“สิ่งสำคัญคือเราต้องแสดงตัวอย่างส่วนตัวว่าพื้นที่ส่วนตัวเป็นไปได้”
- สิ่งแรกที่ฉันสังเกตเห็นคือ
ข้าพเจ้ามีความเห็นว่าวัยทองพื้นที่รัสเซียอยู่ข้างหน้า มันเพิ่งเริ่มต้น ของเราและทีมอื่นๆ ที่ทำงานคู่กันเป็นพื้นฐานสำหรับยุคทองนี้ แต่แน่นอนว่า เราต้องพึ่งพารากฐานที่วางโดยนักออกแบบผู้ยิ่งใหญ่ นักประดิษฐ์ ผู้บุกเบิก พวกเขาอยู่ในประเทศของเรา ไม่เพียงแต่ในคริสต์ศตวรรษที่ 20 แต่ยังอยู่ในศตวรรษที่ 19 ด้วย
ทำไมถึงมีสโลแกนแบบนี้?เนื่องจากบริษัทยังอยู่ระหว่างการก่อสร้างและส่งออกจากรัสเซีย เราเข้าใจดีว่าพื้นที่เป็นสิ่งที่รัสเซียสามารถมอบให้กับโลกได้ เพราะเราได้เปิดทางไปที่นั่นแล้ว สิทธิในการบุกเบิกนี้จะต้องได้รับการอนุรักษ์และทวีคูณ เราไม่ควรมีชีวิตอยู่เพียงในประวัติศาสตร์ แต่ในทางปฏิบัติ แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จและความสำเร็จครั้งใหม่
หมีทำไม?ชาวต่างชาติจำนวนมากเชื่อมโยงกับรัสเซีย ตื่นขึ้นมา - เพราะหลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต จักรวาลของรัสเซียประสบกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก ตอนนี้เราตระหนักว่าเราถึงจุดต่ำสุดแล้ว และตอนนี้เราอยู่ในขั้นตอนของการเติบโต ดังนั้นหมีจึงตื่นขึ้นและนักบินอวกาศส่วนตัวก็ช่วยให้เขาตื่นขึ้นอย่างสมบูรณ์
- แต่ตื่นขึ้นหลังจากใคร? Tsiolkovsky, ราชินี, ตูโปเลฟ?
- หมีเกิดในสมัย Tsiolkovsky จากนั้นเขาก็เติบโตขึ้นมีกำลัง หลังจากการดำเนินโครงการ Energia-Buran และสถานีอวกาศ Mir หมีก็เข้าสู่โหมดไฮเบอร์เนต
“ทำไมต้องเป็นหมี? ชาวต่างชาติจำนวนมากเชื่อมโยงกับรัสเซีย"
— คุณบอกว่าคุณใช้เวลานานในการกำหนดแนวคิดของบริษัท คุณหยุดที่ไหน?
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะแสดงตัวอย่างส่วนตัวว่าพื้นที่ส่วนตัวในประเทศของเราเป็นไปได้ นี่จะเป็นผลลัพธ์ที่จะจุดประกายจิตใจและความคิดของผู้คนจำนวนมากที่มีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมอวกาศ สิ่งสำคัญคือต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถโดดเด่นยิ่งขึ้นและสร้างบริษัทของตนเองที่เกี่ยวข้องกับอวกาศ
ทำไมพื้นที่ส่วนตัวถึงมีความสำคัญ? ทำไมไม่เพียงรัฐไม่ควรจัดการกับมัน?
- มีหลายสาเหตุสำหรับเรื่องนี้รัฐจะไม่มีงบประมาณเพียงพอที่จะพัฒนาอุตสาหกรรมอวกาศได้อย่างเต็มที่ในทุกทิศทางและครอบคลุมทุกหัวข้อ พื้นที่กว้างใหญ่จนมีที่ว่างเพียงพอสำหรับทุกคน นอกจากนี้ ทุนเอกชนกำลังเติบโต ซึ่งเป็นทรัพยากรที่สามารถนำไปสู่อุตสาหกรรมอวกาศ พวกมันเป็นแบบเคลื่อนที่ ปรับตัวได้ ยืดหยุ่น ซึ่งทำให้คุณสามารถดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วยิ่งขึ้น ตอนนี้เป็นเวลาที่ต้องทำ - นักบินอวกาศสมัยใหม่กำลังประสบกับราคาที่ลดลงอย่างมากเกณฑ์การเข้าสู่อุตสาหกรรมลดลงมาก อวกาศไม่ใช่อาณาเขตของมหาอำนาจขนาดใหญ่อีกต่อไป แต่ยังรวมถึงบริษัทต่างๆ ซึ่งรวมถึงธุรกิจขนาดกลางด้วย ตอนนี้แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางก็สามารถสั่งซื้อยานอวกาศขนาดเล็กโดยปล่อยดาวเทียมของตนเองได้
- คุณพูดมากเกี่ยวกับพื้นที่ส่วนตัว แต่ในขณะเดียวกัน คุณทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Roskosmos พื้นที่ส่วนตัวในรัสเซียยังเป็นไปไม่ได้เลยหรือ?
“ง่ายกว่า ถูกกว่า เร็วกว่าในการทำงานกับพวกเขายิ่งกว่านั้น Roskosmos เป็นผู้ควบคุมเราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้เพราะเราต้องปฏิบัติตามเกณฑ์ความปลอดภัย นี่เป็นกระบวนการที่เป็นธรรมชาติอย่างยิ่ง - อย่างน้อยควรมีความร่วมมืออย่างน้อยที่สุด เช่นเดียวกับผู้ควบคุม แต่เราโต้ตอบกับพวกเขาในวงกว้างมากขึ้น เรากำลังพูดถึงการจัดสรรพื้นที่ โรงงานผลิต ม้านั่งทดสอบ
- คุณบอกว่างานของคุณด้านหนึ่งคือการทำให้กฎระเบียบของกฎหมายอ่อนลง ตอนนี้เขาเป็นอะไรไป?
— เรากำลังทำงานในระดับสภาสหพันธ์สเตทดูมา ขณะนี้ไม่มีแนวคิดทางกฎหมายเกี่ยวกับ "พื้นที่ส่วนตัว" ในการออกกฎหมาย เราต้องการเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ซึ่งจะขยายความเป็นไปได้สำหรับการดำเนินโครงการพื้นที่ส่วนตัวในรัสเซีย นอกจากนี้ เราต้องการทำให้บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่ซ้ำซากสำหรับบริษัทเอกชนลดลง ดังนั้นเราจึงก่อตั้งสมาคมบริษัทพื้นที่ส่วนตัว เพื่อร่วมกันปกป้องผลประโยชน์ของนักบินอวกาศเอกชนในรัสเซีย ทั้งในระดับนิติบัญญัติและในระดับอำนาจบริหาร
- และทำไมถึงไม่มีพื้นที่ส่วนตัวในกฎหมาย เพราะมีบริษัทพื้นที่ส่วนตัวในรัสเซียอยู่แล้ว?
“มันไม่ใช่กระบวนการที่รวดเร็วอันที่จริงการออกกฎหมายในด้านอวกาศเริ่มเปลี่ยนไปเมื่อ 10 ปีที่แล้ว แต่น่าเสียดายที่ความเฉื่อยของสถาบันของรัฐไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหรือรุนแรงในสถานการณ์ในเวลาอันสั้น บางบริษัทเริ่มกระบวนการนี้ และเราดำเนินการต่อไป
Oleg Mansurov
“ การเปิดตัวจะไม่เสียค่าใช้จ่ายหลายแสนล้าน แต่หลายสิบล้านรูเบิล”
— ลูกค้าและธุรกิจของคุณเข้าใจหรือไม่ว่าทำไมพวกเขาต้องการพื้นที่?
— ใช่ และความเข้าใจจากด้านธุรกิจก็กลายเป็นหนึ่งเดียวกันเหตุผลที่เราก่อตั้งบริษัท ความต้องการข้อมูลพื้นที่เพิ่มขึ้น ในการรับ ส่ง และประมวลผลข้อมูลอวกาศ เราต้องการโครงสร้างพื้นฐานที่เรากำลังสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของเราเกี่ยวกับยานยิง ดาวเทียม กลุ่มดาวเทียม และศูนย์คอมพิวเตอร์
คุณช่วยพวกเขาได้อย่างไร?
- เรามีส่วนร่วมในจรวดเบาซึ่งจนถึงตอนนี้ไม่มีในรัสเซีย ซึ่งจะทำให้การเปิดตัวที่ถูกกว่าด้วยน้ำหนักบรรทุกเล็กน้อยในระยะเวลาอันสั้น บริษัทจำนวนมากจะสามารถทำการทดลองและปล่อยยานอวกาศขนาดเล็กขึ้นสู่วงโคจรได้ และจะมีค่าใช้จ่ายไม่หลายร้อยพันล้าน แต่หลายสิบล้านรูเบิล เราสามารถเป็นประโยชน์ในการสำรวจระยะไกลของโลกในช่วงต่างๆ การติดตามการก่อสร้าง การขนส่ง ภัยธรรมชาติ ธุรกิจสามารถลดต้นทุนหรือสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ได้ด้วยวิธีนี้
“เรามีส่วนร่วมในขีปนาวุธเบา ซึ่งยังไม่มีให้บริการในรัสเซีย”
- และภายในทิศทางนี้ ตามที่ฉันเข้าใจ มี KPI หรือไม่ คุณจะกำหนดได้อย่างไร?
— ใช่ นี่คือราคาและความเร็วมีลูกค้าประเภทหนึ่งที่พร้อมจะรอแต่ต้องการเปิดตัวอย่างถูกที่สุด และมีลูกค้าประเภทหนึ่งที่ต้องการเปิดตัวเร็วแต่ยินดีจ่ายเพิ่ม งานหลักของเราคือตอบสนองทุกความต้องการ
- คุณเคยพูดมากเกี่ยวกับความทะเยอทะยานที่แสวงหาในต่างประเทศ มีอะไรเปลี่ยนแปลงสำหรับคุณตั้งแต่วันที่ 24 กุมภาพันธ์หรือไม่?
เรามีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยคือที่เกี่ยวข้องกับแผนการร่วมงานกับประเทศเกาหลี เราวางแผนที่จะจัดตั้งบริษัทร่วมทุนเพื่อพัฒนายานเกราะเบา ตอนนี้เกาหลีอยู่ในรายชื่อประเทศที่ไม่เป็นมิตร เราจึงหยุดทำงานกับพวกเขา หากมีอะไรเปลี่ยนแปลง เราจะกลับมาทำงานต่อ ในเกาหลีมีความต้องการเปิดตัวอุปกรณ์ของพวกเขา เราต้องการเข้าถึงคำสั่งซื้อสำหรับการเปิดตัวอุปกรณ์เหล่านี้
ในส่วนอื่นๆ ทั้งหมด เรากำลังดำเนินการตามปกติ เนื่องจากภาคอวกาศได้รับการควบคุมและห้ามขนส่งสินค้ามากว่า 10 ปีแล้ว ตอนนี้ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐานแล้ว
— คุณมีความทะเยอทะยานที่จะแข่งขันกับบริษัทต่างชาติอย่าง AeroSpace หรือไม่? หรือตอนนี้คุณจะเน้นที่ตลาดในประเทศมากขึ้น?
— ไม่ เราไม่เคยต้องการที่จะพัฒนาภายในประเทศเท่านั้น แต่พวกเขาไม่ได้พิจารณาตลาดอเมริกาในทันที เรากำหนดเป้าหมายตลาดในตะวันออกกลาง แอฟริกา เอเชีย และอเมริกาใต้ และเรายังคงทำเช่นนี้ต่อไป เพราะมีความต้องการอยู่ที่นั่นจริงๆ เราสามารถพูดได้ว่าตลาดรัสเซียเพิ่งจะเกิดขึ้น ก่อนหน้านั้น มีเพียงงบประมาณของรัฐ ซึ่งมีโครงการอวกาศของรัฐบาลกลาง และคุณสามารถใส่เข้าไปได้หรือไม่ แต่สิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับกลไกตลาด
—คุณจัดการขายแนวคิดที่ว่าคุณสามารถเป็นประโยชน์ได้อย่างไรโดยเฉพาะในตลาดต่างประเทศ?
- การขายของในอุตสาหกรรมอวกาศเป็นเรื่องยากผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนและไม่ซ้ำกัน มักจะมีวงจรที่ยาวนานและการลงทุนขนาดใหญ่ งานนี้ทำเป็นรายบุคคลมาก ความปรารถนาของบริษัทในการเป็นผู้นำ การขยายสายผลิตภัณฑ์ และความต้องการที่จะเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีอวกาศนั้นได้ผล
- มีอะไรเปลี่ยนแปลงในแง่ของทีมหรือไม่? คุณบอกว่าคุณจ้างงานหลายอย่าง
— นี่เป็นวิทยานิพนธ์เบื้องต้น แต่เรามาถึงเพราะนั่นไม่ได้ผล เรายังจำเป็นต้องพัฒนาความสามารถในตัวเอง เพราะมันมีความสำคัญและเป็นไปได้ในเชิงเศรษฐกิจ ขณะนี้มีทีมงานประมาณ 60 คนในทุกทิศทาง ในสถานการณ์ที่ดี ตัวเลขนี้อาจเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในสิ้นปีนี้
60 คนนี้เป็นใคร?
ส่วนใหญ่เป็นวิศวกร เรามีพนักงานประมาณ 10 คนในสำนักงานส่วนหลัง ที่เหลือเป็นวิศวกร โปรแกรมเมอร์ นักออกแบบ วิศวกรความร้อน นักเคมี ขีปนาวุธ และอื่นๆ
- คุณยังพูดถึงสามส่วนหลักในกิจกรรมของคุณ ทำไมพวกเขา? เป็นความสนใจส่วนบุคคลหรือการตัดสินใจของคุณตามความต้องการของตลาดหรือไม่?
- นี่เป็นการตัดสินใจที่เป็นกลางอย่างยิ่งมันเชื่อมโยงกับความจริงที่ว่าเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีการแข่งขันสูงและเป็นที่นิยมที่สุด คุณต้องสร้างการบูรณาการในแนวดิ่ง การบูรณาการในแนวดิ่งในกรณีของเราคือขีปนาวุธ ยานยิง และบริการปล่อย ทิศทางที่สองคือตัวยานอวกาศเองและการจัดกลุ่มตามพวกมัน และที่สามกำลังทำงานกับข้อมูล และกำลังสร้างห่วงโซ่ของสามส่วนนี้อย่างแม่นยำซึ่งช่วยให้คุณทำกำไรได้
“ใน 5 ปี เราต้องการบินสู่อวกาศอย่างเต็มที่และสม่ำเสมอ”
- ฉันสังเกตว่าการเปิดตัวหลายๆ ครั้งของคุณเต็มไปด้วยกิจกรรมประชาสัมพันธ์เพิ่มเติม เพื่ออะไร? เป็นเพียงการเปิดตัวสำหรับคนที่น่าเบื่ออยู่แล้ว?
— เราเป็นสตาร์ทอัพ ไม่ได้มีถุงเงินก้อนใหญ่ในรูปแบบของงบประมาณของรัฐ ดังนั้น คุณต้องแสดงความเฉลียวฉลาดของผู้ประกอบการ เราพิจารณาแผนการสร้างรายได้ การลดต้นทุน โครงการอวกาศจำนวนมากที่สร้างขึ้นในประเทศของเรานั้นอ่อนแอจากมุมมองของผู้ประกอบการ แต่มีอยู่ในระนาบของการกระจายทรัพยากร หลายโครงการได้รับเงินสนับสนุนจากผู้มีอำนาจรายใหญ่ คนมั่งคั่ง แล้วปิดตัวลงเพราะไม่มีธุรกิจอยู่ในนั้น แค่เสียเงินเปล่า เราเชื่อว่าเหตุการณ์ใด ๆ ควรเชื่อมโยงกับความรู้ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สดใส
- ในขณะเดียวกัน คุณวางแผนล่วงหน้ามาก พูดคุยเกี่ยวกับแผน 5-10 ปี คุณได้ปรับแผนเหล่านี้เมื่อเร็ว ๆ นี้หรือไม่? ยกตัวอย่างการเสนอขายหุ้น
- ตอนนี้ฉันกำลังเคาะไม้เพื่อให้แผนที่ตระหนักรู้. ทำไมเราถึงวางแผนล่วงหน้ามาก? ทรงกลมจักรวาลมีลักษณะเป็นวัฏจักรยาว เงินระยะยาวในภาคอวกาศไม่สามารถวางแผนได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ เพราะไม่มีอะไรสามารถทำได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ เราจำเป็นต้องแก้ปัญหาที่จะเผชิญในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า มิฉะนั้น จะทำให้การพัฒนาของเราช้าลง
— อะไรจะเป็นตัวบ่งชี้ถึงความสำเร็จของบริษัทในอีกห้าปีข้างหน้า?
- มีเป้าหมายแยกต่างหากสำหรับแต่ละทิศทางในห้าปี เราต้องการบินสู่อวกาศอย่างเต็มที่และสม่ำเสมอ เปิดตัวยานอวกาศของเรา กลุ่มดาวดาวเทียมของเราบนจรวดของเรา ซึ่งจะสร้างกระแสข้อมูลคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องซึ่งจะให้บริการแก่รัฐ ธุรกิจ และบุคคลทั่วไป
ยานอวกาศเป็นเป้าหมายสำคัญสำหรับคุณหรือไม่?
— ใช่ เราจะมีคอสโมโดรมในทุกกรณีนี่อาจเป็นไซต์ที่ Vostochny cosmodrome หรือที่ Baikonur นี่อาจเป็นที่ตั้งของท่าเรือต่างประเทศบางแห่งหรือท่าเรืออวกาศอิสระที่แยกจากกัน มีหลายทางเลือก คำถามทั้งหมดคือความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ และเราจะผ่านข้อกำหนดทั้งหมดของหน่วยงานกำกับดูแลและหน่วยงานกำกับดูแลได้หรือไม่
- คุณมีเป้าหมายที่จะลดต้นทุนการเปิดตัวหรือไม่? หรือยังเป็นตัวเลขที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา?
- ตัวเลขนี้เป็นตัวแปร คุณต้องถามชี้แจงคำถาม ค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวในวงโคจรใด? คุณต้องการส่งสินค้าอะไร คุณต้องการส่งภายในเดือนหน้าหรือไม่? หรือคุณยินดีที่จะรอหนึ่งปี? กล่าวคือไม่สามารถพูดได้ในที่นี้ว่าราคาเท่ากันสำหรับบริการทุกประเภท สำหรับทุกวงโคจร และอื่นๆ เป็นต้น ไม่ ทุกอย่างซับซ้อนกว่านั้นมาก และแน่นอน เรามุ่งมั่นที่จะทำให้การเปิดตัวมีราคาถูกกว่าที่ออกสู่ตลาดในปัจจุบัน
คุณรู้สึกประหม่ากับตัวเองหรือไม่? ในความคิดเห็น พวกเขามักจะเขียนว่าคุณมีส่วนร่วมในการสร้างแบบจำลองเครื่องบิน และการปล่อยตัวที่ต่ำกว่า 100 กม. นั้นไม่ถือว่ามีความสำคัญเลย
— แน่นอนว่ามีทัศนคติเช่นนี้ แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างเพราะเราต้องเริ่มต้น น่าเสียดายที่เราไม่ใช่ผู้มีอำนาจหรือองค์กรขนาดใหญ่ที่สร้างขึ้นในสมัยโซเวียต ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องเติบโตแบบวิวัฒนาการ แน่นอนว่าหลายคนอยากเห็นทันทีว่าเรากำลังลงทุนเงินจำนวนมากและสร้างโรงงานขนาดใหญ่ คนของเราชอบที่จะมีส่วนร่วมใน Gigantomania ซึ่งเป็นเรื่องปกติ เพราะเป็นเวลานานแล้วที่อวกาศเป็นเรื่องเกี่ยวกับจรวดขนาดใหญ่และคอสโมโดรมขนาดใหญ่ซึ่งมีงบประมาณมหาศาล
แต่หนึ่งในแนวโน้มของยุคของเราคือราคาถูกและพื้นที่ว่าง. สิ่งที่เคยเป็นไปได้เฉพาะกับดาวเทียมหนักเท่านั้น เดี๋ยวนี้สามารถทำได้โดยอุปกรณ์ที่มีน้ำหนักหลายสิบกิโลกรัม ดังนั้น คำถามเชิงตรรกะจึงเกิดขึ้น - เราจำเป็นต้องจัดการกับจรวดหนักและดาวเทียมขนาดใหญ่หรือไม่? อาจจะไม่. เราดำเนินการจากตรรกะทางธุรกิจและทำในสิ่งที่ตลาดต้องการ แน่นอน ถ้าเรามีงบประมาณไม่จำกัด เราก็สามารถจัดการกับจรวดขนาดใหญ่ หนักมาก และแม้แต่จรวดระหว่างดาวเคราะห์ได้ทันที
อ่านเพิ่มเติม:
หลังจากทำงานมา 10 ปี นักวิทยาศาสตร์ได้ตั้งคำถามเกี่ยวกับแบบจำลองมาตรฐานของฟิสิกส์
มี "ดาวเคราะห์" ดวงอื่นในโลก: ช่วยชีวิตที่เพิ่งตั้งไข่ได้อย่างไร
อุณหภูมิของดาวเนปจูนเริ่มผันผวนอย่างรวดเร็ว นักดาราศาสตร์ไม่รู้ว่าทำไม