Неколико фигура
Дигитализација грађевинске индустрије у Русији је још увек у раној фази. Ово
Али дигитална конструкција добија на замаху:појављују се потпуно различита решења, од дронова, паметних камера и ручних уређаја до ИТ платформи за аналитику и управљање пројектима. Потенцијални купци почињу да схватају вредност таквих производа. Одлазак САП-а и Орацле-а из Русије закомпликовао је посао грађевинара, али у новим реалностима руске компаније имају шансу да развијају и промовишу сопствени развој.
Држава и велике компаније су спремнеинвестирајте у дигиталну изградњу. У децембру прошле године Влада РФ је одобрила мапу пута за коришћење технологија информационог моделирања у грађевинарству. Документ предвиђа стварање услова за увођење адитивних производних технологија, АР и ВР у процесу монтаже и пуштања у рад, праћење из ваздуха током инжењерских истраживања и тако даље. У 2024. години планирано је да се сва стамбена изградња пребаци на информационо моделирање.
„Екипе не раде, а застоји на лицу места, ако говоримо о великој градњи, подразумевају губитке до 20 милиона рубаља дневно“
Борите се за ефикасност
Главни захтев учесника грађевинског тржиштаданас – повећање ефикасности изградње. Постало је релевантно током растуће цене опреме и материјала, уништења ланаца снабдевања, недостатка радне снаге и све мањег приступа капиталу. За ово су највише заинтересована мала и средња предузећа која се боре за опстанак.
Проблем са којим се компаније суочавају јефрагментација података. У већини објеката немогуће је на време пронаћи потребан материјал, опрему, документацију. Стога се 80% времена за учеснике грађевинског тржишта у Русији троши на добијање потребних информација и 20% - на доношење одлука. До 50% посла који се односи на исправљање грешака и побољшања у пројектима мора да се обави због недостатка квалитетних података и лоше координације.
Рад са проценама се обавља са небитнимстандарда прошлог века. Екипе мирују, а застоји на лицу места, ако говоримо о великој изградњи, значи и до 20 милиона рубаља дневно. За предузећа са високом маржом, ове бројке су мање уочљиве и због тога су инвестиционе и грађевинске активности таквих компанија обично најмање ефикасне.
Могуће решење проблема је стварањејединствен дигитални простор за све учеснике у пројекту изградње. Потребан нам је екосистем који уједињује тржишне играче и поједностављује њихову интеракцију. Ово ће помоћи да се све информације сагледају у форми разумљивој за наручиоца и извођача радова, повећају брзину доношења одлука и ефикасност процеса изградње до 30%.
„Три стуба” изградње
Играчима грађевинског тржишта су потребни производи који ће се заснивати на „три стуба“ – интеграцији, уберизацији и предиктивној аналитици.
Интеграција
Огромне количине података које се креирају натоком изградње, задржавају се у различитим системима и стога се не могу користити за управљање пројектима. Орацле-ово глобално истраживање 2021. показало је да 81% испитаника грађевинске индустрије каже да њихова информациона стратегија укључује спајање складишта података за извештавање и аналитику у један систем. Још 60% настоји да интегрише више различитих система за беспрекоран рад.
То потврђује да је будућност грађевинарстваинтеграција. Требало би да се појаве Цлоуд решења која ће узимати информације из различитих извора, акумулирати их и визуелизовати у једном простору. Тако ће учесници у изградњи моћи да смање број пријава без губљења информација, визуелно виде у којој је фази изградња и благовремено реагују на неслагања.
Уберизација
На грађевинском тржишту постоји недостатак:Недостаје око 1-2 милиона радника, и радника и инжењера. Компаније траже раднике преко познанстава, преко новинских огласа, специјализованих услуга и агената и често преплаћују. Проблем отежава чињеница да мање од 50% дипломаца специјализованих установа одлази да ради у грађевинарству. Штавише, данас у Русији има око 3 милиона незапослених радно способног становништва. Ови људи би могли да савладају специјалитете који су тражени у грађевинарству.&нбсп;
Уберов пословни модел би могао бити решење:онлајн простор где компаније могу да пронађу извођаче у неколико кликова. Сваки учесник у процесу ће видети где има слободних места, који су услови за кандидата и моћи ће да самостално одговори на њих. А ако вам недостаје знања за жељену позицију, платформа ће вам помоћи да унапредите своје вештине.&нбсп;
Предиктивна аналитика
Грађевинске екипе контролишу огроманброј процеса, од управљања материјалима до интеракције са подизвођачима. Што су грађевински пројекти сложенији, потребнији су дигитални алати, јер људски фактор доводи до грешака. На пример, градитељ може, на основу свог искуства, да направи нетачне прогнозе временских рокова пројекта или захтева за опремом.
Предиктивна (или предиктивна) аналитика дозвољавасмањити вероватноћу таквих погрешних прорачуна. Заснован је на коришћењу тренутних и историјских података за предвиђање исхода коришћењем статистичког моделирања и машинског учења. Пример: Тимовима је често тешко да управљају буџетима које добијају од архитеката пројекта или извођача радова. Предиктивна аналитика омогућава да се ови буџети формулишу на основу свих врста фактора, укључујући регионалне трошкове рада и материјала.
„Дигитална конструкција добија на замаху: постоје потпуно различита решења, од дронова, паметних камера и ручних уређаја до ИТ платформи за аналитику и управљање пројектима“
Који производи се налазе на руском тржишту
Данас постоји много дигиталних производа,који помажу на послу. На пример, праћење из ваздуха омогућава креирање дигиталних модела производних објеката помоћу дронова. БИМ модели вам омогућавају да видите тродимензионалну слику објекта и елиминишете колизије и укрштања инжењерских система. Паметне наруквице за градитеље, видео камере на кацигама или посебне светионике помажу у праћењу процеса изградње и одсуства кршења.
Дигиталне производе за грађевинарство развија неколико врста играча:
- Дивови попут САП-а и Орацле-а.Они нуде свеобухватна решења, као што је Примавера, популаран софтвер за управљање пројектима међу градитељима. Недостатак је што су ова решења тешка за имплементацију и потребно их је стално одржавати. Одлазак играча из ове категорије са руског тржишта охрабриће руске компаније да траже алтернативе међу домаћим развојима.&нбсп;
- Разне ИТ компаније које покушавају да аутоматизују изградњу, али не разумеју довољно потребе купаца због недостатка стручности у индустрији.
- Услуге уског профила које решавају проблеме са тачкама: то могу бити паметне наруквице, ласерски уређаји. Такви производи се могу интегрисати у сложенија решења.
- Независни развоји корпорација које праве за себе. На пример, услуге аутоматизације које поједностављују рад са 1Ц.&нбсп;
- Компаније са грађевинским искуством покушавају да створе комплетно решење. Њихова очигледна предност је у дубокој стручности.
Међу таквим производима 1Ц:систем је погодан за израчунавање буџета за изградњу и користан је за оне који раде са огромном количином бројева. Али често га треба дорадити и локализовати, па чак ни тада не одговара на сва питања.
Компанија са руским коренима ТрацеАирразвио платформу за контролу изградње засновану на вебу засновану на подацима о дроновима. Али дронови имају ограничење - не помажу у раду у затвореном простору.
Интеграција различитих података у јединствен системуправља ПланРадар. Компанија је креирала цлоуд решење које прикупља документе, дијаграме и цртеже у једном простору доступном свим учесницима. Изградњом се може управљати само постављањем задатака, односно немогуће је сагледати целу слику. А ово је посао аустријског порекла, тако да постоји ризик да напусти Русију.&нбсп;
Инцепта Гроуп креира сопствени ИТ производ - синглинформациони простор ПрагмаЦоре. То је интелигентан систем за планирање, контролу и праћење изградње. Аутоматизује процес креирања и прилагођавања распореда пројеката, управљања ресурсима и коришћења предиктивне аналитике. ПрагмаЦоре треба да постане веза између компаније клијента и извођача радова и да реши главне недостатке у другим решењима дигиталне конструкције: сложеност имплементације, неприкладан формат извештавања, утицај људског фактора.
„Паметне наруквице за градитеље, видео камере на шлемовима или специјални фарови помажу у праћењу процеса изградње и одсуства прекршаја“
У закључку
Потреба за дигитализацијом грађевинарства у Русијинаставиће да расте. Након одласка западних компанија, може почети борба међу локалним играчима за стварање најбољег дигиталног алата за индустрију. На квалитет оваквог развоја највероватније ће утицати одлазак ИТ професионалаца из Русије, али ће се ситуација временом стабилизовати. Као резултат тога, и даље ће се појавити мобилна и лагана решења која ће интегрисати податке из различитих извора, радити квалитетну аналитику и директно, без посредника, повезати све учеснике у пројекту.
Опширније
Јапанци су бацили џиновску турбину у океан да би добили бескрајну енергију из струје.
Астрономи из Јапана пронашли су непознату структуру у галаксији
Истраживачи су снимили "скривени" екосистем у реци на Антарктику