Да ли су менаџерима пројеката потребни програмски језици и шта уопште треба да знају?

Шта ради менаџер пројекта?

Менаџер пројекта је веза који оживљава идеје

екипе на време, на основу опредељеног буџета.Специјалиста организује рад програмера, дизајнера, продаваца, делегира задатке, комуницира са извођачима, извођачима, купцима. Уопштено говорећи, ПМ радни циклуси у ИТ и другим областима су слични. У сваком случају, они укључују фазе као што су покретање, развој, извршење, контрола, завршетак. Једина разлика је предметна област и сам пројекат.

Може ли премијер да уради добар посао, а да не разуме ништа о програмирању? Какве ризике ово представља?

Тржиште поставља површна питања, али непрелази на ствар. ПМ не мора да зна да пише код, али мора да разуме развојне процесе, специфичности база података да би компетентно изградио комуникацију. Знајте шта ИТ тим ради. За шта су одговорни фронт-енд и бацк-енд програмери, аналитичари, ручни и аутоматизовани тестери? Шта су програмски језици и на чему се заснивају, која је њихова разлика. Са којим тимом радите, каква ће технологија бити потребна за имплементацију пројекта и са којим се проблемима сусреће програмер.

На пример, купац захтева да хеликоптер летинаопако. Без техничког знања, менаџер пројекта неће објаснити зашто тим неће моћи да изврши овај задатак. Наиме, садашња технологија није погодна, или ће се време имплементације продужити са две недеље на четири месеца, или је потребно ангажовати додатне људе.

Главни ризик је погрешно поравнањекомуникација са заинтересованом страном. Ако менаџер пројекта не разуме пројекат и техничке карактеристике, онда на овај или онај начин формира погрешна очекивања за клијента. „Нешто као да, да, урадићемо то, урадићемо то. Онда се испостави да то не можемо“. Катастрофа се неће десити, али ће се сигурно растати са таквим специјалистом.

Да ли је могуће ући у управљање ИТ пројектима без ИТ позадине?

Све зависи од компаније (да ли постоје ресурси запреквалификација), од идеје и стратешке визије у запошљавању. У неким великим корпорацијама (попут ВК) од премијера се очекује да ће он сам написати техничко решење за пројекат. Постоје случајеви када људи без искуства успешно пролазе интервјуе.

У Русији су се плате на пројектима у великим компанијама 2022. године кретале од 100.000 до 300.000 рубаља.

Дешава се и да особа на интервјуу нешто урадипотцењује или улепшава. Али после два месеца све долази на своје место. Неке компаније су заинтересоване за интерни развој менаџера пројеката. Најчешће се дешавају међуиндустријске транзиције пројектних менаџера. Радио у малопродаји, прешао у ИТ. Ако је кандидат спреман да смањи очекивања од плате, на пример, са 150 хиљада рубаља на 60 хиљада, онда се може запослити. Увек све зависи од могућности компаније и спремности кандидата да превазиђе потешкоће.&нбсп;

Како менаџер из друге области може постати ИТ менаџер? Шта треба савладати? Како почети говорити истим језиком?

Пре свега, премијер мора бити у стању да се организујетимски рад, сажето и јасно изражавају мисли, брзо се прилагођавају променљивим условима и уче нове ствари. Разуме предметну област пословања, поседује вештине планирања, процене и елиминисања ризика. Разуме главне развојне технологије, Интернет протоколе, навигацију по оперативним системима и базама података. Добро ће доћи познавање школске математике, теорије вероватноће, оптимизацијских проблема, као и вештина тестирања, подучавања, менторства и управљања конфликтима.

Да ли је могуће самостално научити основне вештине?

За почетак, не шкоди бити свестан којијезике пишу програмери, шта је интерфејс и УКС / УИ дизајн. Већина техничког знања доступна је на Интернету. На пример, методологија развоја и теорија управљања пројектима, ПМБоК стандарди, Агилни принципи, економија јединица, захтеви за документацијом.

Нажалост, нећете моћи да научите како да водите тим без њега. Али можете да вежбате писање техничких спецификација.&нбсп;

Које су предности познавања програмских језика?&нбсп;

Ако планирате да постанете програмер илипокрените сопствени стартуп, онда језици неће бити сувишни. Задатак ПМ ​​је да реализује пројекат и изгради процесе на начин да се испоштује рок. Провера исправности кода у великим компанијама обично лежи на раменима вође тима. Наравно, постоје случајеви када је пројекат приморан да ради на пола радног времена као вођа тима, ако се одељења не формирају, морате да преузмете додатне функције, што не утиче увек добро на резултат.

Шта додаје вредност тржишту? Који су распони плата менаџера пројекта?

Послодавци често саосећају са онима који имају факултетску диплому из управљања пројектима. Већина преферира људе са искуством.

У Русији, специјалисти саПМИ сертификати који потврђују познавање планирања, методологија, софтвера. Положени курсеви и сертификација из Агиле методологије и појединачних оквира сматрају се предношћу за кандидата.

Зарада менаџера пројекта такође варира у зависности од делатности, при чему је индустрија која највише плаћа консалтинг (132.500 долара годишње), а најслабије образовање (84.500 долара годишње), према извештају ПМИ.

Према Хабр Каријера, плате у Русијипројекти у великим компанијама у 2022. кретали су се од 100.000 до 300.000 рубаља. У малим студијима, почетник ПМ може тражити 50.000–60.000 рубаља.

Посао пројект менаџера је погодан за оне којине тражећи лаке путеве. На путу до неговане позиције, мораћете да превазиђете препреке у виду сложене комуникације. Ако је особа енергична, позитивна, спремна да стално учи и тражи начине за решавање проблема, онда је мисија уласка у ИТ изводљива.

Опширније:

Снажна бакља је избила на Сунце: већ је утицала на Земљу

Испоставило се да лек за артритис "преокреће старење" и подмлађује тело

Остаци 'деликатесног' оброка пронађени у неандерталској пећини