"РТК Софт Лабс"- подружница групе компанија РТ Лабс, делује као водећи центар за
Глас и селфие - уместо логовања и лозинке
- Зашто је РТ Лабс одлучио да одвоји РТК Софт Лабс у засебну компанију?
— Желели смо да направимо инкубатор за талентоване инадарени момци из различитих делова земље, пружају им прилику да развијају нова решења у посебном екосистему без контакта са оперативним активностима компаније. Иннополис је био савршен за ове сврхе.
Фото: Лаисан Ибатуллина / Хаитек
— Као резултат тога, формиран је Р&Д центар?
- Да, РТ Лабс има неколико развојних центара -в Самара, Иарославл, Москва и других месте. Они подржавају почетне правце компаније - СМЕВ (Унифицирани систем међуресорне електронске интеракције - “Хигх Тецх”), портал и мобилну апликацију “Државне услуге”. Наш задатак је да нађемо нешто друго, на пример, улазимо на нова тржишта.
- А како то ради?
- Да, прошле године смо ушли у рекламусектор са два рјешења за банке. Један обезбеђује прикупљање биометријских узорака њихових купаца. Данас, Унифиед Биометриц Систем већ функционише у Русији. Принцип његовог рада је следећи: особа која једном приликом посјете филијали банке подноси биометријске узорке - фотографију и глас, а затим може отворити рачуне и депозите, примити зајмове или пребацити новац на ову или друге банке на даљину. Уместо уобичајеног пара "логин и лозинка" ће бити довољно да се направи селфие и изговори неколико бројева. На примјер, једна московска банка може издати зајам резиденту Приморског краја, чак и ако нема подружницу тамо. Да би се повезале са системом, банкама је било потребно решење за прикупљање биометријских узорака клијената, њихово проверавање и пренос. Ову прилику смо пружили у форми радне станице "Биометрика".
Други производ је свеобухватна приступна платформа која омогућава банкама да се повежу са СМЕВ-ом и комуницирају са пензионим фондом, пореском службом и другим одељењима.
Конкуренција са Москвом и Петерсбургом
- Како сте тражили запослене?
— У првој години са којом смо комунициралиУниверзитет Иннополис и кабинет градоначелника за тражење и привлачење кадрова. Током друге године нису много порасли у погледу броја кадрова, али су квалитативно ојачали: неки су долазили из других региона, а неки су, напротив, схватили да Иннополис није њихово место, неки нису били спремни за шта су нам биле потребне идеје и погон, а не само довршавање задатака.
— Како проверавате присуство овог погона код кандидата?
— У фази интервјуа тестирамо кандидата,Наши технички стручњаци сагледавају искуство и завршене пројекте. И, наравно, и сам разговарам са кандидатом да проценим колико ће се добро уклопити у тим. Довођење човека из другог краја је ризик и за њега и за нас. Ако једни другима не одговарамо, завршићемо са неиспуњеним очекивањима.
Тренутни тим је највише возио. Нас има 17: само два из Казана, остатак из других градова - Владивосток, Уљановск, Краснојарск и Воронеж. Особље је углавном девелопера, аналитичара и испитивача. Ту је и мала канцеларија. Ове године планирамо активно расти.
Фото: Лаисан Ибатуллина / Хаитек
- Који је био најефикаснији начин привлачења запослених?
- Сви начини су функционисали. Настављамо да сарађујемо са градоначелништвом и са универзитетом - привлачимо и дипломанте и професионалце који су преквалификовани у Центар за ИТ стручњаке. Са овим последњим имамо заједнички индустријски пројекат. Група студената који раде на нашем случају или производу од краја јануара до љета, а након тога и компанија и ученици одлучују колико је занимљиво за нас да се развијамо заједно. Конкретно, ове године група студената ради на креирању новог модула за нашу одјелну платформу. Задатак је веома озбиљан - развити сервис за контролу и ограничавање приступа компонентама система.
Такође покушавамо да учествујемо у регионалномспецијализовани форуми и семинари: говоримо им не само о РТК Софт Лабс и Иннополису, већ и дајемо презентације и мајсторске курсеве како би показали нашу стручност.
- Недостаје специјалиста?
- Да, и сви - и аналитичари и програмери.Није довољно пронаћи доброг специјалисте, важно је да он испуњава наше критеријуме. Иннополис се такмичи са Москвом и Санкт Петербургом. У биографији момака, ове три локације су обично наведене као њихова жељена места за кретање.
- Шта вас издваја од Москве и Санкт Петербурга?
- Сама идеја. Имамо искључиво производну јединицу, без операција, а за програмере ово је велики плус. Бацк оффице покушава да уклони сва питања домаћинства од запослених до максимума. Компанија плаћа закупнину. Чак им пружамо информације из бројила за воду и струју, тако размажене! Нудимо велики социјални пакет са ЛЦА и стопостотним плаћањем фитнеса. Стално развијамо обуку, како унутрашњу тако и спољашњу. Постоји чак и програм за витаминизирање зими: у овим месецима за запослене у канцеларији свакодневно има воћа и ораха. Трошкови пресељења из сусједних регија бит ће у потпуности надокнађени, од удаљених плаћамо фиксни постотак. Осим тога, једном годишње надокнађујемо путовање кући. Још један Иннополис привучен чињеницом да је све близу. Чак и да сам остао на послу, стигао сам кући за седам минута - било је још времена за себе и породицу.
Фото: Лаисан Ибатуллина / Хаитек
- Успут, да ли плаћате за своју породицу?
- Обавезно! Раније је то био двособан стан (за оне без породице једнособан), али су се однедавно у нашем граду појавили и трособни станови, и с њима ћемо нешто смислити.
- Запослени су млади?
— Просечна старост је отприлике 27 година, али смо очекивалида ће бити још млађи – уосталом, у младости је много лакше одлучити се за промену градова. Међутим, испоставило се да су за Иннополис заинтересовани и искусни професионалци, управо зато што је овде згодно живети са породицом. Сама деца воде једно друго у школу, у вртић – све је тако близу и безбедно.
— Имате ли специјалисте на даљину?
- Не, то је суштина пројекта - да привуче запослене и створи инкубатор, у коме ће људи међусобно комуницирати, размјењивати идеје и искуства.
ИТ гето је добар
- Колико се Иннополис разликује од Сколкова?
- Нисам био у Сколкову. Чини ми се да је Иннополис мјесто гдје се све више ствара. Први беспилотни такси, Иандек.Таки, почео је овде. Правимо један биометријски систем. Иако су према плану локације сличне: затворени град са стамбеним и инфраструктурним објектима.
- Да ли се осећа живот у неком ИТ гету?
- Немојте рећи да је лоше. За запослене који су укључени, свакодневни живот је породица и посао. Викендом увијек постоји нешто за направити: близу Казан и Свииазхски брда. Инфраструктура града је мала, али покрива све основне потребе: пицерију, бар, спортски комплекс са добрим базеном и оближњу природу.
- Шта је ново за време док сте у Иннополису?
- Изузетно смо задовољни пуштањем у рад новогстановање, које сада можемо да обезбедимо више специјалиста. Гради се нови лицеј. Градски лидери увијек добијају повратне информације од становника: на примјер, било је неколико сједница о трансформацији градског парка. Неко се жалио на пешачке прелазе - и градоначелничка канцеларија их је поново опремила. Тешко је присјетити се таквог примјера из живота у другим градовима.
Фото: Лаисан Ибатуллина / Хаитек
- Како видите идеалну канцеларију будућности?
- Најудобнији и аутоматизованији,где се људи могу потпуно посветити ономе што желе у послу. Неко мисли да канцеларије неће бити ускоро, али ја их видим као логичан развој на отвореном простору, где је интеракција људи из различитих одељења и пројеката максимално могућа.
Најважнија мотивација за инвеститора
- Како ваша интелектуална платформа функционише?
— Систем дозвољава државним купцимаоптимизујте активности својих одељења без укључивања програмера. На платформи можете нацртати пословни процес и дефинисати правила за његову имплементацију. И сам систем ће генерисати информационо окружење за рад - примање апликација са портала државних служби или резолуција, генерисање међуресорских захтева или одржавање тендера. Прописи се често мењају, а платформа скраћује време за прилагођавање променама без жртвовања употребљивости.
Поред тога, систем је вишекомпонентан, користи модуле као што су:
- дизајнер пословних процеса у БПМН нотацији;
- дизајнирање корисничких образаца и правила;
- дизајнер извештаја;
- дизајнер међуресорних упита;
- узор и права приступа.
Све ове компоненте раде заједно и омогућавају девелоперу будућег система да креира информациони систем који у потпуности аутоматизује описани пословни процес користећи визуелне алате.
- Како пословно искуство помаже у пословању?
- Наша матична компанија је укљученаразвој федералних услуга, а ово је додатно испитивање. У сарадњи са комерцијалним сектором, могуће је применити ово искуство и помоћи нашим клијентима да, на пример, сазнају шта да ураде тако да њихови документи прихвате СМЕВ.
- Знате ли аналоге биометријског система у другим земљама?
- Постоје биометријски пројекти у транспорту инегдје другдје, али врло мало земаља које су имплементирале нешто слично на државној разини. Данци су нам некако пришли и рекли да је ово прогресивни правац. Иако је Данска веома развијена земља - читаво становништво има електронски дигитални потпис, али постоје неугодности: морате имати кључеве са собом, пратити их и поново издавати. Са биометријским подацима, ваши документи су увек са вама: и лице и глас.
- Како ће изгледати системи подршке у будућности?
— На самом смо почетку имплементацијебиометрија, нови сервиси ће се даље повезивати, систем ће добити приступ новим уређајима. Појавиће се нови догађаји: дошли су нам момци који нуде друге методе биометрије, на пример, читање узорка вена на длану. Тешко је рећи колико је таква аутентификација сада применљива, али има простора за развој, јер се ради о безбедности правно значајних трансакција. Живимо у веома занимљивом времену када можемо да видимо шта нас чека у будућности: аутомобили без возача, флексибилни екрани и тако даље.
Фото: Лаисан Ибатуллина / Хаитек
- Који је био највећи изазов за вас прошле године?
- Улазак на нова тржишта - комерцијална(банкарски) сектор, развој споредних решења. Биометрија је вештачка интелигенција, неуронске мреже и најновије технологије за велике системе оптерећења. Лични изазов био је окупити тим, створити атмосферу, како би се људи осјећали као дио нечега цијелог, упркос чињеници да раде на различитим пројектима. И придружили смо се развоју регионалног система медицинских информација. Извођење таквог друштвено важног задатка је веома мотивирајуће, јер систем поједностављује и чак спашава животе хиљада људи.
"РТ Лабс" је већ дуго ангажован у овој области, и јаЗаиста сам желела да се повежем са овим - што се догодило крајем прошле године. Ради се о систему за аутоматизацију медицинских установа: рад са осигуравајућим друштвима, електронски медицински записи, интеракција различитих доктора и институција, као и стварање јединствене базе за истраживачки рад, анализа трошкова пружања медицинских услуга и још много тога.
— А у којој је фази све? Када ће нестати папирне картице у клиникама?
— Тешко је именовати конкретан датум.Системи су имплементирани у регионима, сада подржавамо постојеће кориснике, додајемо нове модуле и унапређујемо постојећу функционалност. Законодавни оквир у овом правцу се развија, произвођачи напредне опреме такође раде на томе. Један од мојих запослених је једном дошао са дететом у медицинску установу у Татарстану и тамо видео систем који ради, у чијем је стварању учествовао. Није ли ово највећа срећа за програмера?
- Шта ти помаже у раду?
- Жеља да се направи нешто смислено. Посебно мотивишете, ако нисте једини, око вас тим, који гори са истим идејама. За то се дижете ујутро и идете на посао са задовољством!