Армен Бадалов— заменик генералног директора за стратегију, иновације и регионални развој у
Сцхнеидер Елецтрицје глобални стручњак за управљање енергијом ииндустријска аутоматизација. Историја компаније Сцхнеидер Елецтриц у Русији сеже више од 100 година уназад, а њено искуство у раду са руским горивно-енергетским комплексом је 40 година. 160 хиљада запослених ради за Сцхнеидер Елецтриц у 100 земаља. Сцхнеидер Елецтриц у Русији има 9 хиљада запослених, 5 фабрика, неколико логистичких и инжењерских центара, канцеларије у 35 највећих градова и центар за истраживање и развој софтвера у Сколкову и Иннополису. Инвестиције у Русији - више од милијарду евра у последњих 7 година.
Од 2014. Сцхнеидер Елецтриц је члан Саветодавног савета за страна улагања у Русији при Влади Руске Федерације.
Људски ресурси и производни потенцијал
- Како можете проценити проценат руског особља ангажованог на интелектуалном раду - програмеру новог производа и директно укљученом у истраживање и развој?
- У Русији данас пунообећавајући технолошке и научно интензивне стартапове, на универзитетима се дипломирају изузетни специјалци. У нашој земљи постоји много талентованих инжењера и програмера, научних радника, чини ми се, зато су руски технички стручњаци веома цењени широм света.
— Страни инвеститори Русију често сматрају само још једним тржиштем продаје. Да ли Сцхнеидер Елецтриц има програме за локализацију?
— Русија је земља јединствених технологија са колосалним достигнућима у индустрији и енергетици. Лично, имамо дугорочну стратешку визију и гледамо даље од године или квартала.
Данас имамо пет фабрика у Русији,производњу производа са статусом „Маде ин Руссиа“ и два Р&Д центра за локални развој софтверских решења. У протеклих пет година у локализацију смо уложили више од милијарду евра.
Али ми локализујемо само савремене технологије. Другим речима, у Русији лансирамо нови производ у производњу истовремено са његовим лансирањем у нашим фабрикама у Европи или Азији. Сви локализовани производи морају бити у складу са међународним и руским стандардима и захтевима. Исти принцип важи за ниво организованости самих производних погона - у Русији много улажемо у техничку опрему наших фабрика, повећавајући њихову еколошку пријатност и енергетску ефикасност. Треће, веома смо захтевни у погледу квалитета производа. Сада схватамо да то није довољно, да је потребно не само донети иновације у Русију, већ и створити их овде.
Фото: Владислав Схатило / Хигхтецх
У случају локализације софтверских производаситуација је нешто другачија - немогуће је пребацити производњу на територију земље како би се софтвер локализовао. У те сврхе, покренули смо два центра за истраживање и развој Сцхнеидер Елецтриц - у Сколкову и Иннополис - који су директно укључени у развој руских софтверских производа, који се касније извозе.
На Сколкову, нашем истраживачком местуфокусира се на развој и прилагођавање технологија у области дигиталних подстаница и управљања енергијом, а такође се бави адаптацијом облачних решења заједно са највећим руским провајдерима услуга у облаку.
У Иннополису смо се поуздали у најновиједигиталне технологије за нафтну и гасну индустрију. Говоримо о развоју на пољу аутоматизације, софтвера и производне сајбер сигурности. У овој области блиско сарађујемо са водећим играчима на руском тржишту информационе безбедности.
Сарадња са универзитетима чини кадровску резерву
- Да ли позивате студенте енергетских универзитета у руске дивизије Сцхнеидер Елецтриц?
- Сарадња са универзитетима је засебна и изузетно важна област. Такво партнерство значајно проширује могућности запошљавања компаније.
Важно је да дипломци иду на посао, укључујућиукључујући наше купце, припремљене и обучене за рад са опремом. Студенти морају да учествују у стварним пословним пројектима, испуњавајући своје циљеве и задатке под надзором искусних менаџера компаније. Ментори треба да помогну ученицима да остваре свој пуни потенцијал и да обаве задатке на време. Ово је одличан начин да стекнете своје прво право радно искуство.
Штавише, компанија је спремна да прими студенте из различитих земаљакурсеви и смерови. Наравно, ако је стручњак већ упознат са нашим технологијама, биће му лакше прилагодити се. И биће мотивисанији да ради за Сцхнеидер Елецтриц него било где другде. Поред тога, тражимо таленат међу учесницима годишњег међународног такмичења за решења пословних случајева Го Греен ин тхе Цити, које је створено за студенте инжењерства и бизниса. Млади професионалци нуде нова решења за енергетску индустрију, осигуравајући ефикасност и одрживи развој.
Почели смо са грантовима за универзитете, али постепенопреиспитао овај приступ. Сада смо прешли на нови ниво интеракције - преносимо наше технологије и решења у образовне институције, заједнички разрађујући план курикулума и могућност даљег развоја лабораторије од стране универзитета.
Све што се производи у нашим центрима изврсности,припада универзитетима, то је њихово интелектуално власништво. Производ постаје наш само ако у почетку делујемо као купац. Универзитети често преузимају иницијативу, а ми заузврат подржавамо заједничке истраживачке пројекте.
Фото: Владислав Схатило / Хигхтецх
- Да ли постоји „наредба“ за најбоље студенте који су дипломирали на универзитетима?
— Сцхнеидер Елецтриц запошљава више од 8 хиљада људи.Хуман. Очигледно, сви они имају веома различите позадине и специјализовани су за различите области. Не може се рећи да дајемо предност неким конкретним образовним институцијама. Током интервјуа за било коју позицију у компанији, тим за запошљавање процењује вештине и техничке компетенције, као што је познавање одређене технологије.
Потенцијал и мотивација заснована наприступ „Три А“ - способност, окретност, амбиција (способност, окретност, амбиција). Способност показује да ли се запослени може носити са задацима на новој позицији; окретност - колико је „флексибилан“, да ли може да развије потребне вештине; амбиција - жеља за постизањем овог или оног резултата. Ако су све компоненте присутне у једној особи, он има прилику да гради каријеру у компанији.
Што се тиче непосредно техничкихЗа нас су две кључне специјалности - дистрибуција електричне енергије и индустријска аутоматизација. С једне стране, сигуран сам да би инжењер требало да буде добро упућен у један смер, с друге је очигледно да је у савременом свету потребна мултифункционалност. Постоји активна интеграција различитих наука, стога се повећава потреба за специјалистима који су подједнако упућени у технолошки процес и у информационе технологије.
У смислу индустријске припадности за насприоритет су нафтна и гасна, металуршка, рударска, хемијска и прехрамбена индустрија. Наши центри компетенција су изграђени око ових области.
Екологија и очување ресурса
- Реците нам нешто о технологијама, производима и услугама које данас нудите својим купцима.
- Ако узмемо у обзир Сцхнеидер Елецтриц, са становишта технолошког приступа, онда је око 70% свих решења производи за ИоТ технологије са могућношћу даљинског управљања.
Исто важи и за приступ потрошњиелектрична енергија. Прво, наша решења помажу у смањењу емисије угљен-диоксида. Поставили смо себи задатак: да за три године, од 2018. до 2020. године, помогнемо купцима да смање емисију угљен-диоксида за 120 милиона тона, а већ у 2018. години смањиле су се за 51 милион тона. Сва решења су усмерена на побољшање енергетске ефикасности, омогућавају вам оптимизацију циклуса потрошње енергије кроз аутоматизацију.
Друго, Сцхнеидер Елецтриц је посвећен томедекарбонизација. Циљ нам је да смањимо ову цифру у нашим производним погонима за 80% од данас до 2020. године и да постанемо компанија угљен-неутрална до 2030. године.
Фото: Владислав Схатило / Хигхтецх
Генерално, компанија сада послује у три главна делаправци: прво - све што се односи на индустријску аутоматизацију; друго је пренос и дистрибуција енергије из електране до излаза; трећи је рад са дата центрима. Зграде се такође могу поменути одвојено, оне укључују све врсте решења.
Решења која испоручујемо Русији нисувеома различит од других земаља. Наравно, постоје и специфичне карактеристике - Русија се већ дуже време фокусира на екстрактивну индустрију, па су већ дуже била тражена решења за критичне секторе економије земље, на пример, нафтни и гасни сектор и металургију. Међутим, данас је држава суочена са задатком да интензивније развија друге индустрије, изграђује сопствену базу и чини је конкурентнијом у светској арени. То је тешко могуће без дигитализације и аутоматизације. И морамо помоћи да се Русија трансформише у глобалног играча. Наше кључно решење је свеобухватна архитектура ЕцоСтрукуре.
Уопште интегрише опрему у објектунивоа. На доњем нивоу - прикључни, на пример, штитови, мерачи протока, сензори итд. Производи и решења за прикупљање и обраду примарних података - други ниво. Треће су разне апликације и услуге које процењују све процесе у објекту и дају препоруке за оптимизацију рада. Ово је отелотворење концепта Интернета ствари, који вам омогућава да побољшате ефикасност и сигурност предузећа или зграде.
- Којих вредности у компанији се придржавате - и преносите у свет?
- Наша глобална мисија је пружање приступаенергије за људе широм света. Сигурни смо да је ово безусловно право сваке особе. Тешко је поверовати, али у савременом свету, где високе технологије већ постају део нашег свакодневног живота, око милијарду људи нема приступ енергетским ресурсима. Развијамо и побољшавамо технологију како бисмо људима помогли да се носе са овим изазовима.
Постоји прилично стабилна веза измеђупотрошња енергије и животни стандард у земљи. На пример, у САД-у, Енглеској, Немачкој, Француској, Јапану, снабдевање енергијом је више од 5 хиљада кВ годишње. Док је у Индији и Кенији мање од 30 кВ.
У првој половини 2019. промет по програму„Приступ енергији“ компаније Сцхнеидер Елецтриц повећао се 1,42 пута у односу на исти период 2017. године. Такви резултати су постигнути, посебно у југоисточној Азији, где су широко распрострањени кућни соларни системи (соларни панели за снабдевање електричном енергијом стамбених зграда), и у западној Африци, где Сцхнеидер Елецтриц дистрибуира образовне материјале у оквиру пројекта Европске уније „Женско предузетништво у обновљивим изворима енергије. енергије “(Женско предузетништво у обновљивим изворима енергије).
Фото: Владислав Схатило / Хигхтецх
Ту је и још једно неодложно питање - екологија иблагостање наше планете. Сцхнеидер Елецтриц будућност види више електричнијом, дигиталнијом, повезанијом, у овом свету све је повезано информационом технологијом. Сматрамо свет много ефикаснијим и чистијим. И радимо на томе да то постане стварност. Свака индустрија тежи да постане ефикаснија и дигиталнија. А наш задатак је да им помогнемо.
Сцхнеидер Елецтриц је тренутно подКа иницијативи Зеро Васте то Депфилл (ТЗВЛ) активно развија програме управљања отпадом, иницирајући прелаз са основне рециклаже на напредна решења за поновну употребу и смањење материјала уопште.
Планирано је премештање 200 предузећа упроизводња без отпада. У 2019. години ова цифра је достигла 185 - у првом тромесечју иницијативи се придружило још седам производних погона. Пример иницијативе је погон Сцхнеидер Елецтриц у Мексику, где је компанија сарађивала са добављачима на примени иновативног цикличног приступа логистици који је већ спречио више од 800 тона отпада ове године, смањујући стварну производњу отпада на мање од 400 тона.