Подижу се инвестиције за скупи развој и троше се уштеђевине предузетника. Она изазива зависност
Зашто је важно започети развој новог производа са Но-цоде-ом без укључивања класичног развоја
Када посматрамо успешне производе на тржишту,као што су Аирбнб, Амазон или Иандек, морате схватити да они нису постали овакви какви су сада, а томе је претходио дуг и вишестепени пут постепеног развоја. Процес еволуције производа обично има неколико фаза:
- Производ/пословна идеја.
- Прототип је брза, груба имплементација будућег производа.
- МВП (минимум одрживи производ) је најједноставнија верзија производа, услуге или услуге са минималним скупом функција (понекад чак и једном) која доноси вредност крајњем потрошачу.
- Производ 1.0 је производ који има напреднију функционалност, детерминисану потребама купаца и пословања након успешне имплементације МВП фазе.
- Производ 2.0 је сложен производ са проширеном функционалношћу и скупом функција, напреднији од производа 1.0.
- Производ са пуним функцијама (верзија н производа) је развијен и проширен производ чија се функционалност развија и допуњује у складу са пословним размерама.
Фазе еволуције ИТ производа
Прве три фазе представљају фазу претрагеуклапање производа на тржиште, где предузеће или производ само тражи форму и пословни модел који је профитабилан и потребан тржишту. У овој фази, задатак оснивача или власника предузећа је да тестирају све хипотезе што је могуће јефтиније и брже и пронађу оно што функционише.&нбсп;
Од 4. до 6. фазе постоји фазаскалирање пословног модела који се показао као тржишна отпорност и финансијски успех. Овде је веома важно напоменути да скалирање производа треба да се дешава са растом пословања, а посао карактерише новац који зарађује. Односно, компликовање производа и значајно усавршавање функционалности треба да буду у директној корелацији са растом финансијских показатеља, али не и обрнуто.
Да бисте прешли из једне фазе у другу, потребно је проћи тачку бифуркације, што значи проналажење радног модела пословања (прилагођавање производа тржишту) и почетак фазе скалирања.&нбсп;
Један од пропуста многих стартапа и власникапословања у томе што верују да ће њихов развој производа пратити тако праву линију од фазе до фазе. Али често први пут нико не улази у функционалан и профитабилан пословни модел. По правилу, морате да направите од два до пет пивота (од енглеског пивот - „промена пословног модела“) пре него што пронађете пословни модел који ради и који вреди скалирати. Већина новонасталих компанија заглави у фази тражења одговарајућег тржишта производа. То се дешава зато што стартапови троше све своје ресурсе на развој МВП-а, чине га дугим и скупим, тако да ако треба да промене пословни модел, производ постаје толико нефлексибилан да им постаје немогуће да се окрећу.
Стога, у развоју већине пословних производа, вреди користити јефтиније алате. Но-цоде је један од њих и савршен је за прављење и тестирање МВП-ова.
Фазе развоја производа користећи Но-цоде од нуле
Главна карактеристика приступа без кода је дастварање МВП производа може се одвијати независно без укључивања тима, као у класичном развоју. Цео циклус креирања производа од идеје до његовог лансирања може да обави један специјалиста.
Размотрите све кораке:
Фазе развоја ИТ производа
Фаза 1. Опис идеје производа/пројекта
Пре него што почнете да развијате, морате јасно формулисати одговоре на питања шта, зашто и зашто развијате. Запитајте се:&нбсп;
- Који посао/производ видите?
- Који проблем решава?&нбсп;
- Ко је његова публика, како сада решавају проблем?&нбсп;
- Да ли постоји довољна величина тржишта, да ли постоје конкуренти, како они послују, зашто радите исто или се разликујете од њих?
- Како ће се одвијати монетизација, који буџет сте спремни да уложите у развој МВП верзије?
Фаза 2. Израда пословних захтева&нбсп;
У овој фази потребно је размислити и описати како ће производ функционисати, које функционалне захтеве има.&нбсп;
- Како функционише пословни модел, како изгледа цео процесни ланац од доласка корисника до завршетка поруџбине?
- Ко је укључен у употребу производа: клијенти, извођачи, регрутери, рачуноводство, да ли су им потребни алати и функционалност?
- У којим земљама планирате да покренете услугу и на којим језицима?
- Који платни системи се планирају користити?
- Које додатне екстерне услуге треба користити, које интеграције треба направити?&нбсп;
Фаза 3. Избор МВП-а (минимално одржив производ)
У овом случају, пословни захтеви захтевајуизаберите минимални скуп критично неопходне функционалности који ће вам омогућити да тестирате хипотезу, односно да формирате МВП функционалност. Важно је запамтити да је главни задатак тестирати одрживост идеје, а не развити потпуно функционалан производ. Неопходно је фокусирати се само на оно без чега сама пословна идеја не функционише, одвојити главно од споредног.
Фаза 4. Избор скупа инструмената&нбсп;
Разумевање које функционалности ће бити имплементиране у МВП,а који ће остати за будуће верзије производа, можете почети да бирате стек (скуп) алата без кода за његову имплементацију. То може бити мешавина 2-6 различитих платформи и услуга без кода. Али вреди размислити: што је више услуга интегрисано, то је већи ризик. Систем/производ постаје крхкији: ако једна од веза не ради, онда цео систем може пасти. Зато је боље фокусирати се на оптималан број алата у стеку и увек пратити њихов рад.
Поред тога, важно је утврдити могућностповезивање са платним услугама стека који је изабран, као и провера могућности његове интеграције са потребним екстерним сервисима. Размислите не само о томе шта је потребно за креирање МВП-а, већ и о томе како (ако је пословни модел успешан) онда можете да скалирате производ и да ли ће скуп алата за МВП бити препрека.
Фаза 5. Израда спецификације производа
Одлучивши тачно коју функционалностће бити имплементиран у МВП-у и са којим сетом алата без кода можете прећи на припрему спецификација производа. Укључује детаљну студију и опис логике путања клијената, састав и везе сваке странице/екрана, опис корисничких улога и приступа у складу са њима, подешавања приватности, статусни модел налога/плаћања, цртање жичаних оквира у Фигми. и функционалност прототипа у сврху тестирања пословне логике.&нбсп;
Фаза 6. Састављање базе података
Ова тачка је применљива када се развијају пуноправне апликације. Овде је важно истакнути главне ентитете и њихове атрибуте, размислити о статусима и везама табела.&нбсп;
Фаза 7. Цртеж дизајна&нбсп;
Имати спецификацију производа и жичане оквире, као и познавањена који ће се сваки од елемената производа имплементирати без кода, потребно је да нацртате дизајн. Дешава се да у неким Но-цоде алатима не постоји начин да се дизајн потпуно прилагоди, можете променити само неке карактеристике: боју, сенке, изглед, позадину. Ова ограничења се морају узети у обзир. Али ако вам изабрани алат без кода омогућава да направите прилагођени дизајн, можете користити шаблоне или укључити дизајнера.
Фаза 8. Развој
У приступу без кода, фронтенд и бацкенд развојнема такву експлицитну разлику и извршава се паралелно. Најбоље је поделити апликацију на делове и узастопно креирати функционалност сваког од њих. На пример, лични налог клијента може да садржи главну страницу, страницу за пријаву, сам налог и профил.
Најбоље место за почетак је креирање базе података. Повезаће све странице/картице и делове ваше апликације, као основа. И онда храбро пређите на фронтенд и бацкенд:
Развој фронтенда:
- Прављење структуре странице.&нбсп;
- Развој елемената интерфејса.
- Адаптација интерфејса за различите уређаје.
Бацкенд развој:
- Креирање функционалности и логике за сваки елемент/акцију/страницу.
- Подешавање интерних процеса/калкулација система.
- Креирање регистрације и ауторизација корисника, улога и подешавања приватности/приступа и друго.
Фаза 9. Интеграција са сервисима
У алатима за интеграцију без кода са екстернимуслуге су обично већ изворно уграђене помоћу додатака. Међутим, понекад је потребно извршити прилагођену интеграцију преко АПИ-ја. Стога, у фази избора стека, вреди проверити да ли сервис има отворен АПИ и да ли алатка без кода може да изврши ову интеграцију.
Кључне интеграције које треба узети у обзирпроизвод: системи плаћања, маилинг сервиси (е-маил, СМС), интерни сервиси (црм, слац), аналитичке услуге, конференцијске услуге (Зоом). Ако алати и услуга немају уграђену интеграцију, у неким случајевима ће вам можда требати помоћ програмера.
Фаза 10. Тестирање&нбсп;
Приликом тестирања веома је важно проверитиперформансе апликације и исправност функционалности која је првобитно била укључена приликом израде спецификација производа. Тестирање се може одвијати у неколико фаза, уз припрему плана, вођење евиденције грешака и проверу функционалности на различитим уређајима. Тестирање је једна од кључних етапа и према њему треба обратити посебну пажњу.&нбсп;
Фаза 11. Лансирање
Након тестирања и елиминисања свихкоментара, потребно је припремити производ за лансирање корисницима. Да бисте то урадили, важно је да га попуните садржајем (слике робе и услуга), пишете текстове, додате кориснички уговор, уговор за обраду личних података, проверите усаглашеност са свим неопходним почетним захтевима и започнете тестирање са корисницима. &нбсп;
Када је производ лансиран, веома је важно да га пратите.перформансе и подршку, обратите пажњу на повратне информације корисника, обавите интервјуе са њима. Ово је једини начин да разумете да ли се значења и идеје које сте поставили током развоја поклапају са начином на који корисник разуме и користи ваш производ.
Прелазак са Но-цоде на класични развој
Прелазак на класични развој је релевантан чак и када Но-цоде постане грло боце, а ви се суочите са ограниченом функционалношћу која омета развој пословања.&нбсп;
Без кода је прилично моћан алат који вам омогућава да додате сложеност како се ваше пословање повећава. Многи производи/предузећа остају на њему.&нбсп;
Међутим, ако се ипак одлучите, идитеНајбоље је користити делимични паралелни развој замене. Односно, паралелно са радом постојећег производа и процеса, започиње развој најкритичнијег дела производа. Затим постепено преносите корисничке податке у нови производ креиран класичним приступом, а тек онда замените сам производ. На овај начин, итеративно, можете у потпуности пренети све делове пословања са без-кода на код.&нбсп;
Почетак транзиције обично почиње са спољним производима клијента који захтевају квалитетнији дизајн, изворне карактеристике. Домаћи производи могу да сачекају.
Опширније:
Научници из зоне пермафроста: како развијају паметну одећу и вакцину против рака
"Тхе Валкинг Деад" су постојали пре милионима година: научници су испричали како су се појавили
Јаје је пало из свемира: погледајте шта се с њим догодило