ปิโตรนานับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1974ผลประโยชน์ทางธุรกิจใน 35 ประเทศ
แนวคิดพนักงานมือถือ
- คุณเริ่มใช้เทคโนโลยี IoT ใน Petronas เมื่อใด
— ในโรงกลั่นน้ำมัน ดิจิทัลเทคโนโลยีมีมาระยะหนึ่งแล้ว PLC (ตัวควบคุมลอจิกที่ตั้งโปรแกรมได้ - ไฮเทค), DCS (ระบบควบคุมแบบกระจาย - ไฮเทค) ต่างก็เป็นเทคโนโลยีดิจิทัลเช่นกัน เซ็นเซอร์ต่าง ๆ ที่วัดความดัน - มีอยู่ก่อนเรา ความท้าทายของเราในตอนนี้คือการมุ่งเน้นและพยายามปรับปรุงระบบของเรา ในกรณีที่เราเห็นปัญหา ทีมงานไอทีจะมาพร้อมกับซอฟต์แวร์ที่จำเป็น เช่น สำหรับการคาดการณ์ ด้วยความช่วยเหลือของข้อมูลที่เข้ามา สามารถสร้างระบบเตือนภัยล่วงหน้าและปรับปรุงโรงงาน เพื่อให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้น
- ตอนนี้คุณใช้เทคโนโลยี IoT เป็นหลักในการคาดการณ์จากข้อมูลที่เก็บรวบรวมมาหรือไม่
- มีสองส่วน ที่แรกก็คือระบบอัตโนมัติของงานซ้ำและกระบวนการ เมื่อผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบอุปกรณ์เขาจะทำงานประจำและเขียนข้อมูลทั้งหมดลงในสมุดบันทึกของเขา ข้อมูลนี้อาจสูญหาย เราจัดเตรียมแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อใช้แล็ปท็อปสำหรับการป้อนข้อมูล ข้อมูลทั้งหมดนี้จะถูกโอนไปยังฐานข้อมูลส่วนกลางทันที ดังนั้นข้อมูลจะไม่สูญหายไปจากนั้นจึงสามารถวิเคราะห์ได้ ช่างเทคนิคเขียนรายงานเกี่ยวกับอุปกรณ์พกพาวิศวกรวิเคราะห์ข้อมูลจัดการกับการแก้ไขที่จำเป็น ดังนั้นเราจึงลดสัดส่วนของงานประจำและเพิ่มประสิทธิภาพของพืช
ข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวกับอะไหล่ปัญหาทั้งหมด -สิ่งนี้อยู่ในอุปกรณ์พกพา พนักงานสามารถขอรายละเอียดที่จำเป็นได้จากหมายเลขโทรศัพท์ และการซ่อมแซมจะเร็วมาก คุณสามารถหาคำแนะนำที่จำเป็นสำหรับกระบวนการซ่อมแซมได้ที่นั่น เราเรียกมันว่าพนักงานมือถือ
เรายังทำการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์อีกด้วยอุปกรณ์บางอย่างอาจใช้งานไม่ได้ และไม่มีอะไรสำคัญเกี่ยวกับมัน ซ่อมแซมได้ง่ายเนื่องจากไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงานของโรงงานทั้งหมด แต่คุณไม่สามารถทำเช่นนี้ได้ด้วยอุปกรณ์สำคัญ คุณต้องมีกลยุทธ์ อุปกรณ์บางอย่างจะต้องปิดหลังจากใช้งานและตรวจสอบไปแล้ว 8,000 ชั่วโมง แต่ด้วยการใช้การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ เราสามารถตรวจสอบสภาพของอุปกรณ์และขยายเวลาการทำงานของอุปกรณ์ได้ตามจำนวนชั่วโมงที่กำหนด วิธีนี้คุณสามารถประหยัดเงินได้มาก
"บริษัท ที่ไม่มี IoT ไม่มีข้อมูล"
- โรงงานกี่แห่งที่คุณมีอยู่ทั่วโลก?
- เป็นการยากที่จะจำตัวเลขเฉพาะจาก 30 ถึง 50
- พืชแตกต่างกันในแง่ของเทคโนโลยีที่ใช้?
- พืชบางชนิดอยู่ไกลไปข้างหน้าบ้างไกลมาก เรากำลังมองหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและโอนไปยังพืชเก่า ตอนนี้เรามีกลยุทธ์ดิจิทัลเดียว มีผู้นำกลยุทธ์ดิจิทัลจากไอทีและ IoT - พวกเขาค้นหาโซลูชันที่จะยกระดับ บริษัท จากกลยุทธ์นี้สำนักงานใหญ่จะมุ่งสู่ความเป็นเอกภาพของระบบดิจิตอล
- คุณมีระบบเดียวสำหรับข้อมูลทั้งหมดหรือไม่?
— ตอนนี้เรามีระบบ PI ดิจิทัลแบบครบวงจรOSIsoft. นี่คือแพลตฟอร์มที่ใช้โหลดข้อมูลทั้งหมดจาก DCS (ระบบควบคุมแบบกระจาย - ไฮเทค) ขออภัย เราไม่มีมาตรฐาน DCS ที่สม่ำเสมอ โรงงานแห่งหนึ่งอาจใช้ระบบของฮันนี่เวลล์ โรงงานแห่งที่สองอาจใช้ระบบโยโกกาวะ และโรงงานแห่งที่สามอาจใช้ระบบฟอกซ์โบโร มีจำนวนมาก แต่ข้อมูลจาก DCS ต่างๆ จะเข้าสู่แพลตฟอร์มเดียว คุณสามารถทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการด้วยข้อมูลนี้ - การคาดการณ์ การเพิ่มปัญญาประดิษฐ์
- คุณใช้ AI และการเรียนรู้ของเครื่องหรือไม่?
- ใช่ ตัวอย่างเช่นเราใช้ AI ในการซื้อของเรา ด้วยการวิเคราะห์สินค้าคงคลังที่มีอยู่ในคลังสินค้าทำให้เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บ เพราะโกดังเก็บเงินเป็นจำนวนมาก แต่บนพื้นฐานของข้อมูลเราสามารถพูดในสิ่งที่เราต้องการในการจัดเก็บและสิ่งที่ไม่และปริมาณอะไร หากมีคนบอกว่าคุณต้องเก็บอะไหล่เพื่อประกันเราจะแสดงข้อมูล
ข้อมูลเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะเป็นผู้รักษาเงินที่ดีกว่า โรงงานเหล่านั้นที่ไม่มีข้อมูลไม่มีทางโน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ใช้จ่ายเงินในเวลาที่เหมาะสมกับสิ่งที่ถูกต้องในเวลาที่จำเป็น บริษัทที่ไม่มี IoT ก็ไม่มีข้อมูล หากคุณไม่มีข้อมูล คุณจะโน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างไร?
ชารูล ราชิด
ตัวอย่างเช่น สำหรับโรงงานแห่งใหม่ที่เราร่วมมือกันกับบริษัท Aramco ของซาอุดีอาระเบีย นี่คือโครงการในเมือง Pengerang ประเทศมาเลเซีย การผลิต - 300,000 บาร์เรลต่อวัน เราจำเป็นต้องให้ข้อมูลแก่พวกเขาเพื่อให้พวกเขาเห็นประสิทธิภาพ ถ้าผมเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผมจะไม่ไว้ใจใคร ต้องเว้นระยะห่าง ฉันจะต้องดูข้อมูลและทำความเข้าใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในโรงงาน ฉันต้องการให้มันปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
"ถ้างานไม่ต้องการคนเราจะลบออก"
- คุณมีโรงงานทั่วโลก มันง่ายพอ ๆ กันที่จะแนะนำเทคโนโลยีใหม่ทุกที่หรือไม่?
- คุณต้องเข้าใจวัฒนธรรมท้องถิ่นดังนั้นจึงทำในลักษณะที่ทุกคนสบายใจ ตัวอย่างเช่นในแอฟริกาใต้มันยากกว่า ในมาเลเซียนั้นง่ายกว่า
- เซ็นเซอร์โดยเฉลี่ยมีส่วนเกี่ยวข้องในโรงงานเดียวกี่แห่ง?
- จำนวนของเซ็นเซอร์ขึ้นอยู่กับขนาดของพืช ที่โรงงานขนาดใหญ่อาจมีอุปกรณ์ 50,000 รายการในโรงงานขนาดเล็ก - 10,000 รายการ
- ฟังก์ชั่นหลักของเซ็นเซอร์คืออะไร?
- จำเป็นสำหรับการควบคุมและตรวจสอบ เซ็นเซอร์วัดทุกอย่าง - ความดันระดับอุณหภูมิการไหล พารามิเตอร์ทั้งหมดเหล่านี้ต้องไม่เกินขีด จำกัด ที่แน่นอน
- การแนะนำเซ็นเซอร์จำนวนมากนั้นค่อนข้างแพง ค่าใช้จ่ายจ่ายเร็วแค่ไหน?
- เมื่อเราต้องการที่จะใช้บางสิ่งเราก็ดำเนินการการคำนวณการคืนทุนสำหรับแต่ละโครงการ ปกติจะใช้เวลาหนึ่งหรือสองปี ใช่มันมีราคาแพง แต่การสื่อสารไร้สายทำให้เรามีโอกาสลดค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก การวางสายเคเบิลมีราคาแพงมากและวันนี้เราสามารถใช้เครื่องตรวจจับก๊าซไร้สาย
- ถ้าเราพูดถึงนิเวศวิทยาข้อมูลจะลดการปล่อยมลพิษหรือไม่?
— เกี่ยวกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมที่เราร่วมงานด้วยกรมสิ่งแวดล้อมมาเลเซีย เราได้ติดตั้งเซ็นเซอร์ที่บันทึกการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เนื่องจากมาเลเซียได้ประกาศใช้พระราชบัญญัติพลังงานทดแทน เราจึงต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดดังกล่าว
- เป็นไปได้ไหมที่จะพยายามทำความสะอาดพลังงานทำงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
“เราต้องพยายามหาจุดสมดุล” ฉันไม่สามารถแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้
- อนาคตของอุตสาหกรรมจะเป็นอย่างไร ผู้คนจะอยู่ที่โรงงานหรือไม่?
- ผู้คนมีความจำเป็น แต่จำนวนคนสามารถปรับให้เหมาะสม ปิโตรนาสกำลังทบทวนกระบวนการดั้งเดิมและหากมีความต้องการผู้คน หากงานไม่ต้องการคนเราจะลบออก ขึ้นอยู่กับกระบวนการเฉพาะ