ตัวเลขไม่กี่ตัว
การนำอุตสาหกรรมการก่อสร้างในรัสเซียเข้าสู่ยุคดิจิทัลยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น นี้
แต่การก่อสร้างทางดิจิทัลกำลังได้รับแรงผลักดัน:โซลูชันที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกำลังเกิดขึ้น ตั้งแต่โดรน กล้องอัจฉริยะ และอุปกรณ์พกพา ไปจนถึงแพลตฟอร์มไอทีสำหรับการวิเคราะห์และการจัดการโครงการ ผู้ซื้อที่มีศักยภาพเริ่มตระหนักถึงคุณค่าของผลิตภัณฑ์ดังกล่าว การจากไปของ SAP และ Oracle จากรัสเซียทำให้งานของผู้สร้างมีความซับซ้อน แต่ในความเป็นจริง บริษัท รัสเซียมีโอกาสพัฒนาและส่งเสริมการพัฒนาของตนเอง
รัฐและบริษัทขนาดใหญ่เตรียมพร้อมลงทุนในการก่อสร้างดิจิทัล ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้อนุมัติแผนงานสำหรับการใช้เทคโนโลยีการสร้างแบบจำลองข้อมูลในการก่อสร้าง เอกสารนี้ระบุถึงการสร้างเงื่อนไขสำหรับการแนะนำเทคโนโลยีการผลิตแบบเติมเนื้อวัสดุ AR และ VR ในกระบวนการติดตั้งและทดสอบการใช้งาน การตรวจสอบทางอากาศระหว่างการสำรวจทางวิศวกรรม และอื่นๆ ในปี 2567 มีการวางแผนที่จะโอนการก่อสร้างที่อยู่อาศัยทั้งหมดไปสู่การสร้างแบบจำลองข้อมูล
“ ทีมงานไม่ได้ใช้งานและการหยุดทำงานบนไซต์หากเรากำลังพูดถึงการก่อสร้างขนาดใหญ่หมายถึงการสูญเสียมากถึง 20 ล้านรูเบิลต่อวัน”
ต่อสู้เพื่อประสิทธิภาพ
คำขอหลักของผู้เข้าร่วมตลาดการก่อสร้างวันนี้ - เพิ่มประสิทธิภาพในการก่อสร้าง มันมีความเกี่ยวข้องในช่วงที่ราคาอุปกรณ์และวัสดุสูงขึ้น การทำลายห่วงโซ่อุปทาน การขาดแคลนแรงงาน และการเข้าถึงเงินทุนที่ลดลง ส่วนใหญ่ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่กำลังดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดต่างให้ความสนใจในเรื่องนี้
ปัญหาที่บริษัทต้องเผชิญคือการกระจายตัวของข้อมูล สิ่งอำนวยความสะดวกส่วนใหญ่ไม่สามารถหาวัสดุ อุปกรณ์ เอกสารที่จำเป็นได้ทันเวลา ดังนั้น 80% ของเวลาสำหรับผู้เข้าร่วมในตลาดการก่อสร้างในรัสเซียจึงถูกใช้ไปกับการรับข้อมูลที่จำเป็นและ 20% ในการตัดสินใจ มากถึง 50% ของงานที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขข้อผิดพลาดและการปรับปรุงในโครงการจะต้องดำเนินการเนื่องจากขาดข้อมูลคุณภาพและการประสานงานที่ไม่ดี
การทำงานกับการประมาณการนั้นดำเนินการกับสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องมาตรฐานของศตวรรษที่ผ่านมา ทีมงานไม่ได้ใช้งานและการหยุดทำงานบนไซต์หากเรากำลังพูดถึงการก่อสร้างขนาดใหญ่หมายถึงการสูญเสียมากถึง 20 ล้านรูเบิลต่อวัน สำหรับธุรกิจที่มีอัตรากำไรสูง ตัวเลขดังกล่าวจะสังเกตเห็นได้น้อยลง และด้วยเหตุนี้กิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างของบริษัทดังกล่าวจึงมักจะมีประสิทธิภาพน้อยที่สุด
วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้คือการสร้างพื้นที่ดิจิทัลเดียวสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการก่อสร้างทั้งหมด เราต้องการระบบนิเวศที่รวมผู้เล่นในตลาดและทำให้การโต้ตอบของพวกเขาง่ายขึ้น ซึ่งจะช่วยให้มองเห็นข้อมูลทั้งหมดในรูปแบบที่ลูกค้าและผู้รับเหมาเข้าใจได้ เพิ่มความเร็วในการตัดสินใจและประสิทธิภาพของกระบวนการก่อสร้างได้ถึง 30%
"สามเสาหลัก" ของการก่อสร้าง
ผู้เล่นในตลาดการก่อสร้างต้องการผลิตภัณฑ์ที่จะอยู่บน "สามเสาหลัก" - การบูรณาการ การใช้งาน และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์
บูรณาการ
ข้อมูลจำนวนมากที่สร้างขึ้นบนตลอดการก่อสร้าง ยังคงอยู่ในระบบต่าง ๆ ดังนั้นจึงไม่สามารถใช้สำหรับการจัดการโครงการได้ การสำรวจทั่วโลกในปี 2564 ของ Oracle พบว่า 81% ของผู้ตอบในอุตสาหกรรมการก่อสร้างกล่าวว่ากลยุทธ์ด้านข้อมูลของพวกเขารวมถึงการรวมคลังข้อมูลสำหรับการรายงานและการวิเคราะห์เข้าไว้ในระบบเดียว อีก 60% พยายามรวมระบบที่แตกต่างกันหลายระบบเพื่อการทำงานที่ราบรื่น
อันเป็นการยืนยันว่าอนาคตของการก่อสร้างคือบูรณาการ โซลูชันระบบคลาวด์ควรปรากฏขึ้นซึ่งจะนำข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มารวบรวมและแสดงเป็นภาพในพื้นที่เดียว ดังนั้นผู้เข้าร่วมการก่อสร้างจะสามารถลดจำนวนรายงานได้โดยไม่สูญเสียข้อมูล มองเห็นได้ว่าการก่อสร้างอยู่ในขั้นตอนใด และตอบสนองต่อความคลาดเคลื่อนได้ทันท่วงที
Uberization
มีปัญหาการขาดแคลนในตลาดการก่อสร้าง:มีคนงานสูญหายประมาณ 1-2 ล้านคน ทั้งคนงานและวิศวกร บริษัทต่างๆ มองหาคนงานผ่านคนรู้จัก ผ่านโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ บริการพิเศษและตัวแทน และมักจะได้รับค่าจ้างมากเกินไป ปัญหานี้รุนแรงขึ้นเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าน้อยกว่า 50% ของผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันเฉพาะทางไปทำงานในงานก่อสร้าง นอกจากนี้ ปัจจุบันในรัสเซียมีประชากรวัยทำงานว่างงานประมาณ 3 ล้านคน คนเหล่านี้สามารถเชี่ยวชาญความเชี่ยวชาญพิเศษที่เป็นที่ต้องการในการก่อสร้างได้
โมเดลธุรกิจของ Uber อาจเป็นทางออกได้:พื้นที่ออนไลน์ที่บริษัทต่างๆ สามารถค้นหานักแสดงได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง ผู้เข้าร่วมในกระบวนการจะเห็นว่าตำแหน่งงานว่างมีอะไรบ้าง ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครคืออะไร และจะสามารถตอบสนองได้อย่างอิสระ และหากคุณขาดความรู้ในตำแหน่งที่ต้องการ แพลตฟอร์มจะช่วยคุณพัฒนาทักษะของคุณ
การวิเคราะห์เชิงทำนาย
ทีมงานก่อสร้างควบคุมขนาดใหญ่จำนวนของกระบวนการ ตั้งแต่การจัดการวัสดุไปจนถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้รับเหมาช่วง ยิ่งโครงการก่อสร้างมีความซับซ้อนมากขึ้นเท่าใด เครื่องมือดิจิทัลก็มีความจำเป็นมากขึ้นเท่านั้น เนื่องจากปัจจัยด้านมนุษย์ทำให้เกิดข้อผิดพลาด ตัวอย่างเช่น ผู้สร้างอาจคาดการณ์ไทม์ไลน์ของโครงการหรือข้อกำหนดอุปกรณ์ที่ไม่ถูกต้องตามประสบการณ์ของพวกเขา
การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ (หรือเชิงคาดการณ์) ช่วยให้ลดโอกาสของการคำนวณผิดดังกล่าว มันขึ้นอยู่กับการใช้ข้อมูลปัจจุบันและในอดีตเพื่อคาดการณ์ผลลัพธ์โดยใช้แบบจำลองทางสถิติและการเรียนรู้ของเครื่อง ตัวอย่าง: ทีมมักพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะจัดการงบประมาณที่ได้รับจากสถาปนิกโครงการหรือผู้รับเหมา การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ช่วยให้สามารถกำหนดงบประมาณเหล่านี้ตามปัจจัยทุกประเภท รวมถึงค่าแรงและค่าวัสดุในระดับภูมิภาค
“การก่อสร้างทางดิจิทัลกำลังได้รับแรงผลักดัน: มีโซลูชั่นที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ตั้งแต่โดรน กล้องอัจฉริยะ และอุปกรณ์พกพา ไปจนถึงแพลตฟอร์มไอทีสำหรับการวิเคราะห์และการจัดการโครงการ”
สินค้าอะไรอยู่ในตลาดรัสเซีย
วันนี้มีผลิตภัณฑ์ดิจิทัลมากมายที่ช่วยในการทำงาน ตัวอย่างเช่น การตรวจสอบทางอากาศทำให้สามารถสร้างแบบจำลองดิจิทัลของโรงงานผลิตโดยใช้โดรน โมเดล BIM ช่วยให้คุณเห็นภาพสามมิติของวัตถุและขจัดการชนกันและการตัดกันของระบบวิศวกรรม กำไลอัจฉริยะสำหรับช่างก่อสร้าง กล้องวิดีโอบนหมวกกันน๊อคหรือบีคอนพิเศษช่วยในการติดตามกระบวนการก่อสร้างและไม่มีการละเมิด
ผลิตภัณฑ์ดิจิทัลสำหรับการก่อสร้างได้รับการพัฒนาโดยผู้เล่นหลายประเภท:
- ยักษ์ใหญ่เช่น SAP และ Oracleพวกเขานำเสนอโซลูชั่นที่ครอบคลุม เช่น Primavera ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการยอดนิยมในหมู่ผู้สร้าง ข้อเสียคือโซลูชันเหล่านี้ใช้งานยากและจำเป็นต้องได้รับการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง การที่ผู้เล่นประเภทนี้ออกจากตลาดรัสเซียจะกระตุ้นให้บริษัทรัสเซียมองหาทางเลือกอื่นในการพัฒนาภายในประเทศ
- บริษัทไอทีหลายแห่งที่พยายามทำให้การก่อสร้างเป็นแบบอัตโนมัติ แต่ไม่เข้าใจความต้องการของลูกค้าดีพอเนื่องจากขาดความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
- บริการแบบแคบที่แก้ปัญหาเฉพาะจุด: อาจเป็นสร้อยข้อมืออัจฉริยะ อุปกรณ์เลเซอร์ ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวสามารถรวมเข้ากับโซลูชันที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นได้
- การพัฒนาที่เป็นอิสระของบริษัทที่พวกเขาสร้างขึ้นเพื่อตนเอง ตัวอย่างเช่น บริการอัตโนมัติที่ทำให้การทำงานกับ 1C ง่ายขึ้น
- บริษัทที่มีประสบการณ์ด้านการก่อสร้างพยายามสร้างโซลูชันที่สมบูรณ์ ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนของพวกเขาคือความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้ง
ในบรรดาผลิตภัณฑ์ดังกล่าว 1C:ระบบสะดวกในการคำนวณงบประมาณการก่อสร้างและเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่ทำงานเป็นจำนวนมาก แต่บ่อยครั้งต้องได้รับการขัดเกลาและโลคัลไลซ์ และถึงกระนั้นก็ไม่ตอบคำถามทุกข้อ
บริษัทที่มีรากฐานมาจากรัสเซีย TraceAirพัฒนาแพลตฟอร์มควบคุมการก่อสร้างบนเว็บโดยใช้ข้อมูลโดรน แต่โดรนก็มีข้อจำกัด - ไม่ช่วยงานในร่ม
การรวมข้อมูลต่างๆ ไว้ในระบบเดียวได้รับการจัดการโดย PlanRadar บริษัทได้สร้างโซลูชันระบบคลาวด์ที่รวบรวมเอกสาร ไดอะแกรม และภาพวาดไว้ในที่เดียวที่ผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถเข้าถึงได้ การก่อสร้างสามารถจัดการได้โดยผ่านการตั้งค่าเท่านั้น กล่าวคือ เป็นไปไม่ได้ที่จะเห็นภาพรวมทั้งหมด และนี่คือธุรกิจที่มีต้นกำเนิดจากออสเตรีย ดังนั้นจึงยังคงมีความเสี่ยงที่จะออกจากรัสเซีย
Incepta Group สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ไอทีของตัวเอง - a singleพื้นที่ข้อมูล PragmaCore เป็นระบบอัจฉริยะในการวางแผน ควบคุม และติดตามการก่อสร้าง ทำให้กระบวนการสร้างและปรับกำหนดการของโครงการเป็นไปโดยอัตโนมัติ จัดการทรัพยากร และใช้การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ PragmaCore ควรเป็นตัวเชื่อมระหว่างบริษัทลูกค้าและผู้รับเหมา และแก้ปัญหาช่องว่างหลักในโซลูชันการก่อสร้างดิจิทัลอื่นๆ: ความซับซ้อนในการใช้งาน รูปแบบการรายงานที่ไม่สะดวก ผลกระทบของปัจจัยมนุษย์
“กำไลอัจฉริยะสำหรับช่างก่อสร้าง กล้องวิดีโอบนหมวกกันน๊อคหรือบีคอนพิเศษช่วยติดตามขั้นตอนการก่อสร้างและไม่มีการละเมิด”
โดยสรุป
ความจำเป็นในการสร้างระบบดิจิทัลในรัสเซียจะเติบโตต่อไป หลังจากการจากไปของบริษัทตะวันตก การต่อสู้อาจเริ่มต้นขึ้นในหมู่ผู้เล่นในท้องถิ่นเพื่อสร้างเครื่องมือดิจิทัลที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรม คุณภาพของการพัฒนาดังกล่าวมักจะได้รับผลกระทบจากการที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีออกจากรัสเซีย แต่สถานการณ์จะมีเสถียรภาพเมื่อเวลาผ่านไป ด้วยเหตุนี้ โซลูชันสำหรับอุปกรณ์พกพาและน้ำหนักเบาจะยังคงปรากฏขึ้นซึ่งจะรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆ ทำการวิเคราะห์คุณภาพสูง และเชื่อมต่อผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมดโดยตรง โดยไม่ต้องใช้คนกลาง
อ่านเพิ่มเติม
ชาวญี่ปุ่นทิ้งกังหันขนาดยักษ์ลงในมหาสมุทรเพื่อรับพลังงานที่ไม่มีที่สิ้นสุดจากกระแสน้ำ
นักดาราศาสตร์จากประเทศญี่ปุ่นพบโครงสร้างที่ไม่รู้จักในกาแลคซี
นักวิจัยถ่ายทำระบบนิเวศ 'ที่ซ่อนอยู่' ในแม่น้ำแอนตาร์กติก