Историја игара у облаку: лажни покрети и поновна покретања са надом

Од ОнЛиве-а до Гоогле Стадиа-е, развој игрица у облаку у индустрији видео игара био је далеко од глатког једрења.

У лето 2011. Роберт Стивенсон и Тим Вилсон изКомпанија за игре у облаку Гаикаи, са седиштем у Алисо Виејо, у Калифорнији, укрцала се на авион да би стигла у Самсунг Дигитал Цити у Сувону, у Јужној Кореји, више од 13 сати касније. Планирали су да покрену демонстрације неколико игара, укључујући Масс Еффецт, са сервера у Калифорнији удаљеном више од 9.300 километара, чиме ће импресионирати скоро четири десетине Самсунгових запослених и руководилаца окупљених у конференцијској сали. Било је потребно много домишљатости да би се обезбедила неометана репродукција видео записа у безбедном седишту компаније Самсунг, с обзиром да је просторија била изолована од интернета из безбедносних разлога, што је чинило неометан приступ мрежи проблематичним. Морао сам да импровизујем: са прозора дуж фасаде зграде спуштен је упредени кабл и спојен на рутер неколико спратова испод.

„Можете да кувате на најтемељитији начинпрезентацију, али то је немогуће предвидети “, подсећа Степхенсон, бивши шеф контроле производње и извршни потпредседник Гаикаи-а. - Али ми смо се чудом извукли из ситуације и демо је кренуо. Показали смо играње и изгледало је прилично уверљиво “.

Гаикаијево излагање тог дана је помоглосклопи уговор са Самсунгом који је омогућио јужнокорејском гиганту потрошачке електронике да на Самсунг телевизорима приказује демо верзије игара покренутих са сервера у Северној Америци. Партнерство са водећим произвођачем омогућило је компанији Гаикаи да склопи уговоре са разним другим компанијама, укључујући Фацебоок, Валмарт, Бест Буи, ЛГ и Гоогле, што Гаикаи чини укусним залогајем за компанију Сони која ју је стекла у јуну 2012. године за 380 милиона долара. Основна технологија стриминга покретања је у срцу ПлаиСтатион Нов-а.

У мају 2020, Сони је објавио да је услугаПлаиСтатион Нов има 2,2 милиона претплатника, али тај број бледи у поређењу са 130 милиона активних корисника ПлаиСтатион Нетворк-а месечно и 106 милиона ПлаиСтатион 4 конзола продатих до данас. База претплатника ПлаиСтатион Нов-а одражава сурову стварност играња у облаку.

Најмањи губитак пакета може у потпуности покварити сигнал

Током последњих 15 година појавио се и потонуо у заборавмноге услуге игара на срећу у облаку, попут ОнЛиве и ГамеФли, намамљене су обећањима висококвалитетних доживљаја играња и малим кашњењем у мрежи за стримовање видео записа на рачунаре, играће конзоле, таблете и паметне телефоне са удаљених сервера. Међутим, технички проблеми и недостатак ексклузивности игара често спречавају ове услуге да пруже искуство играња у облаку упоредиво са играма покренутим са кућних уређаја, а здрава доза потрошачког скептицизма трајно је зацементирала ове услуге на маргиналан статус. Иако ће следећа генерација услуга игара у облаку, као што су Гоогле Стадиа, Нвидиа ГеФорце Нов, Мицрософт кЦлоуд и Амазонова недавно најављена Луна, бити спремне да направе разлику, битка за глобално прихватање, посебно у условима јаке конкуренције, може бити тешка као и увек.

„У облаку игара највећи проблем јеје да се играње не би требало разликовати од уобичајеног и без потребе за куповином играће конзоле, - рекао је генерални директор Ведбусх Сецуритиес, Мицхаел Пактер, који саветује клијенте о инвестицијским питањима. - Све ваше радње морају бити обрађене у „облаку“ и, сходно томе, пренете преко Интернета на сервер и назад мени и вама, како бисмо обоје могли да пратимо игру, па се размењују огромне количине података. Најмањи губитак пакета може у потпуности покварити сигнал. А ако овај проблем не буде решен, онда све остало више није важно “.

Порекло игара у облаку какво је садапознат данас, одлазећи у марту 2009. године када је Стеве Перлман најавио ОнЛиве на конференцији програмера игара. Охрабрен најновијим технолошким достигнућима, укључујући побољшану компресију података и видео записа, и све већим усвајањем паметних телефона, Пеарлман је закључио да је дошло време за премештање игара у облак, а током конференције обећао је да ће то учинити. Услуга ОнЛиве омогућила би играчима плаћањем претплате и плаћањем додатне цене закупа или куповине приступ играма „на захтев“ са резолуцијом 720п при 60 сличица у секунди.

У недавном интервјуу за веб страницу Полигон, Пеарлман је рекао, „Жеља за стварањем савршено фотореалистичних видео снимака у играма подстакла ме је да донесем одлуку: ми ћемо је развити“.

До 2009. године, Перлман је већ уживао импресивноуглед у Силицијумској долини. Помогао је у стварању мултимедијалног софтвера који ће постати КуицкТиме и такође је створио ВебТВ, продавши технологију Мицрософту 1997. за 425 милиона долара. Међутим, он је био практично непознат уско повезаној гејмерској заједници и тек је требало да се успостави у очима програмера и гејмера.
„Мислим да је Стевеу било тешко да се крећеиндустрија, јер је она врло затворена, а он јој је био непознаница. Стевеов его није могао да се помири с тим да његов таленат наводно није поштован, чак и ако се све сводило на то да је неко из руководства компаније за развој игара прво дошао да се поздрави са мном, а затим са њим, - објаснио је дугогодишњи ветеран игре индустрија упозната са овим питањем. „У индустрију игара заиста је тешко продрети, али кад једном уђете у њу, све почиње да личи на средњу школу у малом граду: тада стално сусрећете исте људе, само у различитим ситуацијама.

Да ли би Пеарлман заиста могао бити „његов“ за ову индустрију и још увек је уверити у заслуге своје услуге у облаку?


</ имг>

Кад рачун за облак стигне ... Илустрација: Рицхард. Е. Шанса за полигон

Дефинитивно је покушао, прибегавајући скупиммаркетиншке кампање, издавање великих штандова на Гаме Девелоперс Цонференце и Е3, и вршење интензивног притиска на компанију из Пало Алта у Калифорнији да стави своје игре на ОнЛиве платформу. Док су издавачи игара као што су Убисофт, 2К Гамес и ТХК помогли да се направи почетни каталог ОнЛиве од десетак игара на лансирању платформе (која је нарасла на више од 100 у року од годину дана), касније се постављање других ААА игара на ОнЛиве показало изазовним. Многи други издавачи, навикли да унапред плаћају пуну цену за игре, били су опрезни према ОнЛивеовом оперативном моделу сличном Нетфлик-у и изгледима за индустрију ако стартап крене.

Издавачи су фаворизовали Гаикаи -услуга игара заснована на облаку коју води Давид Перри, етаблирани ветеран у индустрији који стоји иза игара попут Еартхворм Јим, МДК и Ентер тхе Матрик. У компанији Гаикаи нагласак је био на пружању демо снимака, а не пуних игара, што са становишта издавача за њих није представљало претњу. Како је Гаикаи растао све више и више добављача и партнера, ОнЛиве се трудио да преговара о новим високобуџетним играма које ће бити домаћин, а његова три бивша запосленика рекла су Полигону да је ОнЛиве почео да гледа на Гаикаи као на озбиљног конкурента.

„Било је прилично интензивно, била је права конкуренција, али је и нама био подстицај.“

ОнЛиве је покренут 17. јуна 2010. године иистог дана Гаикаи је најавио закључивање дугорочног споразума са Елецтрониц Артс. Према бившим запосленима у ОнЛиве-у, Пеарлман је беснео током сервисног састанка, вриштећи и захтевајући да се све игре Елецтрониц Артс одмах уклоне са платформе, укључујући и оне тестиране у бета верзији. Ови запослени рекли су Полигону да морају да затворе врата конференцијске сале и пусте гласну музику да би утишали Пеарлманове вриске. Сам Пеарлман се не сећа врискова, али признаје да је био веома узнемирен, разговарајући телефоном о ситуацији са тадашњим шефом Елецтрониц Артс-а Јохном Рикуителлом.

Током разговора са Полигоном, извршни директор компаније Гаикаи, Давид Перри, подсетио је на прошло ривалство између ОнЛиве-а и Гаикаија као посебно напетог периода.
„Заправо, кад год бих изашао напољесастанке у канцеларији неке компаније, у предворју је већ био представник ОнЛиве-а, који је примљен после мене. Другим речима, срели смо исте људе “, сећа се Пери. „Било је прилично интензивно, била је права конкуренција, али нам је то био и подстицај.“

Гаикаи никада није објавио бројевењихови претплатници на демонстрације игара. Стевенсон верује да због фокусирања платформе на стриминг бесплатних демонстрација није постојала „претплатничка база“ у њеном традиционалном смислу. С друге стране, ОнЛиве је имао 275.000 активних корисника месечно, 150.000 недељно и 50.000 дневно, према подацима услуга које је добио Полигон. Ови бројеви бледе у поређењу са 2,2 милиона претплатника ПлаиСтатион Нов-а и очигледно нису додали кредибилитет ОнЛивеу у очима оних издавача игара који су већ били опрезни да своје производе поставе на платформу.

Бивши виши потпредседник за игре и медије ОнЛиве, Јохн Спинале, потешкоће стартапа са садржајем упоредио је са проблемом пилетине и јаја.
„Како заинтересовати издаваче и програмере да подрже вашу платформу ако немате кориснике и нећете имати кориснике док нема садржаја?“ Пита Спинале.

2012. Хевлетт-Пацкард се окренуоОнЛиве са понудом за преузимање стартапа. Технолошки гигант је чак обезбедио краткорочни зајам од 15 милиона долара за ОнЛиве, који је у то време имао месечне трошкове од 5 милиона долара, при чему је око 20 одсто тога отишло на трошкове сервера, а остатак углавном на плате за око две стотине запослених. Али у јулу 2012, Хевлетт-Пацкард се повукао из уговора без много објашњења и оставио Перлмана и ОнЛиве у неизвјесности због потребе да отплате зајам од 15 милиона долара и пронађу новог купца. Месец дана касније, Перлман је пронашао таквог купца у Герију Лаудеру, генералном директору компаније ризичног капитала Лаудер Партнерс. ОнЛиве-ову имовину је купио у августу 2012. преко новоформиране компаније ОЛ2, плативши за њих 4,8 милиона долара – мање од 1% од 1,1 милијарде долара ОнЛиве процењено је на две године раније.

„Игре у облаку почеле су да се доживљавају као својеврсна катастрофа.“

Иако је ОнЛиве у почетку изјавио да је Пеарлманостаће на месту извршног директора, истог месеца је напустио компанију да би „наставио бројне пројекте“. Лодер је тада сарађивао са вршиоцем дужности извршног директора Чарлијем Јеблонским, бившим менаџером производње, како би спасио компанију; у настојању да смање трошкове, смањили су две трећине радне снаге ОнЛиве-а. Накнадни покушаји да се ствари преокрену укључивали су покретање нове функције под називом ЦлоудЛифт, која је откривала игре које су корисници претходно купили како би их покушала покренути на готово било ком уређају. Али све је било узалуд.

„Знате, у тренутку када сам спасио компанију,облачно играње и даље је било популарно, сетио се Лодер. „Али делимично због негативног извештавања у штампи о отпуштањима и прелазима у компанији, за које би се уназад могло рећи да су непрописно вођени, играње у облаку почело се доживљавати као нека врста катастрофалног правца.“

Сони је купио ОнЛиве у априлу 2015. годинеугасио га четири недеље касније, док је Гаикаи постао кључни елемент у развоју Сони-ове платформе ПлаиСтатион Нов. Гледајући ОнЛиве годинама касније и његов покушај да популарише игре у облаку, Пеарлман остаје поносан на оно што је његов стартуп постигао као пионир у овом простору и жали због ликвидације компаније. За бивше запослене, ОнЛиве је био класичан пример производа или услуге испред свог времена.

„Били смо мали шарени тим,која је за врло кратко време током Велике рецесије успела да за десет година надмаши све остале године у развоју - каже Перлман. „Штета је што нисмо стигли неколико центиметара до циља или неколико центиметара да бисмо били сигурни, јер да нас је купио Хевлетт-Пацкард, наравно да бисмо радили колико год желимо.“

Упркос неуспеху ОнЛиве-а, покушаји покретањаоблачно играње није престало. Сони је представио бета верзију ПлаиСтатион Нов у јулу 2014. Отприлике у исто време, Нвидиа и Гоогле почели су да објављују своје верзије платформи за играње у облаку.

Нвидиа је 2013. године започела тестирањеслужба која је радила на другом принципу. Уместо стриминга игара које играчи нису купили, Нвидиа Грид је омогућила корисницима да стримују игре које су претходно купљене у мрежним продавницама као што је Стеам. Услуга, касније преименована у ГеФорце Нов, радила је на Мац рачунарима, Цхромебоок-овима, Виндовс ПЦ-има, Андроид ТВ-има и мобилним уређајима.

„ПЦ играчи су нам рекли да не постојипотреба да се отвори још једна продавница игара са ограниченим асортиманом, поготово јер је већина њих већ имала рачуне на Стеам, Епиц и Уплаи за купљене игре, каже Андрев Фире, виши менаџер производа у ГеФорце Нов. „И све су више давали предност играма које се могу играти бесплатно.“

Према Нвидији, од пуштања ГеФорце Нов избета статус у фебруару 2020. године, више од 4 милиона људи постало је претплатницима на услугу, а месечни обим стриминга био је 15 милиона сати. Међутим, необичан пословни модел ГеФорце Нов такође покреће сумње у погледу заштите ауторских права. Када корисник купи дигитални кључ за игру, обично се јасно подразумева да ће се игра изводити у одређеном формату. Али платформа ГеФорце Нов прекршила је та правила. Да, купљена дигитална игра технички припада играчу, али да ли ће се правилно играти у формату који није онај који је обезбедио издавач? Истовремено, изостављамо све друге могуће проблеме, попут потребе програмера да исправе грешке у игри које настају услед чињенице да се покреће са других уређаја.

Као резултат, нови модел који је предложио ГеФорцеСада, нисам нашао разумевање код већег броја програмера и издавача. Ацтивисион Близзард и Бетхесда Софтворкс уклонили су своје игре са услуге неколико недеља након покретања, ограничавајући се на нејасне изјаве да наводно нису задовољни недостатком расподеле прихода од игара доступних на услузи. У међувремену, директор игре и творац Тхе Лонг Дарк, Рафаел ван Леероп, уклонио је своју игру из услуге у марту, изнервиран што је постављена на ГеФорце Нов без његовог изричитог пристанка. (Два месеца касније, Ван Леерооп је попустио, а Тхе Лонг Дарк је враћен на ГеФорце Нов након што је Нвидиа прешла на схему претходне сагласности програмера, омогућавајући им тако потпуну контролу над изгледом својих игара на платформи.)

„Савремени свет постаје све за програмересложенији, са пуно промена на платформи и преласком на стриминг, тако да програмери, као начин пословања, морају да буду у стању да планирају стратегију како и где ће се њихове игре појавити “, написао је ван Леероп у твиту у марту.

Убрзо након покретања Гоогле-аУ 2013. години, линији уређаја за стреаминг стреаминг Цхромецаст, тим за развој Цхромецаст-а почео је да ради на могућности покретања игара путем ових уређаја. У исто време, тим за развој Гоогле Фибер-а такође је прототипирао платформу за играње у облаку, истражујући могућности које нуде брзе комуникације са малим кашњењем. Када су се ови тимови удружили 2014. године, почели су да раде на ономе што ће постати Гоогле Стадиа.

У октобру 2018. Гоогле је покренуо затворенубета верзију своје услуге играња у облаку у развоју, коју назива Пројецт Стреам. Омогућило је покретање игре Ассассин'с Цреед Одиссеи у прегледачу Цхроме. Пројецт Стреам је стекао популарност међу становницима великих градова са великом брзином везе, а предузеће у целини је у почетку изгледало обећавајуће.

Када је најављен Гоогле СтадиаКонференције за програмере игара у 2019, очекивања су била велика. Бар су неки играчи очекивали да ће Гоогле заиста најавити покретање играће конзоле. Уместо тога, представљена је још једна, мада обећавајућа, услуга стримовања, као и власнички контролер игара, праћен обилним узвикивањем са позорнице о техничким чудима која стоје у основи услуге.

„Стадиа је прва главна платформакоји су се појавили у индустрији током протеклих петнаест година, а играчи данас су створили пуно идеја, навика и идеја о томе како и где да играју њихове игре, - рекла је Маид Бакар, потпредседница за развој компаније Стадиа. „Стога смо се суочили са потребом да их убедимо да је играње њихових омиљених игара на нивоу ААА заиста могуће на скоро свим уређајима.“


</ имг>

Илустрација: Ричард. Е. Шанса за полигон

Када је Гоогле на крају покренуо Стадиа у новембру2019. године, мишљења о њему била су различита. Услуга је похваљена због тога што нуди бољи квалитет слике од остатка конкуренције и што пружа неометан прелаз у игрању између рачунара и паметних телефона. Међутим, платформи Стадиа, као и многим Гооглеовим услугама, недостају функције приликом покретања. Недостајале су обећане функције, попут бежичне подршке за Стадиа контролер и 4К резолуције путем веб прегледача. И даље су постојале сумње у заостајање у улазу, као и забринутост због крхкости Стадије, осуђене временом да заузме своје место у дигиталном гробљу других мртвих Гоогле-ових услуга као што су Гоогле Плус, Гоогле Реадер и Гоогле Екпресс.

Гоогле је са своје стране у то уверио Полигонда ће требати времена за стварање тако амбициозне услуге као што је Стадиа. Како се ближи прва годишњица услуге, једно од највећих ограничења за Стадију остаје мали број ексклузивних нових производа доступних на платформи. Компанија намерава да реши овај проблем развојем игара свог одељења Стадиа Гамес анд Ентертаинмент, које води Јаде Раимонд, ветеран студија Убисофт.

У међувремену, након скоро годину дана јавног бета тестирања, Мицрософт је средином септембра покренуо своју услугу стримовања кЦлоуд. Тренутно је доступан претплатницима Ксбок Гаме Пасс Ултимате. (Ажурирано: Параграф је ревидиран ради појашњења доступности кЦлоуд-а - Напомена уредника Полигон).

„Музика је већ направила искорак, видео је већ направио искорак&#8230; Мислим да је сада на реду играње”

Услуга кЦлоуд постала је замисао Карима Цхудрија,Мицрософтов корпоративни потпредседник Цлоуд Гаминг и 22-годишњи ветеран који је претходно водио развој софтвера Ксбок. Почетком 2017. године, Цхудри је почео да разговара са члановима основног тима о могућности стварања нове услуге која ће се надовезати на три снаге корпорације - садржај, заједницу и облак - и омогућити играње висококвалитетних игара конзола које се преносе из центра података на мобилним уређајима. Мицрософт Азуре.

„Ако сте ми пре пет година рекли даГледајући целу сезону Странгер Тхингс на свом паметном телефону, помислио бих да вам са главом није све у реду, али сада је то стварност “, каже Цхудри, мислећи на 5Г технологију као потенцијални катализатор који може створити велике брзине везе су приступачније и јефтиније широм света. „И знате, музика је већ направила искорак, видео је прескочио, а што се тиче очекивања потрошача, мислим да је сада на реду играње игара.“

Требало је времена да се убедииздавачи се слажу да ће бити домаћини њихових игара на новој Мицрософтовој услузи. У то време Цхудриев тим још увек није повезао свој кЦлоуд хардвер - модификовану Ксбок Оне С конзолу - са Азуре центрима података. Па кад су Цхудри и његов тим требали да представљају презентације партнерима, често у хотелским собама, повели су са собом оно што су назвали „облак у кутији“ - рани прототип опреме која је била инсталирана у суседној соби.

„Један од мојих инжењера је био са„Облак у кутији“ у суседној соби, а у то време смо се припремали за састанак у нашем „апартману“, - присетио се Чудри. „Чим су се појавили председници, творци и оснивачи разних компанија за игре на срећу, започели смо састанак уручујући им телефон и таблет на којима су инсталиране њихове игре.

Много у услузи кЦлоуд коју Мицрософтпонуде као део претплате на Ксбок Гаме Пасс Ултимате по цени од 14,99 УСД месечно изгледају атрактивно. Услуга тренутно има ажурирани избор од преко стотину игара за преузимање за Виндовс ПЦ и Ксбок Оне, укључујући Доом Етернал, Форза Хоризон 4 и Хало 5: Гуардиан. А с појавом кЦлоуд-а, претплатници могу да преносе исте игре на своје Андроид уређаје. Ово је врло атрактиван предлог, али недостатак (до сада) подршке за иОС уређаје може неке разочарати. Такође изгледа чудно да је стриминг заправо могућ само за Андроид уређаје; играње на рачунару или Ксбок-у и даље значи преузимање игара.

Од тада нису прошле ни две недељеНајава Мицрософта о услузи кЦлоуд, као што је Амазон најавио услугу Луна, која ће се заснивати на Амазон Веб Сервицес и која ће стримовати игре до 1080п и 60 фпс. (Компанија је Полигон-у рекла да подршка за 4К „долази ускоро“.

Још увек није јасно када ће постати сервис Лунадоступно свима, пошто Амазон тренутно пружа приступ за преглед само уз позивницу. Међутим, компанија намерава да претекне конкуренте тако што ће понудити „старт план“ од 5,99 долара месечно током пробног периода, а играчи ће имати избор од више од 100 игара, укључујући Ресидент Евил 7, Цонтрол, А Плагуе Тале: Инноценце, Тхе Сурге 2 и браћа: Прича о два сина. Иако Луна по свом приступу донекле подсећа на Стадију, Амазон различито цени садржај, комбинујући различите каталоге игара у „канале игара“ који се разликују по тарифама. Канал Луна+ кошта 5,99 долара месечно, али мало се зна о каналу Убисофт, који обећава приступ пуним издањима неких игара са могућношћу преузимања додатака.

Прави тест за све ове услуге у томеили ће други облик бити појављивање нове генерације играћих конзола у новембру. Следећи скок у графичкој верности који нуде игре следеће генерације и жеља да се игре створене за ПлаиСтатион 5 Ксбок Сериес Кс временом преносе на Сони и Мицрософт услугама, поново ће проширити оно што се сада сматра могућим у игрању у облаку. Исто тако, услуге у облаку мораће играчима понудити ексклузивне опције да промене ток ствари у своју корист. Да ли ће ове нове могућности стримовања гурнути играче ка игрању у облаку, нико не може да претпостави.

„Ово је случај само када свако за себекожа се мора побринути да играње у облаку буде једнако добро као на локалном уређају, а истовремено је и много јефтиније '', рекао је бивши шеф Гаикаија Перри. - Да ли ће играње у облаку тада постати норма? На крају крајева, он је већ на путу. Дефинитивно на путу “.

Захвалност

Уредништво&нбсп;гг&нбсп;хвала на преводу овог чланка&нбсп;Биропреводи КЛС, професионално ради на преводима са више од 30 језика, укључујући техничко и симултано превођење, локализацију софтвера и преводе веб страница. Сви пословни процеси бироа су стандардизовани према ИСО 17100 и ИСО 9001.