Услови преживљавања за ИТ професионалце
— Које су главне потешкоће са којима се информатичар суочава када уђе
- У ствари, ИТ стручњаци имају довољно проблема. Већина њих пада на младе професионалце, али и они који су на тржишту већ дуго времена морају да се мењају, прилагођавају новим условима и технолошким иновацијама. Стога се главни услов за "преживљавање" за специјалисте било ког нивоа може назвати перманентном обуком.
Млади професионалци долазе до изражајанедостатак професионалних сертификата и искуства у великим међународним пројектима. Пут развоја је индивидуалан за различите профиле ИТ професионалаца. За себе сам изабрао Цлоуд / ДевОпс-оријентирану линију Ред Хат сертификата - она је дуга, тешка и скупа. Али предност овог правца је недостатак довољног броја таквих стручњака на међународном тржишту. А то повећава потражњу и приходе цертифицираног ИТ стручњака.
ДевОпс (од енглеског. Развој и операције - "развој и рад")— скуп пракси усмерених на активну интеракцију између развојних стручњака и стручњака за ИТ услуге и међусобну интеграцију њихових радних процеса један у други.
Развој и оптимизација ДевОпс производаје бржи од традиционалног развоја софтвера и процеса управљања инфраструктуром. Захваљујући овој брзини, компаније могу побољшати услуге за кориснике и ефикасније се натјецати на тржишту.
У ДевОпс моделу, границе између развојних тимоваи одржавање се бришу. Понекад се ове две групе комбинују у један генерал, где инжењери раде на читавом животном циклусу апликације - од развоја и тестирања до примене и рада - и развијају низ вештина, које нису ограничене на уску специјализацију.
Постоје и чисто психолошки проблеми.Страх од селидбе и коренитих промена у животу. Многи се једноставно плаше да промене свој живот: овде су пријатељи и родитељи, али како да се снађем тамо сам? Али ако ништа не промените у свом животу, онда је вероватноћа успеха на међународном тржишту мала. Ово укључује и недовољну мотивацију. Понекад људи једноставно не желе ништа да постигну, јер су навикли да родитељи и вољени помажу, договарају и организују.
Фото: Регина Уразаева / "Хаитек"
За мене лично, било је тешко савладати себеи твоју лијеност. Специјалиста је обавезан да говори енглески, али многи су превише лењи да троше време и труде се да развију свој ниво. Мој енглески је био на нултом нивоу, али због мотивације, потрошећи пуно времена и труда, престао је да буде мој недостатак, али је постао конкурентна предност, посебно на руском тржишту. Проблем лењости није тако јасан и, по правилу, има много фактора иза којих свака особа треба да реши - самостално или уз помоћ стручњака.
- Зашто сте међу свим ИТ областима одабрали архитектуру рачунарских система и које проблеме морате да решите?
- Моја страст према ИТ свету почела је још у школи,када смо добили прва рачунала и игру Доом. Питао сам се како компјутер функционише, а ова радозналост је и даље основа мог рада. Тада је постојало искуство са Уник-системима и интензивније проучавање технологије, која је почела на универзитету ВСУ (Вајтски државни универзитет - "Висока технологија"). Био сам администратор система.
Уник- породица преносивих, мулти-таскинг ивишекориснички оперативни системи који су засновани на идејама оригиналног АТ&Т Уник пројекта, који су седамдесетих година прошлог века у истраживачком центру Белл Лабс развили Кен Тхомпсон, Деннис Ритцхие и други.
Доом- серија компјутерских игара у жанру пуцачина изпрва особа, коју је развио ид Софтваре. Серија прати подвиге неименованог свемирског маринца који ради за Унитед Аероспаце Цорпоратион и бори се против хорди демона како би преживео и спасио Земљу од њиховог напада.
Ако говоримо о мом правцу - "архитектури."рачунарске структуре ”, главне потешкоће се могу поделити у три велике групе. Први је изузетно брзо развијајуће технологије и рјешења. У свету опен соурце решења, ИТ производи се појављују, мењају или чак иду брже и брже. Архитекта треба увек да буде свестан таквих промена, да ради са њима, јер је обавезан да компетентно користи то знање током свог рада.
Друга страна је одговорност архитекте за донете одлуке. У најмању руку, то се одражава у његовој потражњи. У најгорем случају, купци трпе финансијске губитке.
Фото: Регина Уразаева / "Хаитек"
И последње је врста рутине и бирократије.воркфловс. Архитекта је техничка улога, пуно папира, али без тога нема начина. Ово је руководећа позиција. Највјероватније, архитекта се може описати као техничког менаџера који се фокусира на дистрибуцију рада међу подређенима у његовом тиму. Архитект који има потпуно разумевање пројекта, зна како да оствари циљеве, он сам троши доста времена на реализацију техничких задатака.
"Универзитет вас неће учинити перспективним стручњаком"
— Зашто Русија данас толико заостаје на ИТ тржишту? Шта недостаје? Како обучити савремене стручњаке за активно учење?
- Ја лично не радим на руским пројектимадесет година. Али могу рећи да је у нашој земљи употреба модерних производа и рјешења пет година иза европских и америчких пројеката. Разлог томе је недостатак квалификационог кадра и финансирања, као и неписмено изграђени технолошки процеси.
Што се тиче образовања, и ја сам студирао наИТ оријентисан Факултет аутоматике и рачунарства, и могу рећи да наш образовни програм апсолутно није прилагођен савременим решењима. Универзитет никада неће произвести готовог ИТ архитекту. Универзитет може пружити само основе, али специјалиста мора сам да студира.
Постоје велике компаније које помажуобука и сертификација за моје запослене - на примјер, ИЦЛ, гдје сам радио око седам година. Ако постоји жеља за учењем и развојем, онда морате тражити прилике, а не исприке, или пребацити одговорност на образовање или некога. Приватни образовни центри су веома корисни и могу увелико убрзати развој специјалисте, али то је више него скупо ако сами платите.
- Како ИТ стручњак може развити компетенције потребне за развој каријере и потражњу на тржишту?
- Сваке године један универзитет покренестотине младих кадрова. Због несавршености образовних програма, такви млади стручњаци не могу се чак ни међусобно натјецати, а камоли тржиште. Због тога је о њиховој будућој професији боље размишљати у средњој школи. И када се бавимо високим образовањем, самостално проучавају актуелне технологије и интересују се за своју професију. Врло добро, ако можете добити неко искуство у ИТ одељењу вашег универзитета.
Фото: Регина Уразаева / "Хаитек"
Никада не треба очекивати универзитетучинити вас веома перспективним специјалистом. Не знам колико добро ствари стоје у другим професијама, али је у самом образовању на првом месту.
У самом ИТ свијету постоје десетине или стотине подручја у којимаможете развити - програмирање, развој микропроцесорских система, ревизију и сигурност, мрежне системе, дизајн и графику, и многе друге. Разумети и изабрати оно што вам највише одговара је веома тежак задатак. Цена грешке може бити промена правца или потпуно разочарење у професији. Зато је такође веома важно да одлучите шта ћете радити у свом животу. И наравно, ИТ није посао од девет до пет. Бити ИТ особа је пун живот у овоме, хоби, посао, слободно вријеме код куће, па чак и на одмору.
Ширење хоризонта, учење нових технологија,проналазак њихових техника, реализација сложених пројеката, обука других специјалиста је непотпун сет препорука, након чега се може развити конкурентни специјалиста.
Повећање вероватноће победе
- Ви сте пример изградње успешне каријере, супротно условима, а не захваљивању. Која је била ваша главна мотивација?
- Све што сам успела да постигнем се десилозахваљујући мом карактеру. Нисам имао коме да се надам. Још од школовања у интернату сам добро научио: ако не постигнем ништа, онда ћу завршити без ичега. Мотивација је била доказати свима, а прије свега себи: могу, заслужујем, постићи.
Евгени Досрођен у малом селу Восточни уКиров регион. Средње образовање стекао је у интернату у селу Тузха. У средњој школи, Евгениј је размишљао о упису на ВСУ, али је 50 година тамо ушло само неколико дипломаца из школе Тужин, али нико није могао да издржи дуже од једног курса.
Међутим, након школе Еугене 2000. годинеУписао је Механичко-технолошки факултет за лакшу индустрију у Кирову, што је касније пожалио. Студирање у техничкој школи било је осредње, а улазни тестови у ВСУ били су једноставни и приступачни Еугену. Након КМТТ-а, Еугене је радио у фабрици као електричар, радио је као утоваривач и опрао аутомобиле због недостатка радних мјеста у региону. То је трајало до 2004. године, све док није ушао у ВСУ. У последњој години студија, Евгениј је већ у потпуности радио као један од највећих електроенергетских компанија у региону као системски администратор.
Године 2011. Еугене је прихватио понуду за посаоУник инжењер у компанији ИЦЛ у Казану. Први пројекат је био велики (хиљаде сервера) пројект у Шведској. Морао сам да радим на даљину. Пројекат је био повезан са аутомобилском индустријом и роботизацијом индустријске производње и подршком за целокупну ИТ инфраструктуру купца. Рад на ИЦЛ-у омогућио је Еугену да изађе на међународно тржиште.
- Зашто сте одлучили да се преселите у Казан? И како је живот у главном граду Татарстана другачији?
— Мој пресељење из Кировске области у Казањ,Пре свега, то је одређивао животни стандард, развој инфраструктуре и ниво плата које су тамо за ред величине веће него у мојој домовини. У Казању се налазе и велике међународне корпорације. Сарадња са њима је неопходно искуство које сваки информатичар треба да стекне за успешан скок навише, достизање новог нивоа у својој професионалној делатности.
- Какав је дан таквог ИТ стручњака као што сте ви?
- Сваки радни дан обично почиње састанд-уп скупове са страним купцима, где обично постоји и архитектонски тим од стране купца и неко из менаџерског тима. О завршеном раду расправљамо од задњег радног дана и планирамо задатке за текући дан. Ово помаже сваком члану тима да буде свјестан свих послова и процеса који су присутни у тиму, и ако било тко има било каквих проблема, може тражити подршку од колега и разговарати о ситуацији. Поред тога, самостално планирам своје задатке у зависности од дневних скупова и састанака, и настављам са радом повезујући се са инфраструктуром клијента.
Фото: Регина Уразаева / "Хаитек"
- Реците нам шта радите сада.
- Мој последњи пројекат је био један од најтежих. Радио сам за велику америчку корпорацију. Моји задаци као архитекте укључивали су планирање, организовање и извођење миграције ЦИ процеса (ЦИ, енг. Цонтинуоус Интегратион, континуирана интеграција - "Хигх-тецх") из једног рјешења (ТеамЦити) у друго (Јенкинс).
Током реализације овог пројекта посетио самСАД и Индије, у циљу пружања професионалних курсева за стотине програмера компанија. Имплементација овог пројекта омогућила је кориснику да аутоматизује целокупну ЦИ инфраструктуру, поједностави рад програмерима кода, значајно смањи животни циклус развоја апликација, значајно поједностави рад ДевОпс инжењера компаније, и као резултат тога уштеди значајне износ новца.
Хвала на курсевима на којима сам предаваопрограмери компаније у обе земље, запослени су схватили све користи од имплементације пројекта и научили да ефикасно користе стечена знања у свом свакодневном раду.
- Зашто сте одабрали Ред Хат и шта вам је цертификација дала? Колико дуго је трајала припрема за цертификацију и колико је то коштало?
- Избор је пао на сертификациону линију Ред Хатне случајно. До тада сам већ неколико година радио за клијенте у иностранству и схватио сам једну једноставну истину. Велики бизнис преферира да улаже велике ресурсе у своје ИТ системе само тако да раде предвидљиво, ау случају кварова, програмер може ријешити проблеме у одређеном тренутку. Иако најпопуларнији Линук ОС долази у отвореном облику без икаквих трошкова, компаније не желе да користе бесплатну верзију, већ дају предност комерцијалним партнерима слободних система. Један од добављача производа за овај модел је Ред Хат. Она је лидер на америчком тржишту у смислу понуде комерцијалних рјешења базираних на опен соурце.
Црвени шеширје америчка компанија која производи решења зазаснован на Линук оперативном систему: Ред Хат Ентерприсе Линук и Федора, као и другим софтверским производима и услугама отвореног кода. Ред Хат Софтваре је настао 1995. спајањем пројеката Марка Јуинга и Боба Јанга.
Сертификацију сам преузео док сам још радио уКазан. ИЦЛ Сервицес је имао програм подршке професионалцима за сертификацију. Ово је било од користи како за саму компанију – што су квалификације њених запослених биле веће, већа је вероватноћа да ће добити тендере, тако и за мене – већ сам био укључен као консултант по многим питањима, моје мишљење је добило на тежини и у будућности коначно техничке одлуке су остале код мене. У поређењу са колегама који нису били укључени у сертификацију, ја сам већ био ван конкуренције.
Зарадио сам свој први цертификацијски статусу 2011. Најновији испит за сертификацију добијен је 2018. године. За све ово време сам положио 18 испита у различитим земљама света. Уложио сам доста новца на неке испите, док су трошкови везани за округли износ, укључујући летове, смештај, путовања у иностранство, пуно слободног времена и одмора о свом трошку.
"Колико смо различити"
- Колико је ниво ИТ људи у иностранству иу Русији? Зашто су путовања, стажирања и путовања неопходни за развој траженог стручњака?
- Мислим да разлика није у ИТ људима, већ уколико смо различити. Није тајна да је већина технологија рођена у Силиконској долини. Корпорације се појављују и тамо се рађају. По правилу, технологије које су тестиране и доказале су се у Русији. Стога, без обзира колико је то увредљиво признати, руски ИТ стручњак једноставно ради са оним што долази са Запада. Наравно, иу Русији се стварају многе нове ствари, које стварају домаћи стручњаци. Али, по правилу, да би њихове идеје наставиле да живе и развијају се они одлазе на Запад.
Фото: Регина Уразаева / "Хаитек"
Главни разлог за заостатак, довољно чудно,лежи у незнању енглеског језика. Просјечни ИТ професионалци могу у најбољем случају читати стручну литературу. На неки начин, то нас чини потрошачима. Мало је вероватно да ће неко обратити пажњу на развој руских стручњака, ако се они изводе само на руском језику. Највјероватније, свијет једноставно неће знати за то.
С друге стране, знам много рускихкомпаније које пружају услуге западним купцима. То сугерише да су наши стручњаци добро обучени, а цена таквих услуга је нижа него да је то урадио страни извођач.
У једном тренутку је постало очигледноМоја квалификација превазилази захтеве на локалном тржишту, а једино што остаје у овом случају је да ради за стране купце. Али у овом режиму је незгодно радити, барем због разлике у временским зонама, тако да већ размишљате о кретању. Наравно, можете радити за домаће купце, али у овом случају, приходи ће бити нижи него што можете имати у западним земљама.
— У Русији се убрзава прелазак на контејнерска решења, клауд инфраструктуре и готова пословна решења (ФааС решења). Шта ће се даље дешавати?
- Тренд последњих година - адаптација старогапликација и развој нових са фокусом на изолацију контејнера. Поред једноставности управљања и скалирања, овај приступ пружа значајну флексибилност за отклањање грешака, тестирање и имплементацију, узимајући у обзир потпуну аутоматизацију свих процеса. Сигуран сам да ће се овај тренд наставити развијати. Ово је корисно за саме компаније, јер услови за људску грешку постају све мање, а време од развоја до лансирања у производњу је значајно смањено. Компаније ће наставити да настоје да повећају аутоматизацију ИТ процеса.
- Данас све више говоре да је будућност у отвореним изворима. Зашто? И која је њихова предност у односу на комерцијалне понуде?
— Током 1990-их и раних 2000-их, већина софтвера је билакоје су развиле велике компаније. Били су монополисти или поделили тржишта међу собом. Дакле, такве компаније су заузимале доминантан положај, а потрошачи су заправо били обавезни да се прилагоде њиховим захтевима. То се тицало ограничења њихових производа, функционалност се није могла проширити, јер су за произвођаче проблеми појединачних потрошача били од мале важности, познати недостаци су могли остати неисправљени дуго времена, нова функционалност се ретко додавала, лиценце коштају много новца . Било је много различитих разлога зашто; програми затвореног кода су били тражени и није било других алтернатива. С друге стране, управо је ово стање навело програмере да развију програме који су им потребни и обезбеде приступ свом изворном коду. Потрошачи већ имају избор: да користе алтернативна решења која могу сами да прилагоде или да наставе да улажу у комерцијалне производе.
Идеја о софтверу отвореног кода је заправо далареволуционарни подстицај за развој целокупне ИТ индустрије. Мислим да захваљујући отвореном и бесплатном Линук оперативном систему данас имамо паметне телефоне који су згодни и доступни свима. И много различитог софтвера који је невидљив за обичне кориснике, као што су контејнери.
Размислимо на тренутак да ли је и све на свијетуда ли ће затворени софтвер доминирати? Мало је вјероватно да ће паметни телефони бити доступни, макар само зато што би софтвер морао платити онолико колико и за хардвер, као и за сваку појединачну апликацију, коју такођер преузимамо бесплатно. Већина људи би и даље радије користила телефонске типке. С друге стране, мали број корисника не би захтевало развој мобилних мрежа - 4Г, 5Г, брзих Интернет канала и других сродних индустрија. Слична ситуација се дешава иу ИТ-у, приступ технологији ствара нове идеје и даје нове могућности.
- У области информационих технологија све се брзо мења. Које је доба застарелости постојећих рјешења?
- Такозвана Уник ера сеже до 1Јануар 1970. Ово је упоредиво са почетком наше ере у универзалном људском рачуну. Прошло је само 50 година од првих компјутера до аутономних аутомобилских система и истраживачких станица које раде на удаљености од милијарде километара од Земље. По мом искуству, животни вијек технологије је врло кратак - три до пет година. Даље, или постоји значајно преиспитивање (еволуција) технологије, или једноставно постаје непотврђено због чињенице да долази нешто ново и релевантније.
Фото: Регина Уразаева / "Хаитек"
- Немогуће је замислити дигиталну економију без глобалне имплементације ИТ у свим областима живота. Али које индустрије гурају саму технологију напријед, доприносећи развоју и модернизацији?
— ИТ је чврсто ушао у свакодневни живот већинељуди, једноставно зато што већина његових становника има паметни телефон. А ово је већ приступ интернету. Људи користе електронске услуге за куповину, комуникацију, добијање информација и још много тога. Све ово присиљава провајдере оваквих услуга да се фокусирају на крајњег потрошача и на крају побољшају своје услуге – оператери кабловских мрежа постављају нове оптичке мреже широм мора и океана, мобилни оператери развијају земаљске комуникације – 3Г, 4Г и, коначно, 5Г . Појавила се велика потражња за аутономним системима, у распону од робота за доставу у куповину до система управљања тешким возилима. Мислим да стартапови овде играју огромну улогу, они стално нуде нешто ново, а ако то има одјека код корисника, онда велике компаније покупе вектор и улажу милијарде.
- Да ли постоје изгледи за успех у Русији или је само ствар изградње каријере на Западу или на азијском тржишту?
- Све зависи од многих фактора иоколностима. Из мог искуства знам да се можете осећати одлично унутар једне земље и бити на технолошком врхунцу развоја, али у једној географији. Друга ствар је када уђете на вањско, међународно тржиште, свијет постаје много шири. Све зависи од захтева за себе. Дакле, такве дилеме нема - могуће је или је немогуће успети, све зависи од личне тежње. Избор између Запада и Азије је ствар личне преференције. ИТ је изазов за себе, овде ништа није немогуће.
Уредници су захвални пребивалишту креативних индустрија СТАБ-а на њиховој помоћи у спровођењу истраживања.