Оксана Абакхина, власница производа
Догађајима сам посветио 20 година свог живота. Раних 2000-их радио сам у хотелу -
Отприлике у то време, позван је велики клијентда радим у подружници која организује и одржава догађаје. Одлучио сам да идем даље и буквално годину дана касније преузео сам место техничког директора. За седам година на овој позицији научио сам да одржавам догађаје било где у свету иу било ком саставу. Морао сам да решавам разне задатке, од креативног дизајна изложбених штандова до достављања новинара.
До 2019. научио сам да организујем веомакомплексни пројекти са гостујућим звездама, професионална режија, у највећим светским престоницама. И још једном сам схватио да се ова индустрија исцрпила за мене. Ова размишљања су се „успешно” поклопила са доласком пандемије, која је за неколико месеци урушила читаву индустрију догађаја.
Супротно популарном веровању, управљање тимом за програмирање није писање кода.
Спољашњи фактор ми је помогао да прихватим радикалрешење је одлазак у ИТ сектор. У КИВИ-ју сам се нашао у улози власника производа. Наравно, помогли су ми пријатељи који су ме убедили да се огромно искуство пројектног рада може пренети на задатке развоја софтвера.
Супротно популарном веровању, управљање тимомпрограмери се не баве писањем кода. Сада сам ангажован на састављању мапе пута и заостатка производа, постављању и приоритизацији задатака за програмере, креирању критеријума прихватања, успостављању фазних процеса развоја производа.
Наравно, у почетку је све било тешко и несхватљиво.Целе ноћи сам учио нову тему за себе, ЦПО је постао мој ментор. Поред тога, догађаји унутар компаније су много помогли. Тако смо, на пример, моје колеге и ја целу недељу посветиле синхронизацији, образовном спринту посвећеном раду са производом, где сам упознао све који се баве овом облашћу.
Главни закључак из резултата моје трансформацијележи у чињеници да у ИТ-у има пуно задатака, за које не морате знати десетак програмских језика, већ, пре свега, показати меке вештине. А остало можете научити већ "у бекству".
Ростислав Арефиев, млађи аналитичар
Радио сам за Скиллаз две и по годинекао специјалиста техничке подршке. Многи људи знају да корисничка подршка може бити изузетно енергетски интензивна. Упркос добро успостављеним процесима и позитивним повратним информацијама од корисника, у неком тренутку сам почео да осећам знаке професионалног сагоревања.
Желео сам да се развијам, али да добијем новопозиције у другом профилу морале су озбиљно да унапреде солидне вештине: познавање АПИ-ја, алата за базе података и аналитике. У Скиллазу су ми испунили жељу. Слушао сам многа предавања, прошао више од једне интерне обуке, а део искуства сам позајмио од колега. Прочитао сам доста стручне литературе.
Одмах сам одлучио да је најбоља опцијанаставити да ради у Скиллаз-у. Прво, нисам желео да изгубим искуство и професионалне компетенције потпуним пребацивањем својих активности на друго тло. Друго, овде сам добио подршку и професионални развој, а пријавио сам се и за исплативију понуду него да сам дошао негде „са улице“.&нбсп;
На крају, јесте.Сада радим као млађи аналитичар у пројектној канцеларији која имплементира Скиллаз производе на страни клијента. Садашњи приходи оправдали су све напоре уложене у промену специјалности. И више не доживљавам сагоревање.
Олег Власов, аналитичар производа
Каријеру сам започео у компанијидобављач стоматолошке опреме. Фирма је била мала, 5-6 људи, тако да су буквално сви морали да раде тамо. Радио је и као информатичар, и као продавац, и као магационер.
Неколико година касније схватио сам да је време за нештода се промени, и почео да тражи други посао, више обећавајући. Затим је пријатељ предложио да КИВИ има слободно место у служби за кориснике. Мислио сам да је ово добра прилика да се окушам.
Интервју је прошао лако.И чим се испоставило, успешно, одвели су ме. Током године сам обављао све теже задатке, јављале су се каријерне амбиције. Да бих наставио свој професионални развој, прешао сам са подршке клијентима на техничку подршку за правна лица која су се прикључила КИВИ обради. Ми то зовемо одељење техничког повезивања и подршке партнера.
У неком тренутку сам почео да имам довољно сазнања да ми је поверен посебан производ, где сам постао једини аналитичар
Тако је прошло скоро пет година у компанији.Тада сам почео да схватам да ми је у тренутној каријери остао само један корак да напредујем, али сам желео да наставим да се развијам. Стога сам, на основу мог познавања производа, одлучио да се окушам у аналитици производа. Менаџер ме није зауставио, већ ме, напротив, подржао у мом избору.&нбсп;
Нашло се слободно место у компанији, али сам још неколико месеци живео „са две породице“. У том периоду већ сам студирао на новом месту, док сам истовремено посао пребацивао на колеге у старом.&нбсп;
Шеф одељења за аналитику производасаставио свеобухватан програм самообразовања. Такође ми је доделила ментора током прелазног рока, са којим смо се састајали 1-2 пута недељно да ми помогне да се боље уживим у наставни план и програм и да по потреби прилагодим свој процес самоучења.&нбсп;
У почетку сам завршио у малом тиму којибавио једним производом. Било нас је троје аналитичара: два јуниора (од којих сам један био ја) и један старији, који су нас обучавали и надгледали у пракси. У неком тренутку сам почео да имам довољно сазнања да ми је поверен посебан производ, где сам постао једини аналитичар.
Упркос фундаменталној разлици у претходним итренутне обавезе, искуство рада у подршци је било веома корисно на новом месту. До те мере да већ могу да саветујем некога из свог одељења о бројним питањима. Дозволите ми да почнем са чињеницом да иако је функционалност позиција веома различита, нема значајних разлика у погледу организације рада. Занимљиво је да сам донекле познавао и кориснике свог тренутног производа, јер сам директно комуницирао са њима у корисничкој служби.&нбсп;
Антонина Федорова, иОС програмер
Придружио сам се КИВИ-ју као приправник аналитичар производа. У то време сам још завршавао студије на факултету, а моја дипломска специјалност била је управо везана за сличне послове.
У исто време сам похађао семестрални курс на универзитетуиОС развој. Урадио сам пројекат или два и одлучио да покажем свој код колеги програмеру из суседног одељења у компанији. Похвалио је код и неочекивано понудио да се придружи његовом тиму на новоупразњеном месту.
Било је веома страшно.Ипак, већ сам имао посао на главном профилу. Међутим, у мом одељењу идеја о транзицији је у потпуности схваћена. Чак су ми обећали да ће ме радо вратити ако нешто крене по злу и да нећу каснити у развоју.
Прве две недеље нисам учествоваоглавни развојни спринтови - само седите и покушавате да схватите пројекат и како све функционише у њему. Месец дана је утрошено на укључивање у процес производње и затварање задатака на истом месту. Након тога сам се у потпуности придружио одељењу као јуниор програмер.
Много је помогло то што је компанија повољносагледава хоризонталне прелазе запослених са једне позиције на потпуно другу. Драго ми је што сам ризиковао. Главни закључак који могу да извучем је да је особи са техничком позадином сасвим довољно 6-8 месеци да научи и дође до позиције јуниор програмера у новој професији.
Александар Панев, аналитичар података
По образовању сам биолог - завршио сам специјализовани универзитет.Међутим, као и многи у нашој земљи, ја не радим по својој специјалности. Последњих неколико година тестирао сам софтверске производе у Скиллаз-у. У почетку је све било ново, стално сам се развијао, проучавао нове технике и технологије. Али, како то често бива, нових је било све мање, а рутина је, напротив, додата.
У једном тренутку сам помислио да променим професију,међутим, желео је да промени положај без напуштања компаније. Тим ми је веома важан. Ако бих прихватио понуду на новом месту, морао бих да превазиђем везаност за колеге, атмосферу, уобичајене радне процесе. Поред тога, увек је ризик да се не укорените, да се суочите са неочекиваним замкама.
Увек сам желео да урадим нешто на раскрсници биологије и информатике. Ове дисциплине обједињује професија специјалиста биоинформатичара
На срећу, Скиллаз увек има разумевања иподршка у вези са унутрашњим миграцијама. Сваки запослени пре или касније достигне плафон каријере и мора да тражи нове начине развоја. И овде му помажу.
Да бих радио као аналитичар података, морао сам озбиљнода проучи одговарајући алат, СКЛ базе података и многе друге ствари. Добио сам дубинско знање о СКЛ-у за само неколико месеци. Након тога је прошао још неколико специјализованих курсева обуке. Као резултат тога, транзиција се догодила и прошла је прилично глатко.
Увек сам желео да урадим нешто на раскрсницибиологије и ИТ. Ове дисциплине обједињује професија специјалиста биоинформатичара. То је оно што бих волео да радим у будућности. А бити аналитичар података је одличан корак у том правцу.
Како променити посао док останете у познатом тиму
Ових пет мотивирајућих примера јаснопоказати да је могуће променити свој живот. Чак и када се чини да ударате у плафон, увек постоји прилика да се одмакнете и откријете нове хоризонте.
Јунаке чланка уједињује неколико квалитета и ситуација које вреди размотрити за оне који траже промене.
Прво, сви они раде за компанијеподстицање унутрашњег развоја људског капитала. Ово је веома важан квалитет послодавца на који треба да обратите пажњу пре него што се нађете у кругу предузећа.
Друго, сваки од јунака је ризиковао, направио„скок вере“ у непознато, али занимљиво. А атмосфера отворености и узајамне помоћи у тиму помогла је у томе. Да хероји нису били сигурни да ће бити подржани, ове приче се можда не би догодиле.
Треће, јунаци су нашли снаге у себи дапосветити месецима учењу, а истовремено и послу. Све модерне професије се стално развијају, знање брзо застарева, а да бисте успели, потребно је да стално учите.
И, четврто, граде се каријере наших херојаоко пакета „примењено искуство плус ИТ“. Ово је тренд нашег времена, који и даље узима маха. Горе наведени примери доказују да када бирате где да се сакријете од следеће кризе или професионалног изгарања, треба гледати у правцу информатизације.
Опширније:
Научници су навели 6 најбољих начина за „спасавање” сећања старијих људи
Тајанствени отисак под земљом изненадио је научнике. Стар је преко 1000 година
Мач за који се сматра да је лажан испоставило се да је артефакт стар 3.000 година из бронзаног доба