Не само ЦОВИД-2019: по чему ће технолошки пробој памтити 2020. годину

Квантне технологије: одобравање мапа пута

Руслан Јунусов, шеф канцеларије за квантне пројекте

технологије државне корпорације „Росатом“, генерални директор Руског квантног центра:

Најпозитивнији догађај за све рускоКвантна заједница је одобрење и координација од стране владе мапа пута за квантне технологије. Било која друга акција или чак научно откриће бледи у односу на ово, јер је реч о полазној тачки за развој читаве индустрије.

Ако узмемо у обзир искључиво подручјеквантно рачунање, тада је 2020. године поставио темеље за стварање домаћег квантног рачунара. Заправо, ово је прва прекретница са одобреним циљевима за главна подручја: суперпроводнике, јоне, атоме, фотоне и платформу у облаку. Пандемија није пореметила најављени термин - посао је у пуном јеку. Одабрани су вође истраживачких група, формирају се саме групе, купује опрема за додатну опрему постојећих лабораторија и изградњу нових.

Малопродаја: дигитализација свуда

Иља Криворот, генерални директор Синтезе:

Не бих рекао да је све што се догодило 2020. годинедогађаји су само негативни. Пандемија, колебљивост девизног курса и буџетски дефицит озбиљни су проблеми само у кратком року. Не волим фразу „криза је време могућности“ због своје баналности, али недостатак новца и, као резултат тога, повећана пажња на њих, као и потпуна немогућност рада на старомодан начин, приморава компаније да стварају врло коректне процесе у себи на дужи рок.

Било који формат дигитализације више нијеопционални атрибут. Да, у Москви, Санкт Петербургу и другим градовима са великом пенетрацијом Интернета, ниво онлајн могућности је већ био прилично висок, али сада је ово глобална репер. Чак су и класичне банке, у којима је лавовски део процедура био повезан са физичким присуством у филијали, научиле како да воде многе процесе на мрежи. На пример, да би добио зајам, представник компаније више не мора да долази неколико пута у канцеларију банке, комуницира, попуњава пуно докумената на лицу места - све се то решава комбинацијом зума и електронског управљања документима.

Фоодтецх: консолидација играча

Андреи Зиузин, генерални директор ЕФКО Инноватионс:

У нашој индустрији најзначајнији иСматрамо да је консолидација на пољу доставе хране позитиван развој догађаја. Предуслови за овај тренд су ЦОВИД-19 и одбијање људи да иду у ресторане, али истовремено потреба за очувањем хранљиве вредности, погодности и сигурности конзумације хране.

Како је ово утицало на тржиште прехрамбених производа у Русији? На пример, заједничко улагање између Сбербанке и Маил.ру Гроуп стекло је контролу над доставом хране Самокат. Касније је Китцхен ин тхе Дистрицт такође ушао у екосистем Сбербанк и Маил.ру Гроуп. Сви ови послови помажу службама за доставу хране да уђу у оне регије наше земље у којима раније нису били заступљени.

Желео бих да приметим да Русија овде не заостајесветски трендови. У врху највећих понуда у ФоодТецх индустрији за 2020. годину најчешће видимо доставу. На пример, индонежанска компанија Гојек прикупила је 1,2 милијарде долара у марту ове године, а у јулу је оператер платформе за интернетску доставу хране Мисс Фресх прикупио 495 милиона долара.

Медтецх: растућа потражња за телемедицином

Денис Швецов, генерални директор дигиталне медицинске службе Лекар у близини:

За дигиталну здравствену индустрију, пандемијапостала врло моћан подстицај за развој. Прво, због блокаде у Русији, потражња за медицинским консултацијама на даљину је порасла вишеструко. Ако је пре епидемије ЦОВИД-19 телемедицина доживљавана као нешто егзотично, сада је уобичајено да многи Руси зову лекара путем Интернета. Друго, људи су постали више заинтересовани за своје здравље, улажу у разне програме за одржавање овог ресурса и траже нове могућности за превенцију болести. Такође су почели да обраћају више пажње на услужну компоненту: могућност разговора са лекаром у било које време и било где, добијање резултата прегледа и прикупљање свих података у апликацији данас је стварност.

Истовремено, државни органиФедерални и регионални нивои почели су да посвећују посебну пажњу дигитализацији здравства: телемедицински центри, електронске картице, рецепти постепено, али неизбежно долазе у наше животе. Кључни играчи се активно развијају у области вештачке интелигенције, цхатботова за рутирање пацијената и провере исправности медицинских одлука. Све више региона уводи телемедицину у систем обавезног здравственог осигурања.

Аутотецх: тренд за овде и сада

Илиа Клиуев, шеф одсека за развој компаније БасеТрацК:

Несумњив тренд ове године је транзицијао производњи без отпада и чистој енергији (живописан пример је електрични транспорт), а ова тема, наравно, захтева многа појашњења и има огроман број нијанси - чак и у зависности од географије употребе.

У вези са овом „неизвесношћу“ желео бихда дамо пример илустративније сфере, стога најзначајнијим (иако не позитивним) догађајем за ову годину ипак сматрамо признање кривице особе за удес у коме је учествовало беспилотно возило. Возач, који је требало да прати радње дрона, проглашен је кривим за смртоносну незгоду за пешака. Овај догађај показује да приступ транспорту будућности треба да се промени. У главама једног дела људи живи концепт инспирисан научном фантастиком, у коме ће сав транспорт изненада постати самосталан, а у главама другог дела људи самосталан транспорт „од злога“ уопште није потребан. .

Стварна ситуација је негде између и измеђуУ стварном животу смо још једном видели да чак и особа није идеална: још увек може да се учини много сигурнијом (за себе и друге) и ефикаснијом. То се одразило на тржишту - више компанија почиње да се фокусира на технологије које су корисне сада, а не за 10-15 година. Дакле, најбоље што АутоТецх тренутно може понудити су системи за помоћ возачу.

ЕдТецх: превод догађаја на мрежи

Александар Алперн, извршни директор Вебинар Гроуп:

Један од најзначајнијих догађаја за учесникеМноге иновативне индустрије постале су међународна конференција Стартуп Виллаге у мају, која је ове године по први пут одржана потпуно онлајн. Конференција је имала више од 185 хиљада прегледа само на веб страници догађаја, а захваљујући интеграцији са ресурсима трећих страна, још 1,2 милиона предавања и практичних нумера Стартуп Виллаге Ливестреам-а присуствовали су учесници из више од 100 земаља, укључујући Кину. САД, Немачка, Француска, Велика Британија, Индија, Јапан.

Теме нумера покривале су многе области:како привући инвестиције, у које технологије улагати, како комуницирати са владом. За неке пројекте стартап такмичење у оквиру конференције постало је акцелератор и додатни извор финансирања.

Предуслови за флексибилније форматеу случају да је индустрија одавно зрела, али је епидемиолошка ситуација помогла да се правилно одреди приоритет. Међу њима су удобност, сигурност и уштеда времена за учеснике и говорнике, оптимизација трошкова за организаторе и, генерално, повећање доступности знања и јединствених увида за оне који развијају иновативну економију. Ово искуство се може и треба поновити.

Електронска трговина: повећање обртног капитала и подстицање извоза

Наталиа Субботина, извршни директор и суоснивач технолошки напредне услуге е-трговине „Цацтус“:

Главни позитиван догађај је, наравно,скок без преседана који се догодио на тржишту онлајн трговања 2020. Јасно је да је разлог за то била пандемија – у другим околностима развој би се одвијао постепено, током 3-4 године. Долазак нове циљне публике и нагло повећање броја трансакција благотворно су утицали на целокупно онлајн тржиште и довели до низа позитивних промена.

За самосталне делатности и самосталне предузетникеПостоје додатне могућности за покретање сопственог бизниса у области која захтева мала почетна улагања. Број препаид налога је повећан, што значи да предузеће има више обртних средстава за развој. Тржишта су, заузврат, била у могућности да се брзо прилагоде новим количинама поруџбина, пружајући предузећима једноставан и јасан начин да досегну широку публику без значајних улагања у промоцију производа. Држава је почела да стимулише извоз поједностављењем процедуре за примену нулте стопе ПДВ-а. Сада је могућ улазак на страна тржишта без стављања компаније у надлежност друге земље уз одржавање високе марже.

Коначно, интензивирао се тренд ка Б2Ц (пословном) моделудо потрошача), у којем произвођачи иду директно до купаца, заобилазећи посреднике. Смањењем броја карика у продајном ланцу, произвођачима је лакше да гарантују квалитет и обезбеде робу крајњем купцу по нижој цени.

АИ: Растућа потражња за анализом великих података

Татиана Козуб, управни партнер АИ платформе за пословање гагарин.аи:

Најзначајнија позитива ове године за нашесфере је да се дигитална трансформација коначно претворила из радозналости у апсолутну норму. Потреба да се пословни процеси поново изграде у складу са новим реалностима постала је очигледна готово свима – 2020. је показала да је то важно не само за велике компаније (које су раније поклањале велику пажњу дигитализацији), већ и за средња и мала предузећа. Ако се раније ова дигитална трансформација често завршавала куповином новог софтвера или надоградњом опреме, данас компаније све више приступају овом процесу на свеобухватнији начин.

Рад на даљину је постао принудна норма, значајнаДео интеракције између предузећа и купаца се преселио на интернет и постао је немогућ без употребе дигиталних алата. Предузећа су почела да посвећују више пажње обуци запослених у новим технологијама и ИТ решењима и траже начине да то ураде у кратком року, уз минималне трошкове, а по могућности без прекида у раду. Прикупљање и анализа великих количина података почело је да игра кључну улогу – да се не би изгубили у борби против конкурената, све је важније доносити управљачке одлуке засноване на аналитици, укључујући и процес дигиталне трансформације. То вам омогућава да правилно процените који процеси у компанији се могу аутоматизовати, а где је потребно реструктурирање, додатна обука запослених или потрага за новим кадровима.

ХР-технологија: трансформација свих приступа

Антон Кушнер, оснивач корпоративне платформе за благостање „Разумем“:

Најважнији догађај ове године јетрансформација која је уследила након пандемије. Чак и ако говоримо о правцу ХР-а, а да нисмо везани за технологију, све то што се догодило приморало је на преформатирање рада многих људи, посебно канцеларијских радника. Прелазак на удаљени формат, увођење одговарајућих ИТ алата, развој нових вештина, ревизија постојећег система накнада и накнада, мотивација запослених, комуникација са послодавцем - ово је одиграло огромну улогу за индустрију.

Заправо, разговарајте о консолидацији новогформат - рад на даљину - у закону о раду започео је и пре пандемије. Поред слободњака, појавили су се и самозапослени људи који су у принципу почели да мисле да КПИ многих стручњака нису везани за стално присуство у канцеларији. Иако се то још увек не одражава на законодавном нивоу, верујем да је то питање практично решено. И сами пословни представници коначно су схватили да се трошкови могу у великој мери оптимизовати напуштањем дела канцеларијског простора и остављањем одређеног броја стручњака на удаљеној локацији. Компаније би до овога могле доћи без пандемије - друга ствар је да би се то догодило много касније. Окидач је био коронавирус.

Погледајте и:

Због померања плоча, дно Тихог океана сада је дубоко испод Кине

Неурони у људском мозгу и мрежи галаксија су слични

Испоставило се да је глечер Судњег дана опаснији него што су научници мислили. Кажемо главно