อาร์เมนบาดาลอฟ— รองผู้อำนวยการฝ่ายยุทธศาสตร์ นวัตกรรม และการพัฒนาภูมิภาค
ชไนเดอร์อิเล็คทริคเป็นผู้เชี่ยวชาญระดับโลกด้านการจัดการพลังงานและระบบอัตโนมัติอุตสาหกรรม. ประวัติศาสตร์ของชไนเดอร์ อิเล็คทริคในรัสเซียย้อนกลับไปกว่า 100 ปี และประสบการณ์ในการทำงานกับภาคส่วนเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียคือ 40 ปี พนักงาน 160,000 คนทำงานให้กับชไนเดอร์ อิเล็คทริคใน 100 ประเทศ ชไนเดอร์ อิเล็คทริคในรัสเซียมีพนักงาน 9,000 คน โรงงาน 5 แห่ง ศูนย์โลจิสติกส์และวิศวกรรมหลายแห่ง สำนักงานในเมืองใหญ่ที่สุด 35 เมือง และศูนย์ R&D ซอฟต์แวร์ในสโกลโคโวและอินโนโพลิส การลงทุนในรัสเซีย - มากกว่า 1 พันล้านยูโรในช่วง 7 ปีที่ผ่านมา
ตั้งแต่ปี 2014 ชไนเดอร์อิเล็คทริคเป็นสมาชิกของสภาที่ปรึกษาด้านการลงทุนจากต่างประเทศในรัสเซียภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย
ทรัพยากรบุคคลและศักยภาพในการผลิต
- คุณจะประมาณเปอร์เซ็นต์ของบุคลากรรัสเซียที่มีส่วนร่วมในงานทางปัญญา - ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และมีส่วนร่วมโดยตรงในการวิจัยและพัฒนาได้อย่างไร?
- ในรัสเซียวันนี้หลายคนสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีและความรู้เข้มข้นที่มีแนวโน้มจะจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย ในประเทศของเรามีวิศวกรและนักพัฒนาที่มีความสามารถมากมายนักวิทยาศาสตร์ดูเหมือนว่าสำหรับฉันนั่นคือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคของรัสเซียได้รับการชื่นชมอย่างมากจากทั่วโลก
— นักลงทุนต่างชาติมักมองว่ารัสเซียเป็นเพียงตลาดการขายอีกแห่งหนึ่ง Schneider Electric มีโปรแกรมการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นหรือไม่
— รัสเซียเป็นประเทศแห่งเทคโนโลยีที่มีเอกลักษณ์พร้อมความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ในอุตสาหกรรมและพลังงาน โดยส่วนตัวแล้ว เราใช้วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ระยะยาวและมองให้ไกลกว่าปีหรือไตรมาส
วันนี้เรามีโรงงานห้าแห่งในรัสเซียผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีสถานะ "ผลิตในรัสเซีย" และศูนย์ R&D สองแห่งที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาโซลูชันซอฟต์แวร์ในท้องถิ่น ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา เราได้ลงทุนมากกว่าพันล้านยูโรในการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น
แต่เราแปลเฉพาะเทคโนโลยีสมัยใหม่เท่านั้นกล่าวอีกนัยหนึ่งในรัสเซียเรากำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่การผลิตพร้อม ๆ กับการเปิดตัวที่โรงงานของเราในยุโรปหรือเอเชีย ผลิตภัณฑ์ที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่นทั้งหมดต้องเป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนดระหว่างประเทศและรัสเซีย หลักการเดียวกันนี้ใช้กับระดับองค์กรของโรงงานผลิตเอง - ในรัสเซียเรากำลังลงทุนอย่างมากในการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ทางเทคนิคของโรงงานของเราเพื่อเพิ่มความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ประการที่สามเราต้องการคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นอย่างมาก ตอนนี้เราเข้าใจแล้วว่าสิ่งนี้ยังไม่เพียงพอไม่เพียง แต่ต้องนำนวัตกรรมมาสู่รัสเซียเท่านั้น แต่ยังต้องสร้างสิ่งเหล่านี้ที่นี่ด้วย
ภาพ: Vladislav Shatilo / "ไฮเทค"
ในกรณีของการแปลผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์สถานการณ์แตกต่างกันเล็กน้อย - คุณไม่สามารถโอนการผลิตไปยังดินแดนของประเทศเพื่อให้ซอฟต์แวร์กลายเป็นภาษาท้องถิ่นได้ เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้เราได้เปิดตัวศูนย์วิจัยและพัฒนาของชไนเดอร์อิเล็คทริค 2 แห่ง - ใน Skolkovo และ Innopolis ซึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของรัสเซียซึ่งจะส่งออกในภายหลัง
ใน Skolkovo เว็บไซต์วิจัยของเรามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและการปรับตัวของเทคโนโลยีในด้านสถานีย่อยดิจิทัลและการจัดการพลังงานและยังมีส่วนร่วมในการปรับตัวของโซลูชันคลาวด์ร่วมกับผู้ให้บริการคลาวด์รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย
ในอินโนโพลิสเราได้ใช้ผลิตภัณฑ์ล่าสุดเทคโนโลยีดิจิทัลสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เรากำลังพูดถึงการพัฒนาในด้านระบบอัตโนมัติซอฟต์แวร์และการผลิตความปลอดภัยทางไซเบอร์ ในส่วนนี้เราร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้เล่นชั้นนำในตลาดการรักษาความปลอดภัยข้อมูลของรัสเซีย
ความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเป็นการสำรองบุคลากร
- คุณเชิญนักศึกษาของมหาวิทยาลัยพลังงานมาที่แผนก Schneider Electric ในรัสเซียหรือไม่?
- ความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเป็นพื้นที่แยกต่างหากและมีความสำคัญอย่างยิ่ง ความร่วมมือดังกล่าวช่วยขยายความสามารถในการสรรหาบุคลากรของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญ
เป็นสิ่งสำคัญที่บัณฑิตไปทำงานได้แก่รวมทั้งลูกค้าของเราได้เตรียมพร้อมและฝึกอบรมการใช้งานอุปกรณ์ นักศึกษาจะต้องมีส่วนร่วมในโครงการทางธุรกิจที่แท้จริง โดยบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ภายใต้การดูแลของผู้จัดการบริษัทที่มีประสบการณ์ พี่เลี้ยงควรช่วยให้นักเรียนตระหนักถึงศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่และทำงานให้เสร็จตรงเวลา นี่เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการได้รับประสบการณ์การทำงานจริงครั้งแรกของคุณ
นอกจากนี้ บริษัท ยังพร้อมที่จะรับนักศึกษาจากต่างหลักสูตรและทิศทาง แน่นอนว่าหากผู้เชี่ยวชาญคุ้นเคยกับเทคโนโลยีของเราอยู่แล้วก็จะปรับตัวได้ง่ายขึ้น และเขาจะมีแรงจูงใจในการทำงานให้กับ Schneider Electric มากกว่าที่อื่น นอกจากนี้เรากำลังมองหาผู้มีความสามารถในหมู่ผู้เข้าร่วมการแข่งขัน Go Green in the City International Business Case ประจำปีซึ่งจัดทำขึ้นสำหรับนักศึกษาสาขาวิศวกรรมศาสตร์และธุรกิจเฉพาะทาง ผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่นำเสนอโซลูชั่นใหม่สำหรับอุตสาหกรรมพลังงานเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพและการพัฒนาที่ยั่งยืน
เราเริ่มต้นด้วยทุนให้กับมหาวิทยาลัย แต่ค่อยๆกลับมาทบทวนแนวทางนี้ ตอนนี้เราได้ย้ายไปสู่ระดับใหม่ของการปฏิสัมพันธ์ - เรากำลังถ่ายโอนเทคโนโลยีและโซลูชันของเราไปยังสถาบันการศึกษาร่วมกันวางแผนหลักสูตรและความเป็นไปได้ในการพัฒนาห้องปฏิบัติการต่อไปโดยมหาวิทยาลัย
ทุกสิ่งที่ผลิตในศูนย์ความเป็นเลิศของเราเป็นของมหาวิทยาลัยเป็นทรัพย์สินทางปัญญาของพวกเขา ผลิตภัณฑ์จะกลายเป็นของเราก็ต่อเมื่อเราทำหน้าที่เป็นลูกค้าในตอนแรก มหาวิทยาลัยมักจะริเริ่มและในทางกลับกันเราก็สนับสนุนโครงการวิจัยร่วมกัน
ภาพ: Vladislav Shatilo / "ไฮเทค"
- มี "ใบสั่ง" สำหรับนักเรียนที่ดีที่สุดที่จบจากมหาวิทยาลัยหรือไม่?
— ชไนเดอร์ อิเล็คทริค มีพนักงานมากกว่า 8,000 คนมนุษย์. แน่นอนว่าพวกเขาทั้งหมดมีภูมิหลังที่แตกต่างกันมากและมีความเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ไม่สามารถพูดได้ว่าเราให้ความสำคัญกับสถาบันการศึกษาใดเป็นพิเศษ ในระหว่างการสัมภาษณ์ตำแหน่งใดๆ ในบริษัท ทีมสรรหาบุคลากรจะประเมินทักษะและความสามารถด้านเทคนิค เช่น ความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเฉพาะ
ศักยภาพและแรงจูงใจตามแนวทาง "Three A" - ความสามารถความคล่องตัวความทะเยอทะยาน (ความสามารถความคล่องตัวความทะเยอทะยาน) ความสามารถแสดงให้เห็นว่าพนักงานสามารถรับมือกับงานในตำแหน่งใหม่ได้หรือไม่ ความคล่องตัว - เขา "ยืดหยุ่น" แค่ไหนเขาสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นได้หรือไม่ ความทะเยอทะยาน - ความปรารถนาที่จะบรรลุสิ่งนี้หรือผลลัพธ์นั้น หากส่วนประกอบทั้งหมดมีอยู่ในคนคนเดียวเขาก็มีโอกาสที่จะสร้างอาชีพภายใน บริษัท
เกี่ยวกับเทคนิคโดยตรงเรามีความเชี่ยวชาญที่สำคัญสองประการ ได้แก่ ระบบจำหน่ายไฟฟ้าและระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม ในแง่หนึ่งฉันมั่นใจว่าวิศวกรควรมีความเชี่ยวชาญในทิศทางเดียวในอีกด้านหนึ่งเห็นได้ชัดว่าในโลกสมัยใหม่จำเป็นต้องมีการใช้งานมัลติฟังก์ชั่น มีการบูรณาการศาสตร์ที่แตกต่างกันอย่างแข็งขันดังนั้นความต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีความเชี่ยวชาญในกระบวนการทางเทคโนโลยีและเทคโนโลยีสารสนเทศจึงเพิ่มมากขึ้น
ในแง่ของความร่วมมือในอุตสาหกรรมสำหรับเราลำดับความสำคัญคืออุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ โลหะ เหมืองแร่ เคมีและอาหาร ศูนย์ความสามารถของเราสร้างขึ้นในพื้นที่เหล่านี้
นิเวศวิทยาและการอนุรักษ์ทรัพยากร
- บอกเราเกี่ยวกับเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณนำเสนอให้กับลูกค้าของคุณในวันนี้
- หากเราพิจารณาชไนเดอร์อิเล็คทริคจากมุมมองของแนวทางเทคโนโลยีแล้วประมาณ 70% ของโซลูชันทั้งหมดเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับเทคโนโลยี IoT ที่มีความเป็นไปได้ในการควบคุมระยะไกล
แนวทางการบริโภคก็เช่นเดียวกันไฟฟ้า. ประการแรกโซลูชันของเราช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ เรากำหนดภารกิจให้ตัวเอง: ในสามปีตั้งแต่ปี 2018 ถึง 2020 เพื่อช่วยลูกค้าลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 120 ล้านตันและในปี 2018 พวกเขาลดลง 51 ล้านตัน โซลูชันทั้งหมดมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานซึ่งช่วยให้คุณปรับวงจรการใช้พลังงานให้เหมาะสมผ่านระบบอัตโนมัติ
ประการที่สองชไนเดอร์อิเล็คทริคมุ่งมั่นที่จะการสลายตัว เป้าหมายของเราคือลดตัวเลขนี้ในโรงงานผลิตของเราลง 80% นับจากวันนี้ภายในปี 2020 และจะกลายเป็น บริษัท ที่เป็นกลางด้านคาร์บอนภายในปี 2573
ภาพ: Vladislav Shatilo / "ไฮเทค"
โดยทั่วไปปัจจุบัน บริษัท ดำเนินธุรกิจในสามส่วนหลักทิศทาง: อันดับแรก - ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรม ประการที่สองคือการส่งและการกระจายพลังงานจากโรงไฟฟ้าไปยังเต้าเสียบ อย่างที่สามคือการทำงานกับศูนย์ข้อมูล นอกจากนี้ยังสามารถกล่าวถึงอาคารแยกกันได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับโซลูชันทุกประเภท
โซลูชันที่เราจัดหาให้รัสเซียไม่ใช่แตกต่างจากประเทศอื่น ๆ มาก แน่นอนว่ามีคุณลักษณะเฉพาะ - รัสเซียให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมสกัดมาเป็นเวลานานดังนั้นการแก้ปัญหาสำหรับภาคเศรษฐกิจที่สำคัญของประเทศเป็นเวลานานเช่นภาคน้ำมันและก๊าซและโลหะเป็นที่ต้องการมากขึ้น . อย่างไรก็ตามในปัจจุบันรัฐต้องเผชิญกับภารกิจในการพัฒนาอุตสาหกรรมอื่น ๆ อย่างเข้มข้นมากขึ้นการสร้างฐานของตนเองและทำให้สามารถแข่งขันได้ในเวทีโลก แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีระบบดิจิทัลและระบบอัตโนมัติ และเราต้องช่วยเปลี่ยนรัสเซียให้เป็นผู้เล่นระดับโลก โซลูชันหลักของเราคือ EcoStruxure Comprehensive Architecture
มันรวมอุปกรณ์ไว้ในสถานที่เลยระดับ ที่ระดับล่าง - เสียบได้เช่นโล่มิเตอร์วัดการไหลเซ็นเซอร์ ฯลฯ ผลิตภัณฑ์และโซลูชันสำหรับการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลหลัก - ระดับที่สอง ประการที่สามคือแอปพลิเคชันและบริการต่างๆที่ประเมินกระบวนการทั้งหมดในสถานที่และให้คำแนะนำในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน นี่คือศูนย์รวมของแนวคิดของ Internet of Things ซึ่งช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและความปลอดภัยขององค์กรหรืออาคาร
- ค่านิยมอะไรใน บริษัท ที่คุณยึดมั่น - และเผยแพร่ไปทั่วโลก?
- ภารกิจระดับโลกของเราคือการให้การเข้าถึงพลังงานสำหรับผู้คนทั่วโลก เรามั่นใจว่านี่เป็นสิทธิโดยไม่มีเงื่อนไขของทุกคน เป็นเรื่องยากที่จะเชื่อ แต่ในโลกสมัยใหม่ที่เทคโนโลยีชั้นสูงเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของเราแล้วผู้คนราวพันล้านคนไม่สามารถเข้าถึงแหล่งพลังงานได้ เราพัฒนาและปรับปรุงเทคโนโลยีเพื่อช่วยให้ผู้คนรับมือกับความท้าทายเหล่านี้
มีการเชื่อมต่อที่ค่อนข้างเสถียรระหว่างการใช้พลังงานและมาตรฐานการครองชีพในประเทศ ตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาอังกฤษเยอรมันฝรั่งเศสญี่ปุ่นมีการจัดหาพลังงานมากกว่า 5,000 กิโลวัตต์ต่อปี ในขณะที่อินเดียและเคนยามีกำลังไฟน้อยกว่า 30 กิโลวัตต์
ในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 มูลค่าการซื้อขายภายใต้โปรแกรม“ การเข้าถึงพลังงาน” ของชไนเดอร์อิเล็คทริคเพิ่มขึ้น 1.42 เท่าจากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560 ผลลัพธ์ดังกล่าวได้รับความสำเร็จโดยเฉพาะในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ระบบโซลาร์เซลล์ภายในบ้าน (แผงโซลาร์เซลล์สำหรับจ่ายไฟฟ้าให้กับอาคารที่พักอาศัย) ได้แพร่หลายและในแอฟริกาตะวันตกซึ่งชไนเดอร์อิเล็คทริคจัดจำหน่ายสื่อการเรียนการสอนภายใต้กรอบของโครงการสหภาพยุโรป“ ผู้ประกอบการสตรีในพลังงานหมุนเวียน” (การเป็นผู้ประกอบการสตรีในแหล่งพลังงานหมุนเวียน)
ภาพ: Vladislav Shatilo / "ไฮเทค"
นอกจากนี้ยังมีปัญหาเร่งด่วนอีกประการหนึ่ง - นิเวศวิทยาและความเป็นอยู่ของโลกของเรา ชไนเดอร์อิเล็คทริคมองว่าอนาคตเป็นระบบไฟฟ้าดิจิตอลมากขึ้นเชื่อมต่อกันมากขึ้นในโลกนี้ทุกอย่างเชื่อมต่อกันผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ เรามองว่าโลกนี้มีประสิทธิภาพและสะอาดขึ้นมาก และเรากำลังดำเนินการเพื่อให้เป็นจริง ทุกอุตสาหกรรมมุ่งมั่นที่จะเป็นดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพและมากขึ้น และงานของเราคือการช่วยเหลือพวกเขา
ขณะนี้ Schneider Electric อยู่ระหว่างการดำเนินการโครงการริเริ่มสู่ขยะเป็นศูนย์ (TZWL) กำลังพัฒนาโปรแกรมการจัดการขยะอย่างจริงจังโดยเริ่มเปลี่ยนจากการรีไซเคิลขั้นพื้นฐานไปสู่การรีไซเคิลขั้นสูงและโซลูชันการลดวัสดุโดยทั่วไป
มีแผนจะโอนองค์กร 200 แห่งให้การผลิตที่ปราศจากของเสีย ในปี 2019 ตัวเลขนี้สูงถึง 185 แห่งในไตรมาสแรกมีโรงงานผลิตอีก 7 แห่งเข้าร่วมโครงการนี้ ตัวอย่างของโครงการริเริ่มนี้คือโรงงานของชไนเดอร์อิเล็คทริคในเม็กซิโกซึ่ง บริษัท ได้ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อใช้แนวทางเชิงวัฏจักรที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในด้านโลจิสติกส์ซึ่งได้ป้องกันขยะไปแล้วมากกว่า 800 ตันในปีนี้โดยลดการสร้างขยะจริงให้เหลือน้อยกว่า 400 ตัน