeNetflix v ňom vidí zábavný priemysel a seba samého. Úplné pochopenie tohto bodu môže, samozrejme, vykonávať iba najvyšší manažment spoločnosti a jeho blízki. Zostáva nám, aby sme si urobili názor na základe verejných vyhlásení tohto najvyššieho vedenia.

Tu sú dve najdôležitejšie, podľa môjho názoru, kľúčové (dajú sa tiež nazvať programové) vyhlásenia.

  1. „Máte film alebo televíznu reláciu, ktorú chcete pozerať tak veľmi, že zostanete dlho hore. Ukázalo sa,súťažíme s vašim spánkom. A vyhrávame“- Reed Hastings, generálny riaditeľ spoločnosti Netflix, 2017
  2. "S Fortnite súťažíme (a prehrávame) viac ako s HBO“- list akcionárom s výsledkami 4. štvrťroka 2018, 17. 1. 2019

Tieto dve vyhlásenia dokazujú, že Netflixveľmi jasne pochopili, že celý zábavný priemysel si navzájom konkuruje o čas spotrebiteľa, ktorý, ako viete, je obmedzený. A keďže tieto obmedzenia ešte nedokážeme obísť, tých niekoľko hodín trvajúci boj, keď sa človek rozhodne, ako sa zabaví, je vážny.

Ďalším dôležitým bodom sú skúsenosti spoločnostidoteraz nahromadené. Pamätá si každý, že Netflix už dlho vykonáva „účinný prieskum“ na území videohier a interaktívneho obsahu? Posledná veta je náznakom, po ktorom by si mal každý spomenúť na poslednú epizódu „Black Mirror“ („Black Mirror: Bandersnatch“ (2018), ktorá je presne interaktívnym filmom. Najväčšiu pozornosť si získal aj zo strany médií, ktoré Ja osobne si to vysvetľujem len obľúbenosťou "Black Mirror" ako seriálu, no určite nie samotnou interaktivitou. No a trochu viac tým, že "Bandersnatch" sa stal prvým interaktívnym filmom so živými hercami na Netflix. Predtým služba experimentovala s animovanými projektmi, najmä v roku 2017 bola vydaná špeciálna interaktívna epizóda animovaného seriálu „Dobrodružstvá kocúra v čižmách“ „Kocúr v čižmách: V pasci epického príbehu“.

Pre tých, ktorí chcú vedieť viac: interaktívne kino

Interaktívne kino samozrejme nie jevynález Netflixu a skutočne niečo nové. Kto je majiteľom vynálezu formátu, je teraz veľmi ťažké povedať. Zmena deja v závislosti od rozhodnutí diváka, ktorý sa v momente rozhodovania zmení na hráča - napríklad pre fanúšikov príbehových stolných hier je to už dlho známy fenomén. A zanietení hráči môžu veľa povedať o takom žánri, akým je „herný film“, a pamätať si jeho najvýznamnejších predstaviteľov - Heavy Rain, Last of USA a mnoho ďalších.

Snaží sa poskytnúť divákovi príležitosťkontrola prehrávania videa bola vykonaná ešte pred konverziou videa do digitálneho formátu. Prvý interaktívny film v obvyklom zmysle slova bol uvedený v roku 1967 v Montreale. Obraz sa volal „Kinoavtomat“, scenár a režisér - Raduz Chinchera (Česká republika). Interaktivita bola realizovaná pomocou ... živého moderátora, ktorý sa divákov opýtal, akú voľbu si v kľúčovom momente vyberie, a podľa odpovede väčšiny dal mechanikovi príkaz na spustenie tej či onej pásky.

Digitálny formát umožnil divákovi ovládať prehrávanie videa a prechádzať z kapitoly na kapitolu, vďaka čomu bola interaktívna zábava v kine jednoduchšia a prirodzenejšia.

Nielen "Black Mirror"

Po vydaní Bundersnatch spoločnosť pokračovalaaktívne experimentovať. V knižnici Netflix je teraz 14 (!) interaktívnych titulov. Osobne sa mi veľmi páčil interaktívny špeciál od Unbreakable Kimmy Schmidt: Kimmy vs the Reverend. Na rozdiel od Black Mirror, v ktorom je 8 rôznych koncov, v tejto verzii je len jeden koniec a „nesprávne“ voľby diváka vedú k zábavným možnostiam, ako príbeh ukončiť (každý zomrel tak či onak) a potom sa vrátiť do kľúčové epizódy.

V roku 2019 sa Netflix spojildohoda s Doppio Games na vytvorenie hlasovej hry 3% Challenge. Projekt bol vytvorený špeciálne pre hlasových asistentov Google Assistance a Amazon Alexa a môžete ho hrať aj na zariadeniach bez obrazovky, stačí počúvať a zadávať hlasové príkazy. Hra je založená na fantastickej dystopii "3%", ktorá bola prvou pôvodnou sériou Netflix vyrobenou v Brazílii.

A bol tu aj slávny „The Witcher“ na rôzne spôsoby aSpolupráca s ešte nezískaným CDPR – usporiadanie digitálneho festivalu „WitcherCon“ a ohlásenie obsahového doplnku do hry „Witcher: Wild Hunt“ podľa série od Netflixu

Takže nejaké skúsenosti sú. Čo bude ďalej?

Ďalej - citát z posledného listu akcionárom.„Hry vnímame ako ďalšiu novú kategóriu obsahu, rovnako ako naše pôvodné filmy, animácie a televízne programy. Hry budú zahrnuté v predplatnom Netflix bez ďalších poplatkov, rovnako ako filmy a televízne programy. V úvodnej fáze sa zameriame predovšetkým na mobilné hry. Z našej ponuky filmov a seriálov sme nadšení ako kedykoľvek predtým a očakávame dlhú sériu zvýšených investícií a rastu vo všetkých našich existujúcich kategóriách obsahu, ale keďže sme v pôvodnom programe už takmer desať rokov, myslíme si je čas dozvedieť sa viac o tom, ako naši používatelia ocenia hry."

Všetko sa zdá byť jasné, ale existujú otázky, však?Po prvé, prečo mobilný? Ale čo konzoly, next-gen, peka-boyars a hranie v cloude všeobecne? Po druhé, všetko je akosi nudné. Po interaktívnych filmoch, hlasových hrách - len knižnica hier pre predplatiteľov? Je to všetko? Po tretie, prečo kde?

Aj keď nemám blízko k šéfom Netflixu, stále rád fantazírujem o tom, že som im nablízku. Preto sa pokúsim na tieto otázky odpovedať sám.

Prečo mobilné hry?Pretože mobil je naše všetko. Je to kategória videohier, ktorá sa z roka na rok rozrastá a požiera kúsky ostatných segmentov – PC hry, konzoly a ďalšie (áno, existujú aj iné segmenty!)

Nebude zbytočné vám to pripomínať v mobiletechnologická bariéra rozvoja obsahových smerov bola úplne odstránená. Totiž takmer každý moderný smartfón, ktorý stojí viac ako 200 dolárov, má dostatočný výpočtový výkon na prácu s kvalitným interaktívnym obsahom a moderné mobilné siete majú dostatočnú šírku pásma na pohodlné doručovanie tohto obsahu.

Inými slovami, v rukách obyvateľov planéty -miliardy rozumne schopných „mobilných počítačov“ (ahoj, Nokia z roku 2006) pripojených k vysokorýchlostným sieťam mobilného prístupu k internetu. A každý rok sú tieto zariadenia výkonnejšie a prístup je rýchlejší.

Netflix chápe aj dôležitosť mobilov.Spoločnosť nedávno rozšírila geografiu svojho nového tarifného plánu „iba pre mobilné zariadenia“ – teraz je tarifa dostupná v 78 krajinách (juhovýchodná Ázia a Afrika). Tarifný plán „Iba mobil“ vám umožňuje prezerať obsah SD prostredníctvom mobilnej aplikácie a sťahovať ho na jednom zariadení. Hoci ide o najlacnejší plán, napriek tomu kompenzuje najnižšie príjmy na používateľa najlepšími mierami udržania a získavania.

Je logické predpokladať, že vzhľad knižnice hier vyzerá ako očakávané pokračovanie expanzie do mobilného segmentu

Pre tých, ktorí chcú vedieť viac: Kto je Mr. Verdu?

Kto je tento Michael Verdu od vstupu do Netflixukto to všetko začal? No ako sme už zistili, všetko sa to začalo dávno pred jeho príchodom. To znamená, že znalosť toho, kto je Michael Verdu, by mohla poskytnúť malý prehľad o tom, čo vedenie spoločnosti očakáva od smerovania hier. Michael Verdu je jedným z veteránov videoherného priemyslu. Jeho kariéra herného vývojára sa začala v roku 1990, keď sa spojil s neslávne známym Bobom Batesom, aby založil Legend Entertainment, ktorá vydala viac ako 15 PC hier v žánroch quest, adventúry a strieľačky. Spoločnosť potom kúpila GT Interactive, ktorú zase získala Atari.

V Atari viedol vývojárske štúdio Michaelstrelcov. Pod jeho vedením vyšli hry ako Unreal II, Unreal: Return to Na Pali či The Wheel of Time od Roberta Jordana. Potom sa pán Verdu presunul do Electronics Arts a zaujal pozíciu generálneho manažéra EA Los Angeles – Command & Conquer, Lord of the Rings: Battle for Middle-earth a Medal of Honor. Potom - Zynga, Senior Vice President, Co-Prezident of Games (Poker, Farmville, Mafia Wars), po nejakom čase - opäť Electronic Arts, ale už na pozícii Senior Vice

Prezident EA Mobile (Star Wars: Galaxy of Heroes, SimCity Build It, Plants vs. Zombies, Sims Free Play). Potom - Facebook a teraz - Netflix.

Skúsenosti a odbornosť pána Verdu je veľmi ťažképredstavte si - stál pri počiatkoch tohto odvetvia a úspešne s ním rástol. Čo urobí, keď bude mať k dispozícii zdroje a schopnosti Netflixu, si môže každý domyslieť, ale som si istý, že to bude veľmi cool.

Dobre, bude tu knižnica mobilných hier. Je to všetko?

Samozrejme, že nie. Ale čo už - neviem.A nikto nevie. A čo je najdôležitejšie, Netflix to zrejme tiež nevie. Minimálne preto, že priestor na experimentovanie je obrovský. Alexey Savchenko, ktorý je v týchto veciach oveľa kompetentnejší (v čase opisu pracuje v Epic Games), všetko opísal veľmi stručne a presne. Pre tých, ktorí sú príliš leniví na sledovanie odkazu, uvediem najdôležitejšie body z jeho príspevku.

  1. Netflix má obrovské odborné znalosti v oblasti analýzy veľkých dát(BigData) a pri trhovom fungovaní IP (OIS –predmety duševného vlastníctva). Okrem toho spoločnosť túto odbornosť neustále zvyšuje a neustále využíva. Len si spomeňte na legendárny algoritmus na výber obsahu „s najväčšou pravdepodobnosťou sa vám bude páčiť“.
  2. Spoločnosť nepotrebuje okamžite zarábať na novom obsahu všetkými prostriedkami,
  3. Spoločnosť vie, ako kontrolovať a predpovedať úspech nového zábavného obsahu– toto je veľmi super vec, ktorú budú očividne aktívne využívať.
  4. Netflix len veľmi zriedka pôsobí v tomto odvetví ako „dobiehačka“., spoločnosť sa zameriava na modré oceány na úrovni DNA.

Musíte tiež poznamenať, že Netflixnaozaj nie je potrebné sa starať a mať na pamäti „a čo HBO? (Disney, Apple, Amazon)“. Nie preto, že by spoločnosť mala vedúce postavenie na svojom domácom trhu. A nie preto, že sú to slabí konkurenti, to nie.

Len zatiaľ, zatiaľ, všetky môžu rásť vo vnútriodobratím akcií káblovej a televíznej televízie. Áno áno! Na ich pôvodnom americkom trhu zaberajú streamovacie služby Američanov iba 27 % času stráveného pred obrazovkou. 40 % pre káblovú televíziu a 23 % – z vysielacích sietí. To znamená, že je kde rásť a na úkor koho.


</ img>

zdroj:List spoločnosti Netflix akcionárom

Čo iné by mohlo byť? Teoreticky. Analyzujte to!

Aby bolo možné seriózne analyzovať, ktoréNetflix má príležitosti na trhu videohier, potrebuje dáta, ktoré ja nemám. Preto nebudem analyzovať, ale predpokladať. Nie menej vážne, ale nemali by ste to brať ako analytik.

Čo teda dokáže Netflix.

  1. Naďalej používajte videohry pre interný propagačný obsah a vydávajte hry po filmoch.Príkladom sú Stranger Things.Podľa môjho názoru sa spoločnosť na to pravdepodobne nezameria. Existuje na to veľa dôvodov, z ktorých hlavným je dosť banálny proces, ktorý teraz používajú takmer všetci držitelia autorských práv k zábavnému obsahu.
  2. Vytvárajte interaktívny video obsah, čím sa zvyšuje rozmanitosť hiermechanik. Áno, je to celkom možné, netreba však zabúdať, že interaktívny video obsah môže byť iný. Špeciálna epizóda „Black Mirror“ &#8211; Ide o hraný film s možnosťou nelineárneho prechodu z diaľkového ovládača. Existuje však aj „hra-film“, kedy divák postavy v určitých momentoch doslova ovláda. Dokáže Netflix prísť na to, ako to implementovať na televíznu platformu? Je to možné.
  3. Pridajte cloudové hry do zoznamu služieb(streamovanie hry na obrazovkupredplatiteľ-hráč). Na jednej strane je to dobrý príbeh, najmä vzhľadom na kompetencie spoločnosti v oblasti kódovania a kompresie videa. Na druhej strane pri pohľade na to, čo sa v tomto odvetví deje s existujúcimi hráčmi (Nvidia, Google, Microsoft), mi niečo hovorí, že toto by sa od Netflixu v najbližších rokoch nemalo očakávať. Možno v podobe nejakej veľmi jednoduchej spolupráce s inou službou.
  4. Projekt Endemic – realizovateľný a len na podnikanie pre Netflix. Toto je podľa mňa najpravdepodobnejší scenár. A subjektívne – najžiadanejšie.

    čo by to mohlo byť? Doslova čokoľvek. Napríklad možnosť odomykať nové epizódy relácie pred ostatnými na základe vášho výkonu v hre. Corny, ja viem.

    No, alebo vytvorenie individuálnej zápletky vv závislosti od volieb vykonaných počas hrania hry. Hra je zaznamenaná, herný engine ju spracuje „za behu“ do „filmového formátu“ a – prosím, vaša individuálna epizóda nového „Star Treku“ je pripravená.

    A potom to môžete zdieľať a potompredplatitelia budú hlasovať za najlepšiu možnosť a potom bude k dispozícii špeciálna verzia zostavená z najlepších epizód na základe výsledkov výberu publika. V jazyku hráčov sa to dá nazvať „poďme hrať film“. Nuž, alebo crossmediálny projekt, v ktorom sa striedajú video epizódy a herné relácie s dejovým prepojením.

    Vo všeobecnosti opakujem, môže to byť čokoľvek.

Pre tých, ktorí chcú vedieť viac: všetko bude Superapp

Je tu ešte jedna zaujímavá otázka bez dotykučo je ťažké získať úplný obraz. Totiž, kam to všetko smeruje? Podľa mňa „to je všetko“ &#8211; Toto je proces vytvárania superaplikácií v zábavnom priemysle. Superaplikácie sú zase úplne logickým scenárom riešenia problému konkurencie s časom. To znamená, že chápeme, že nemôžeme pridať hodiny ku dňu človeka. A my chceme, aby tých pár minút, ktoré človek venuje svojej zábave, bolo s nami. Ako to spraviť? Je logické ponúknuť mu riešenie typu všetko v jednom. Chcete film? Prosím. Alebo možno seriál? Prosím! Chceli by ste si zahrať? Tu, ak prosím...

Samozrejme, samotné slovo "superapp" robípodozrievať partnera z „mozgu WeChat“. Preto radšej používam slovo „portál“. Zábavné portály sú teda riešením, na ktoré minimálne niektorí hráči na trhu nevyhnutne prídu.

A tu to bude zaujímavé.Napríklad obchod na distribúciu digitálnych hier (podmienený Steam) v spolupráci s cloudovou hernou službou (podmienečne Nvidia GeForce Now) a službou streamovania video obsahu (podmienečne Disney +) vyjednáva a spúšťa portál-SuperApp, kde v jednej aplikácii a pre za jeden mesačný poplatok môže používateľ sledovať sériu o Loki, hrať hru Loki, nahrávať priebeh hry Loki a ukázať všetkým ostatným. A tak ďalej a tak ďalej. Hovorím, že to tu bude zaujímavé.

A čo zvyšok?

Samozrejme, ďalší hráči na interaktívnom trhuzábava tiež nesedí nečinne. Používanie jednej franšízy vo všetkých možných formátoch (hra-film-seriál-merch) sa už dlho stalo povinným. Všetky možné spolupráce a krížové propagácie &#8211; To isté. Priemysel stojí na prahu niečoho dôležitého, ostáva už len pochopiť, čo a kto tento prah prekročí. Aké zaujímavé veci možno zaznamenať?

Najprv.Netflix nie je jedinou spoločnosťou na streamovanie videa, ktorá svojim predplatiteľom ponúka knižnicu hier.... Medzi službami, ktoré využívam, sú už dve.

Prvým je Plex (softvérový produkt, ktorý umožňujeorganizovať svoje vlastné cloudové streamovanie videa). Začiatkom roka spoločnosť spustila Plex Arcade, doplnkovú službu, ktorá umožňuje každému hrať retro hry cez cloud. Zamračené retro hranie je ohromujúca slovná konštrukcia, ale je to tak.

Náš vlastný Netflix, spoločnosť Megogo,pred rokom spustila hry vo svojej aplikácii na platformách SmartTV (LG WebOS a Samsung Tizen). Mimochodom, práve inteligentné televízory teraz niektorí analytici nazývajú „posledným modrým oceánom pre herných vývojárov“.

Po druhé.Práve teraz sú na trhu minimálne dve spoločnosti, ktoré môžu spustiť zábavno-superaplikáciu Entertainment MegaPortaljednoduchým prebudovaním služieb, ktoré už majú.

Sú to Alphabet a Amazon.Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je prebaliť Filmy Google Play, YouTube a YouTube Music, Google Play Pass a Google Stadia. Druhým je urobiť rovnaké cvičenie so službami Prime Video, Prime Music, Prime Games, Amazon Luna a Twitch.

Zvyšok (Apple, Microsoft, Disney) musí chýbajúce služby buď zlúčiť, alebo kúpiť.

Na záver chcem povedať, že samotný fakt spusteniaod Netflixu je divízia videohier veľmi dobrým znamením pre zábavný priemysel. Podľa môjho názoru má práve Netflix najväčšie šance na kvalitatívny prelom v transformácii formátov a obchodných modeloch využívania týchto transformácií, ku ktorým sa priemysel priblížil.

No, ak je to krátke a jednoduché, bude to veľmi cool a zaujímavé.