Oksana Abakhina, Ürün Sahibi
Hayatımın 20 yılını olaylara adadım. 2000'li yılların başında bir otelde çalışıyordum.
Bu sıralarda, önemli bir müşteri davet edildi.etkinlikler düzenleyen ve düzenleyen bir yan şirkette çalışmam için. Devam etmeye karar verdim ve kelimenin tam anlamıyla bir yıl sonra teknik direktör pozisyonunu aldım. Bu pozisyonda yedi yıl boyunca dünyanın herhangi bir yerinde ve herhangi bir kompozisyonda etkinlik düzenlemeyi öğrendim. Sergi stantlarının yaratıcı tasarımından gazetecilerin teslimatına kadar çeşitli görevleri çözmem gerekiyordu.
2019'da çok organize olmayı öğrendimdünyanın en büyük başkentlerinde konuk yıldızlarla, profesyonel yönetmenlikle karmaşık projeler. Ve bir kez daha anladım ki bu sektör benim için kendi kendini tüketmiş. Bu düşünceler, birkaç ay içinde tüm etkinlik endüstrisini çökerten pandeminin gelişiyle "başarılı bir şekilde" aynı zamana denk geldi.
Popüler inanışın aksine, bir programlama ekibini yönetmek kod yazmakla ilgili değildir.
Bir dış etken, bir radikali kabul etmeme yardımcı oldu.çözüm bilişim sektörüne girmek. QIWI'de kendimi Ürün Sahibi rolünde buldum. Tabii ki, proje çalışmasının engin deneyiminin yazılım geliştirme görevlerine aktarılabileceğine beni ikna eden arkadaşlarım bana yardımcı oldu.
Sanılanın aksine ekip yönetimiprogramcılar kod yazmakla ilgilenmezler. Şimdi bir yol haritası ve ürün biriktirme listesi derlemekle, geliştiriciler için görevleri belirlemek ve önceliklendirmek, kabul kriterleri oluşturmak, aşamalı ürün geliştirme süreçleri oluşturmakla ilgileniyorum.
Tabii ki, ilk başta her şey zor ve anlaşılmazdı.Bütün gece kendim için yeni bir konu çalıştım, CPO benim akıl hocam oldu. Ayrıca şirket içi etkinlikler çok yardımcı oldu. Örneğin, meslektaşlarım ve ben, bu alana dahil olan herkesle tanıştığım, ürünle çalışmaya adanmış bir eğitim sprinti olan senkronizasyona bütün bir hafta ayırdık.
Dönüşümümün sonuçlarından çıkan ana sonuçBT'de, bir düzine programlama dili bilmenize gerek olmayan, ancak her şeyden önce sosyal beceriler göstermeniz gereken pek çok görev olduğu gerçeğinde yatmaktadır. Ve gerisini zaten "koşarken" öğrenebilirsiniz.
Rostislav Arefiev, küçük analist
Skillaz için iki buçuk yıl çalıştımteknik destek uzmanı olarak. Birçok kişi, müşteri desteğinin son derece enerji yoğun olabileceğini bilir. Yerleşik süreçlere ve kullanıcılardan gelen olumlu geri bildirimlere rağmen, bir noktada profesyonel tükenmişlik belirtileri hissetmeye başladım.
Geliştirmek istedim, ama yenisini almak içinfarklı bir profildeki pozisyonlar, sağlam becerileri ciddi şekilde artırmak zorundaydı: API bilgisi, veritabanı araçları ve analitik. Skillaz'da arzumu karşıladılar. Pek çok ders dinledim, birden fazla dahili eğitim kursundan geçtim ve meslektaşlarımdan bazı deneyimler ödünç aldım. Çok fazla profesyonel literatür okudum.
Hemen en iyi seçeneğin şu olduğuna karar verdim:Skillaz'da çalışmaya devam ediyorum. Öncelikle faaliyetlerimi tamamen başka bir toprağa aktararak tecrübemi ve mesleki yeterliliklerimi kaybetmek istemedim. İkincisi, burada destek ve mesleki gelişim aldım ve ayrıca "sokaktan" bir yerden gelmiş olsaydım daha karlı bir teklif için başvurdum.
Sonunda oldu.Şimdi müşteri tarafında Skillaz ürünlerini uygulayan bir proje ofisinde küçük analist olarak çalışıyorum. Cari gelir, uzmanlığı değiştirmek için harcanan tüm çabaları haklı çıkardı. Ve artık tükenmişlik yaşamıyorum.
Oleg Vlasov, ürün analisti
İş hayatıma bir şirkette başladım.diş ekipmanı tedarikçisi. Firma küçüktü, 5-6 kişiydi, yani kelimenin tam anlamıyla herkes orada çalışmak zorundaydı. BT uzmanı, satıcı ve mağaza sorumlusu olarak çalıştı.
Birkaç yıl sonra bir şeylerin zamanının geldiğini anladım.değişmek ve daha umut verici başka bir iş aramaya başladı. Sonra bir arkadaş, QIWI'nin müşteri hizmetlerinde boş bir pozisyon olduğunu öne sürdü. Bunun kendimi denemek için iyi bir fırsat olduğunu düşündüm.
Röportaj kolayca geçti.Ve başarılı olur olmaz beni aldılar. Yıl boyunca gittikçe daha zor görevler yerine getirdim, kariyer hırsları ortaya çıktı. Profesyonel gelişimime devam etmek için müşteri desteğinden QIWI işlemeye bağlı tüzel kişiler için teknik desteğe geçtim. Biz buna ortakların teknik bağlantı ve destek departmanı diyoruz.
Bir noktada, tek analist olduğum ayrı bir ürünün bana emanet edildiğine dair yeterli bilgiye sahip olmaya başladım.
Yani şirkette neredeyse beş yıl geçti.Daha sonra mevcut kariyer yolculuğumda yükselmem için yalnızca bir adım kaldığını anlamaya başladım ama gelişmeye devam etmek istedim. Bu nedenle ürün hakkındaki bilgilerime dayanarak ürün analitiğinde şansımı denemeye karar verdim. Yönetici beni durdurmadı, tam tersine seçimimde beni destekledi.
Şirkette bir boş pozisyon bulundu, ancak birkaç ay daha "iki aileyle" yaşadım. Bu dönemde zaten yeni bir yerde okuyordum, aynı zamanda eski yerdeki meslektaşlarıma da iş aktarıyordum.
Ürün Analistleri Bölüm Başkanıkapsamlı bir kişisel eğitim programı derledi. Ayrıca geçiş döneminde bana bir akıl hocası atadı ve onunla haftada 1-2 kez buluştuk ve kendimi müfredata daha iyi kaptırmama ve gerekirse kendi kendine öğrenme sürecimi ayarlamama yardımcı oldu.
Başlangıçta küçük bir takımda yer aldımtek bir ürünle ilgilendi. Üç analistimiz vardı: bizi pratikte eğiten ve denetleyen iki ast (biri bendim) ve bir kıdemli. Bir noktada, ayrı bir ürünün bana emanet edildiğine ve burada tek analist olduğum konusunda yeterli bilgiye sahip olmaya başladım.
Önceki ve sonraki arasındaki temel farklılığa rağmenMevcut sorumluluklar, destekte çalışma deneyimi yeni yerde çok faydalı oldu. Zaten departmanımdan birine birçok konuda tavsiyelerde bulunabileceğim noktaya kadar. Pozisyonların işlevselliği çok farklı olsa da iş organizasyonu açısından çok ciddi farklılıkların bulunmadığı gerçeğiyle başlayayım. Mevcut ürünümün kullanıcılarını da bir dereceye kadar tanıyor olmam ilginç çünkü müşteri hizmetlerinde onlarla doğrudan iletişim kurdum.
Antonina Fedorova, iOS geliştiricisi
QIWI'ye stajyer ürün analisti olarak katıldım. O zamanlar üniversitede eğitimimi bitiriyordum ve diploma uzmanlığım sadece benzer görevlerle ilgiliydi.
Aynı zamanda üniversitede dönemlik ders aldım.iOS geliştirme. Bir veya iki proje yaptım ve kodumu şirketteki komşu departmanlardan bir programcı arkadaşıma göstermeye karar verdim. Kodu övdü ve beklenmedik bir şekilde yeni boşalan koltukta ekibine katılmayı teklif etti.
Çok korkunçtu.Yine de, zaten ana profilde bir işim vardı. Ancak benim bölümümde geçiş fikri tam olarak anlaşılmıştı. Hatta bir şeyler ters giderse beni memnuniyetle geri alacaklarına ve geliştirmede gecikmeyeceğime söz verdiler.
İlk iki hafta katılmadım.ana geliştirme sprintleri - sadece oturup projeyi ve içinde her şeyin nasıl çalıştığını anlamaya çalışmak. Üretim sürecine dahil olmak ve görevleri aynı yerde kapatmak için bir ay harcandı. Bundan sonra, departmana tamamen genç bir geliştirici olarak katıldım.
Şirketin olumlu bir şekilde yardımcı olması çok yardımcı olduçalışanların bir pozisyondan tamamen farklı bir pozisyona yatay geçişlerine bakar. Risk aldığım için memnunum. Çıkarabileceğim ana sonuç, teknik altyapıya sahip bir kişinin öğrenmesi ve yeni bir meslekte genç bir geliştirici konumuna gelmesi için 6-8 ayın oldukça yeterli olduğudur.
Alexander Panev, veri analisti
Eğitim olarak bir biyoloğum - uzmanlaşmış bir üniversiteden mezun oldum.Ancak ülkemizdeki birçok kişi gibi ben de uzmanlık alanımda çalışmıyorum. Son birkaç yıldır Skillaz'da yazılım ürünlerini test ediyorum. İlk başta her şey yeniydi, sürekli gelişiyordum, yeni teknikler ve teknolojiler çalışıyordum. Ancak, çoğu zaman olduğu gibi, daha az yeni vardı ve aksine rutin eklendi.
Bir noktada, mesleğimi değiştirmeyi düşündüm,ancak şirketten ayrılmadan görev değiştirmek istedi. Takım benim için çok önemli. Yeni bir yerde bir teklifi kabul edersem, meslektaşlarıma olan bağlılığımın, atmosferin, olağan iş süreçlerinin üstesinden gelmem gerekirdi. Ayrıca kök salmamak, beklenmedik tuzaklarla karşılaşmak her zaman bir risktir.
Her zaman biyoloji ve bilişimin kesiştiği noktada bir şeyler yapmak istemişimdir. Bu disiplinler, biyoinformatik uzmanının mesleği ile birleştirilmiştir.
Neyse ki Skillaz her zaman anlayışlı veiç göç ile ilgili destek. Herhangi bir çalışan er ya da geç bir kariyer tavanına ulaşır ve yeni gelişim yolları araması gerekir. Ve burada ona yardım ediyorlar.
Bir veri analisti olarak çalışmak için ciddi bir şekilde yapmam gerekiyordu.uygun araç setini, SQL veritabanlarını ve diğer birçok şeyi incelemek için. Sadece birkaç ay içinde derinlemesine SQL bilgisine sahip oldum. Bundan sonra, birkaç özel eğitim kursu daha aldı. Sonuç olarak, geçiş gerçekleşti ve oldukça sorunsuz geçti.
Hep kavşakta bir şeyler yapmak istemişimdirbiyoloji ve bilişim. Bu disiplinler, biyoinformatik uzmanı mesleği ile birleştirilmiştir. Gelecekte yapmak istediğim şey bu. Ve bir veri analisti olmak bu yönde atılmış büyük bir adımdır.
Tanıdık bir ekipte kalırken işler nasıl değiştirilir?
Bu beş motive edici örnek açıkçahayatınızı değiştirmenin mümkün olduğunu gösterin. Tavana çarpıyormuş gibi görünseniz bile, her zaman kenara çekilip yeni ufuklar keşfetme fırsatı vardır.
Makalenin kahramanları, değişiklik arayanlar için dikkate alınmaya değer çeşitli nitelikler ve durumlar tarafından birleştirilmiştir.
Birincisi, hepsi şirketler için çalışıyorbeşeri sermayenin içsel gelişimini teşvik etmek. Bu, kendinizi kurumsal çevrenin içinde bulmadan önce dikkat etmeniz gereken bir işverenin çok önemli bir özelliğidir.
İkincisi, kahramanların her biri bir risk aldı,bilinmeyene "inanç sıçraması" ama ilginç. Ve ekipteki açıklık ve karşılıklı yardımlaşma atmosferi buna yardımcı oldu. Kahramanlar destekleneceklerinden emin olmasalardı bu hikayeler yaşanmayabilirdi.
Üçüncüsü, kahramanlar kendi içlerinde güç buldular.ayları çalışmaya ve aynı zamanda işle ayırmaya ayırın. Tüm modern meslekler sürekli gelişiyor, bilgi hızla eskiyor ve başarılı olmak için sürekli öğrenmeniz gerekiyor.
Ve dördüncü olarak, kahramanlarımızın kariyerleri inşa edilir."uygulamalı deneyim artı BT" paketi etrafında. Bu, hala ivme kazanan zamanımızın eğilimidir. Yukarıdaki örnekler, bir sonraki krizden veya profesyonel tükenmişlikten nereye saklanacağınızı seçerken, bilişim yönüne bakmanız gerektiğini kanıtlıyor.
Daha fazla oku:
Bilim adamları, yaşlı insanların hafızasını "kurtarmanın" en iyi 6 yolunu seçtiler
Yeraltındaki gizemli bir iz bilim adamlarını şaşırttı. 1000 yaşından büyük
Sahte olduğu sanılan kılıcın 3 bin yıllık Tunç Çağı eseri olduğu ortaya çıktı