HR-Tech'in Rusya ve dünyadaki durumu
Her yıl, küresel İK teknolojisi pazarının büyümesi ivme kazanıyor.
Yabancı girişimler ve HR-Tech satıcıları henüzRusya'ya çabalamak. Bunun ana nedeni, yerel pazarın özellikleri (örneğin, düşük satın alma gücü) ve kişisel verilerin korunması alanındaki mevcut mevzuattır. SAP SuccessFactors, yerel Rus altyapısına büyük yatırımlar yapan birkaç Batılı şirketten biri haline geldi.
Rus işi bugün sahnedeparçalı otomasyon. Yerli işletmelerin dijitalleşme endeksi 1.84, Western - 2.08'dir. Şirketlerimizin% 25'i hala “kağıt İK” aşamasını geçemiyor ve henüz hiç kimse en yüksek noktaya - “akıllı İK” 'ya ulaşmadı (ancak% 9'u şimdiden bu yolda). Finans ve bankacılık, BT ve telekom, metalurji ve madencilik dünya uygulamalarının uygulanmasında liderler haline geldi. Medya ve internet, perakende ve eczacılık liderlerin biraz gerisinde. Üretim, nakliye ve lojistik, petrol ve gaz endüstrisinde ve profesyonel hizmetlerin sağlanmasında dijitalleşme ile durum daha da kötü. Yabancılar eğitim, inşaat ve enerjiydi.
Ama her şey göründüğü kadar kötü değilİlk bakışta. Rus şirketleri yavaş yavaş İK ve mesleki eğitimle ilgili çeşitli dijital araçları tanıtıyor. Çarpıcı bir örnek, Yüksek Ekonomi Okulu (HSE INC) iş kuluçka merkezi ve HR&ED-Tech hızlandırıcı tarafından 2020 yılında düzenlenen HRUP hızlandırma programı mezunlarının girişimleridir. Bunlardan biri, çalışma saatlerini planlamak, Face ID ve GPS konumunu kullanarak çalışanların katılımını kaydetmek ve diğer rutin İK süreçlerini otomatikleştirmek için basit bir arayüze sahip kullanışlı bir uygulama olan Clock:ster'dır.
Geliştiricilerin iki yıldan kısa bir süredeStartup'a 440 bin dolar yatırım ve dünyanın her yerinden 160'tan fazla müşteri çekiyor. Speedhire HR iletişim platformunda 5 binden fazla görüşme, 100'den fazla eğitim ve birkaç düzineden fazla değerlendirme yapıldı. Teknolojik çözüm, işletmelerin iş arayanlarla uzaktan görüşme ve değerlendirme yapmasına, dijital iş fuarlarına katılmasına, personel için çevrimiçi eğitim düzenlemesine ve çok sayıda rutin süreci otomatikleştirmesine olanak tanır. Büyük yerel şirketler (örneğin Promsvyazbank, SIBUR ve VTB), İK uzmanları için ürün, hizmet ve tedarikçi seçme sorununu başarıyla çözen bir hizmet olan HRbazaar'ı aktif olarak kullanıyor.
Eğitim alanında ilginç projeler uygulanıyorPersonel. Zaten beş Rus eğitim merkezi, mikro öğrenme Diductio hizmetini kullanıyor. Kurumdan içerik oluşturmak için çok fazla zaman harcamadan, etkileşimli, bulut tabanlı bir platform temelinde her çalışan için otonom eğitim modülleri oluşturmayı mümkün kılar. Edstein, pazara, 2020'nin başından bu yana 17 milyon ruble tutarında gelir getiren etkili bir BT çözümü sundu. Bireysel bir eğitim rotası oluşturmanıza ve onu gerekli yetkinliklerle ilişkilendirmenize izin veren merkezi bir öğrenme yönetim sisteminden bahsediyoruz. Çalışanları öğrenmeye motive etmek için, ilgi çekici mekanikler hizmete entegre edilmiştir: sınavlar, yarışmalar, derecelendirmeler, nişanlar, kişisel gösterge panoları. Yumuşak becerilerin geliştirilmesinde kurumsal eğitim için bir VR platformu olan SpeakerGuru, 2019 yılında ilk yatırımını MTS'den aldı. Teknoloji, teorik dersler ve sanal gerçeklik açısından geleneksel çevrimiçi öğrenme formatlarını pratik beceri eğitimi için maksimum daldırma ile birleştirmenize izin vermesi bakımından benzersizdir.
Kimin İK otomasyonuna ihtiyacı var ve neden
Birkaç yıl önce, çoğuİK sistemleri isteğe bağlı olarak gereksizdi. "Kutulu" yazılım, çok sayıda işe alım personeli olan büyük şirketler için uygundu, ancak küçük ve orta ölçekli işletmeler için bu tür çözümler pahalıydı, ayrıca işlevlerin çoğu gerekli değildi. Bulut teknolojilerinin ortaya çıkmasıyla her şey değişti: pazarda odak noktası, yenilikçilik ve işlevsellik bakımından farklılık gösteren birçok farklı teklif ortaya çıktı.
Günümüzde İK süreçlerinin otomasyonu olmadan zorküçük girişimler, orta ölçekli şirketler ve büyük şirketler için etkili işler oluşturun. Öyle ya da böyle, herhangi bir işletmenin temel amacı kar etmektir. Kuruluşun işinin "yokuş yukarı" gitmesi için, çalışanlarının maksimum verimliliğine ihtiyacınız var. Bu yöndeki önemli bir adım, KPI'ların sayısallaştırılması, yani her çalışanın verimliliğini takip etme, faaliyetteki düşüşü analiz etme ve performansı en kısa sürede iyileştirmek için önlemler alma becerisidir.
Bilgi İK teknolojilerinin tanıtılması çözerçok çeşitli görevlere ve birçok avantaja sahiptir. Öncelikle rutinden kurtuluruz. İK uzmanları, yaratıcı yaklaşım gerektiren önemli görevlerin yerine getirilmesine odaklanabildiği gibi, şirket çalışanları arasında iletişim kurabilir, onları maddi olmayan bir şekilde motive edebilir ve ekipte rahat bir atmosfer yaratabilir.
İkincisi, ilerici oluşumun yaratılmasına katkıda bulunur.insan analistleri. Personel verilerinin otomatik olarak toplanması, süreçlerin operasyonel bir analizini gerçekleştirmeyi (örneğin, belirli bir süre için işten çıkarmalar), zayıflıkları tespit etmeyi ve hızlı bir şekilde mantıklı bir karar almayı mümkün kılar. Üçüncüsü, kurumsal eğitime yaklaşımı değiştiriyor. Yenilikçi teknolojiler, şirketlerin pazar çözümlerini özelleştirmesine, stratejik iş hedeflerini dikkate alarak her bir çalışan için hızlı bir şekilde bireysel bir profesyonel eğitim rotası oluşturmasına olanak tanır. Ve son olarak, güçlü bir İK markasının gelişimini olumlu yönde etkiler. HAYS'a göre, bir iş arayanların motivasyonunu düşüren ana faktör, potansiyel bir işverenin kötü yorumlarını değerlendiriyor -% 64. İK süreçlerinin otomasyonu, hem şirket içinde hem de pazarda şirket hakkında olumlu bir görüşü güçlendirmeye yardımcı olur.
İK süreçlerinin dijital dönüşüm sorunları
Hays'in “İK'da BT” çalışmasının sonuçları şunu gösteriyor:Şirketlerin İK süreçlerini otomatize etmesini engelleyen iki temel sorun bütçe eksikliği ve dijital teknolojilere dair farkındalık eksikliğidir. Birçok üst düzey yönetici ve bölüm yöneticisi muhafazakar görüşlere bağlı kalıyor ve olağan çalışma yöntemlerinden vazgeçmeyecek; bazıları dijitalleşme ihtiyacını hiç anlamıyor ve anlamak istemiyor. Ankete katılanların %7'si, kişisel veriler kanununa uyma ihtiyacı nedeniyle İKY sistemlerini ve hizmetlerini uygulamada zorluklarla karşılaştı.
Bazı işletmeler (% 1) tamamen reddediyorİK ile ilgili tüm birimleri dış kaynak olarak kullandığımız için bir şeyleri değiştirin. İK otomasyonunun önündeki bir başka engel, piyasadaki yazılımı iş görevleri için özelleştirebilecek şirket personelinde kalifiye BT uzmanlarının olmamasıdır.
Umut verici yönler
Yakın gelecekte en hızlı büyüyen trendlerden birizaman kurumsal eğitimdir. Uzmanlar, 2021 yılına kadar çevrimiçi meslek eğitimi sektörünün 11,3 milyar rubleye ulaşacağını tahmin ediyor. Önceden belirlenmiş bir programla geleneksel eğitim yaklaşımları geçmişte kaldı. Bulut teknolojileri ve VR platformları öne çıkmakta, bu da işletmenin stratejik hedefleriyle doğrudan ilgili gerekli rotayı hızlı bir şekilde çizmeyi mümkün kılmaktadır. Bu alanda ümit verici bir yön, belirli bir çalışan örneğin kariyer basamaklarını yükseltmek için ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri aldığında "spot" eğitimdir.
Modern teknolojiler önemli ölçüdeişe alma sürecini kolaylaştırın. Özgeçmişleri yapay zeka ile aramak ve seçmek, bir robotla ilk görüşmeleri yapmak ve bir chatbotta danışmanlık almak artık kurgu değil, gelişmiş şirketler için ortak bir şey. Bazı iş arama sitelerinde, açık bir pozisyonla uyum için küçük bir testten geçerek ön tarama uygulanmaktadır.
İK teknolojileri teşhise izin verecekTakımdaki ruh hali ve çalışanların sadakatini etkileme Araştırmalar, bağlılığı yüksek ve motivasyonu yüksek çalışanların% 17 daha verimli ve% 21 daha karlı olduğunu göstermiştir.
Şirkete şimdi BT personeli nasıl sağlanır
Bir şirketi akıllı bir şirkete dönüştürmek,yönetim ve İK uzmanlarının dijital bir kültür oluşturması gerekir. Çalışanların inovasyon ihtiyacını anlamaları ve üst düzey yöneticilerin teknolojik inovasyon hakkındaki görüşlerini paylaşmaları önemlidir. Öncelikle başarılı dünya uygulamaları örnekleriyle dijitalleşmenin faydaları konusunda personelin maksimum farkındalığının sağlanması gerekmektedir. Tematik seminerler, brifingler ve diğer eğitim girişimleri de faydalı olacaktır.
Aday seçerken dikkat etmelisinizçalışmalarında yeni fikirler üretme ve uygulama istekleri. Potansiyel bir çalışanın bir dizi temel beceri ve niteliğe sahip olması gerekir: gelen bilgilere hızlı bir şekilde yanıt vermek, teknik eğitim ve denetimin temellerini öğrenmek, meslektaşlarla ilişkiler kurabilmek, gelecek için düşünmek ve proaktif davranmak.
Dijitalleşme çağında,İK departmanının işletmelerdeki rolü ve personel ile çalışma ilkeleri: arama, işe alma, işten çıkarma, yeniden yerleştirme, eğitim. İK teknolojilerini uygulamaya başlamamış şirketler şimdi bunu düşünmeye başlamalı. Günümüzde yeniliği görmezden gelen bir işletme, gelecekte ilerici rakiplerine karşı rekabetini kaybetme riski taşır.
Ayrıca bakınız:
Andromeda halo galaksimize yaklaşıyor. Sana neden önemli olduğunu söylüyoruz
Çocuklarda koronavirüs belirtileri. Neye dikkat etmelisiniz?
Maya uygarlığının şehirlerini terk ettiği ortaya çıktı