Kyivstar İş Geliştirme Direktörü Ilya Polshakov ile röportaj
Ukrayna
Zaten sadece bir operatör değil
gg:Hangi alanlarda gelişme için umut vermeyi düşünüyorsunuz?
Ukrayna telekomünikasyon yolu izlemeye başlıyorbüyük küresel operatörler. Dünya, salt telekomünikasyon hizmet sağlayıcı modelinden, iletişimin yalnızca bir yön olduğu b2b müşterileri için hizmet sağlayıcı modeline geçiş sürecinden geçiyor. Bunda başarılı olmak için, büyük kurumsal müşterilerin ve küçük ve orta ölçekli işletme temsilcilerinin (bundan sonra KOBİ'ler - editörün notu olarak anılacaktır) neye ihtiyaç duyduğunu iyi anlamanız ve operatör olarak nerede yardımcı olabileceğimizi görmeniz gerekir. ve ortakları cezbetmemiz ve alanı birlikte geliştirmemiz gereken yer.
Kyivstar'da üç ana alandan sorumluyum.Bunlardan ilki, Kyivstar'ın dahili iş görevlerine yönelik analitik hizmetleri de içeren Büyük Veri ve analitik hizmetlerdir. İkincisi, mobil finansal hizmetlerdir (bundan sonra MFS - editörün notu olarak anılacaktır). Üçüncüsü BİT yönüdür (bilgi ve iletişim teknolojileri, yani esasen BT ve iletişim - editörün notu). Buna bulut bilişim ve nesnelerin interneti de dahildir.
Büyük Veri analitiği sayesinde şunları söyleyebildik:120.000 kullanıcı Kiev Akıllı Kart için mobil hesaptan ödeme yapma olanağı hakkında. İnsanlar kuyruğu atlayıp %20 para iadesi alabileceklerini öğrendi
Bu bloklar zaten inşa edilmiş ve aktif olarak gelişiyor vemobil iletişim teknolojilerine yakınsama sayesinde müşterilere yenilikçi hizmetler sunuyorlar. Örneğin, finansal hizmetler ve Büyük Veri'nin yardımıyla, b2b-müşterilerimiz, nihai kitleleriyle b2b-müşterilerimizin hedefli iletişimini gerçekleştirebilir.
gg:Bir örnek verebilir misiniz?
Şu anda seyahat için bir SMS ödeme hizmeti geliştiriyoruzUkrayna'nın beş şehri. Kiev'de toplu taşımayı aktif olarak kullanan ve Kiev Akıllı Kartına cep telefonu bakiyesinden yükleme yapılabileceğini henüz bilmeyen müşterilere odaklanıyoruz. Büyük Veri burada çok yardımcı oluyor. Müşterinin profilini görüyor ve davranışını anlıyoruz. Hedefe yönelik iletişim sayesinde ayda 120.000'den fazla kullanıcıya ulaşmayı başardık. İnsanlar, bilet gişesinde veya henüz çalışmayan bir terminalde kuyrukta beklemekten kurtulabileceklerini, bunun yerine mobil hesaptan bilet ödeyip %20 para iadesi alabileceklerini öğrendi. Her gün araba kullanan bir kişi için bu büyük bir değerdir. Kullanışlı ve karlı. Finansal faydalar, kullanıcıları yeni bir hizmeti denemeye teşvik eder. Ancak abonelerin hizmeti kullanmaya devam etmesi sayesinde burada kolaylık çok daha önemlidir.
Şimdi başka umut verici alanlar görüyorumtelekom operatörü için. Yakında portföyümüzde görünecekler. Bunlar, siber güvenlik veya eksiksiz bir iş çözümünü tamamlayan güvenlik hizmetlerini yönetir.
gg:Şimdi, bir şirket olarak, b2b kullanıcıları için yeni hizmetlere daha mı odaklanıyorsunuz?
Bu hizmetler büyük bir destek sağlayabilir vekurumsal müşteriler ve KOBİ'ler. Kullanıcılara hizmet sunmaları, yani pazara değer yaratmaları için onlara değer yaratıyoruz. Tüm yeni yönelimler müşterilerimizin gelişimine katkıda bulunur.
Herhangi bir büyük b2b istemcisi her zaman çalışıriş için faydalar, bunun ne sağlayacağı kavramları - gelir artışı veya daha fazla operasyonel verimlilik. Bizi daha rekabetçi olmalarına yardımcı olacak bir ortak olarak görüyorlar. Bulut bilişim, altyapınızı optimize etmenize, daha esnek olmanıza, veri depolama konusunda uzmanlık kazanmanıza vb. olanak tanır. Ancak yalnızca bulut savaşın yarısıdır. Müşteri daha verimli hale gelecek ancak daha fazla kazanamayacak. Müşterilere hedefli bir şekilde ulaşıyorsa ve Büyük Veriyi kullanarak daha fazla satış elde ediyorsa bu gerçekten değerlidir.
</ img>
Ukraynaca Büyük Veri: analitik için ödemeye hazır
gg:Bize Büyük Veri yönü hakkında bilgi verin: bunu ne zamandır yapıyorsunuz, kaç müşteri geliştiriyorsunuz?
Yaklaşık bir yıl önce b2b müşterileri için Büyük Veri'yi aktif olarak geliştirmeye başladık.
Ürünümüz kendi geliştirmemizdiraçık teknolojiler. Bulutta pek çok büyük oyuncu var; Amazon, Google, Microsoft, onların da kendi analiz araçları var. Ve burada bir işletmenin yalnızca buluta mı yoksa başka bir şeye mi ihtiyacı olduğunu anlaması önemlidir. Her şeyi kendisi uygulayabilir mi yoksa yardıma mı ihtiyacı var? Müşteriye farklı hizmetler sunuyoruz. Bu aynı zamanda müşterinin bir DMP platformunun nasıl oluşturulacağını (Veri Yönetimi Platformu - editörün notu) veya müşteri tabanıyla nasıl iletişim kuracağını bilmediği durumlarda da danışmanlık yapmaktır. Bu ürüne ağırlıklı olarak perakendeciler ve bankalar ilgi gösteriyor. Aynı kredi derecelendirmesi, bankaların risklerini azaltmalarına, daha önce bankacılık hizmetlerini kullanmamış bir kitleyle portföylerini büyütmelerine ve daha az rezerv ve zararla daha fazla kazanmalarına olanak tanıyor.
Geçen yıl 470'den fazla satıldıprojeler. Bu yön paradan yıldan yıla% 320 büyüyor. Tekrar emir sayısı artıyor. Analitik kullananlar için bir abonelik çözümü olan Business Data Solution'ı oluşturduk. Tüketim profili büyüyor. Daha yeni ürünler için daha fazla istek geliyor. Onları önümüzdeki birkaç ay içinde geliştirip başlatacağız.
gg:Bir mobil operatörün puanlaması nasıl çalışır?
Modelimiz birçok nüansı dikkate alıyor, ancakbunlar çoğunlukla davranışsal faktörlerdir. Puanlama ile ilgili şeyler var, ancak bankaya müşterinin davranışının çok değiştiğini ve sahtekarlığa, yani sahtekarlığa benzediğini gösteren bir antifraud hizmeti var. Örneğin, bir abone genellikle SIM kartları değiştirir veya daha sahte bir görünüme sahip belirli anahtarlama grupları veya bültenler oluşturur. Yani, tetikleyici herhangi bir atipik davranıştır. Böylece, Banka abonenin daha riskli bir bölgede olduğunu anlamaktadır.
Tüketim profili örneğin ne sıklıklaKullanıcı yurt dışına seyahat ediyor mu, mobil iletişime çok para harcıyor mu, vb. Bu bilgi doğrudan bankaya iletilmiyor; yalnızca genel puanlama puanını görüyor. Bu daha çok benzer bir model, yani bu müşteri çok fazla harcama yapan ve sık seyahat eden bir müşteriye benziyor.
Ayrıca hangi telefonun kullanıldığını da görüyoruzmüşteri ne sıklıkta değişir ve bu da yeni hizmetler için fırsatlar yaratır. Diyelim ki her yıl yeni bir iPhone satın alıyorsa, analiz sağlayıcısı olarak biz, kişinin daha önce telefon için taksit planı aldığı bir ortağa tetikleyici verebiliriz. Yeni model piyasaya sürüldüğünde müşteriye karlı bir teklif sunabilecek. Tetikleme analizi derindir, bunun tarihsel davranışınız olduğunu anlamanızı sağlar.
gg:Şimdi birçoğu hizmet ve sağlayıcılarınhizmetler kişisel verileriyle bir şekilde yanlıştır. Veya operatörün her bir Vasya Pupkin'i gözetlediğini varsayalım. Müşterilere hangi kullanıcı bilgilerini aktarıyorsunuz?
Kartı her 10 dakikada bir değiştirirseniz, buTetik. Ortak bankaya davranış profilinin değiştiğini söyleyebilirim, ancak ne yaptığınızı ve nasıl yaptığınızı bilmiyor. Hedeflenen postalama hakkında konuşuyorsak, bankalar ve perakendeciler müşteri tabanı almazlarsa, Kyivstar ön ödemeli abonelerinin abone olduğu bazda bir bülten yapma fırsatı elde ederler. Sadece ön ödemeli.
Neden Kyivstar Finansal Hizmetler
gg:Operatör olarak neden ödemelere ihtiyacınız var? Ukrayna'da bu hizmet için bir kitle olduğuna inanıyor musunuz?
Mobil finansal hizmetler daha fazlasını sağlarHangi satın alma işlemlerinin ilginizi çekebileceğine ilişkin soruları yanıtlamak için derece. Telefon, normal bir kart kadar çok hizmet için ödeme yapmanıza izin vermez, ancak mikro ödeme yapmanıza olanak tanır. İşlemin neyle ilgili olduğunu anlayarak daha kişiselleştirilmiş teklifler yapabilirsiniz. Açık bankacılık ilkelerinin benimsenmesi anlamına gelen PSD2 direktifinin (fintech hizmetlerinin geliştirilmesine yönelik fırsatları genişletecek ikinci AB ödeme direktifi – editörün notu) uygulanmasını bekliyoruz. Bu, yalnızca mobil bakiyeden ödeme hizmetlerini genişletmemize değil, aynı zamanda bir ödeme kartı kullanmak da dahil olmak üzere kişisel bir ödeme hesabından ödeme yapmayı mümkün kılacak bir finans şirketine (neredeyse bir banka) dönüşmemize de olanak tanıyacak. ayrıca para transfer edin veya kredi alın. Bu şekilde müşteriye daha yakın olacağız ve daha geniş bir hizmet yelpazesi sunacağız.
gg:Ukrayna'da bankalar kendilerini fintech olarak görüyor ve muhtemelen yeni yarışmacıdan memnun değil mi?
Biz bankaların rakibi değiliz.Kendi müşteri segmentleri, kendi hizmetleri var. MFS, bankaların ilgilenmediği bir pazar segmentidir. Bunlar mikro dönüşümlerdir – birkaç yüz Grivnaya kadar küçük bir çekle toplu ödemeler.
Mobil finansal hizmetler büyümeye yardımcı oluyorMüşteri sadakati çünkü onlara basitlik ve rahatlık sağlıyoruz. Nakliye ödemelerinin yanı sıra ortak olarak para kazanabileceğimiz birçok başka hizmet de var
gg:Ayrıca ulaşımda ödeme yapmıyor musunuz?
Soru kazançlarda değil, telekom dönüşümündekonuşmaya başladığımız endüstri. IFS, onlara sadelik ve rahatlık sağladığımız için müşteri sadakati oluşturmaya yardımcı olur. Ulaşımdaki ödemelere ek olarak, ortak olarak kazanabileceğimiz birçok hizmet daha var. Örneğin mikrokredi. Veya teknolojiyi ve NFC'yi kullanarak girişimcilerin akıllı telefonlarına doğrudan ödeme kabul edebileceği Tap to Phone gibi projeler. NBU, Ukrayna'da PSD2 yönergesini kabul ettiğinde böyle bir hizmet başlatabiliriz. Burada bu tür operasyonlarda gelir elde edebileceğiz. Ancak yine de, bizim için mobil ödemeler öncelikle müşteri sadakati ve katılımıyla ilgilidir.
gg:Birkaç yıl önce, QR kodlarını kullanan KOBİ'ler için ödemeleri kabul etmek için zaten bir pilot projeniz var gibi görünüyor. Kaderi nedir?
Bu bir pilot değil, bir teknoloji testiydiQR ödemeleri. Telefona Dokunma farklıdır. Teknoloji, nakit dışı ödemeleri kabul etmenin evrensel yollarını uygulamayı mümkün kılıyor. QR bir türdür ve satıcının ödeme maliyetini azaltabilir. Ama öncelikle yaygın değil. İkincisi, temassız ödeme, müşteri deneyimi açısından çok daha uygundur. Ama QR teknolojisini de geliştireceğiz. Müşterinin ihtiyaç duyduğu şeyi ve uygun olanı seçebilmesi için bir dizi hizmete sahip olmanız gerekir. Günümüzde NFC pazarımızda hakimdir.
gg:Bildiğim kadarıyla, ödeme kabul teknolojisi küçük bir işletme için pahalı olan sınırlı sayıda amiral gemisi cihazında çalışabilir.
POS terminali de çok pahalıdır.Terminalin maliyeti yaklaşık 300$'dır, ayrıca düzenli olarak komisyon ve abonelik ücreti ödemeniz gerekir. Evet, bu alıcıların kitlesini genişletiyor ama tüccar gelirini tüketiyor. Bu nedenle, kahvehanelerde ve ortalama makbuzu küçük olan diğer küçük işletmelerde mikro ödemeler için POS terminali karlı değildir. Tap to Phone, daha önce ekonomik nedenlerden dolayı mümkün olmayan nakit dışı ödemeleri mümkün kılacak.
Akıllı telefonlarda gerçekten bir sorun varüzerinde çalışıyoruz. Soft POS teknolojisini geniş kitlelerle buluşturmak istiyorsak uygun fiyatlı olması gerekiyor. Şimdi soru, işlem güvenliğinin garanti edilebilmesi için hangi düşük maliyetli cihazlarda çalışabileceğidir.
Kim akıllı bir şehir için ödeme yapmalı ve neden Ukrayna'da bu hala değil
gg:Konuya Kyiv Smart Card. Akıllı bir şehrin yönü için prensip olarak ne kadar ilginçsiniz?
Akıllı şehir spesifik bir uygulama değildir.Bu, yaşam kalitesinin artmasına yol açan hizmet altyapısının geliştirilmesidir. Uygulamalar, halihazırda mevcut olan belirli hizmetlerin bir toplamıdır. Biz bundan hâlâ uzağız.
</ img>
Örneğin konut ve toplumsal hizmetleri ele alalım.Akıllı sayaçlar harika. Soğutma sıvısı akışının operasyonel izlenmesi ve kontrolü sorununu çözerler. Peki buna kimin ihtiyacı var: OSBB mi, sahibi mi yoksa son kullanıcı mı? Bunun bedelini kim ödemeli? İlk olarak, devletin, şehrin, konut yönetiminin ve tarifeyi ödeyen son tüketicinin net bir pozisyonuna ihtiyacımız var; akıllı bir bileşen devreye girerse tarifeye ne olacak - yatırımların yeniden ele geçirilmesi gerektiğinden tarife artacak mı yoksa artacak mı? Kayıplar azalacağı için mi azalıyor?
Akıllı konut ve toplumsal hizmetler altyapısının değeri,enerji maliyetlerini etkin bir şekilde yönetmenize ve maliyetleri optimize edecek hizmetler almanıza olanak tanır. Aynı zamanda destektir, sorunla baş başa kalmayacağınızın garantisidir. Avrupa ve diğer gelişmiş ülkeler bu konuda oldukça ilerleme kaydederken, biz bu yönde ilerlemeye yeni başladık. Büyük Veri kullanılarak dijitalleştirme ve yönetim burada gerçekleşiyor. Gündemimizde yıpranmış şebeke sistemleri var. Modern sistemler kayıpları azaltır, bu da paradan tasarruf etmenize ve yeni teknolojilere yeniden yatırım yapmanıza olanak tanır. Ancak uygulamanın her aşaması ticari açıdan analiz edilmelidir; her yatırım ticari başarı ile meşrulaştırılır.
Bu arada Kyivstar'ın NB-IoT ağında pilot projeleri var. Ancak soru pilotlar ve prototipler değil, pazar oluşumu ve uygulaması için ne kadar zaman harcanacağı ile ilgilidir.
gg:Ve sizce bu tür projeler için kim ödeme yapmalı? Tüketici kesinlikle istemeyecektir.
Daha çok bir sağlayıcı gibi, onların işi de bir hizmet yaratmaktır.tüketici. Ancak iki nüans var. Birincisi, varsayılanların bağlantısını kesme yeteneğidir. Avrupa'da öyle ama biz burada değiliz. Teknik olarak kolaydır. Ama başkalarının pahasına var olamayacağınıza dair bir yasama mekanizması ve anlayışı yok. İnsanlar ödeme yapmazlarsa internetsiz kalabileceklerinin farkındalar ancak konut ve toplumsal hizmetlere aynı şekilde davranmaya hazır değiller. Her evin çok sayıda temerrüdü olabilir; mevcut tarifeler bu borçların kapsamını da içermektedir. Ancak tek bir entegratör, operatör veya servis sağlayıcının bu konuda bir şey yapması mümkün değil.
Çeşitli şehirlerdeki pilot projeler gösteriyorakıllı sayaçların kurulumunun verimliliği, ancak iki nüans var - Ukrayna'da ödeme yapamayanları kapatmak hala imkansız ve kullanıcıların enerji verimli ve ödemede dakik olmak için finansal motivasyonu yok
İkinci nokta tarifedir.Teorik olarak, enerji tasarruflu teknolojileri kullananlar buna para yatırmışlardır ve bazı faydalar elde edeceklerine güvenebilirler. Birisi onu fazla kullanmıyorsa veya düzenli ödeme yapıyorsa, bir çeşit ikramiye alması gerekir. Örneğin bir yıllık peşin ödeme ve indirim alma fırsatı. Ama bizim bu imkanımız da yok.
Çeşitli şehirlerdeki pilot projeler gösteriyorverimlilik. Ancak ortaklarımız için soru, bunun nasıl bir ticari duruma dönüştürüleceğidir. Pazar, nihai sonucu ölçmek, kontrol etmek ve yönetmek istediğimizde, akıllı şehirlerin girişiminin bir parçası olarak şeffaflığı artırmak isteyen devletin konumu, şehir idareleri yoluyla ortaya çıkmalıdır.
gg:Ama hepsi sonunda ödeyecek mi?
IoB'nin b2b müşterileri örneğindenverimliliği önemli ölçüde artırmanızı sağlar. Sahipler tarafından yönetilen büyük şirketler, IoT çözümlerine, bulutlara, veri analizlerine, araçları yönetmenize, daha akıllı video gözetimi gerçekleştirmenize olanak tanıyan akıllı cihazlara bakar. Dünya kesinlikle otomasyona doğru ilerliyor. Birçoğu bunu uygulamadıysa, düşünün.
Dünyada ve Ukrayna'da yeni bir büyük ortaya çıkıyor.alan - çevresel bilgi işlem, uç bilgi işlem. Bu, akıllı bir video kameranın kendisinin ön işleme ve hesaplamaları yerinde yaptığı zamandır. Büyük miktarda verinin buluta veya veri merkezine yüklenmesine gerek yoktur; sistem sonucu üretir. Bu, insanları aramak, durumu izlemek olabilir; örneğin, hiç kimsenin özel kıyafeti olmayan bir odaya girmemesi veya belirli bir bölgede bulunmaması olabilir. Kameranın kendisi alarm çalması gerekip gerekmediğini analiz edebilir. Bu, sahalardaki güvenlik seviyesini artırmanıza, üretimin durmasına ve şirket için büyük kayıplara yol açan olayların sayısını azaltmanıza olanak tanır.
Ukrayna işinin hala IoT bütçesi yok
gg:IoT pazarındaki rakipleriniz kimler?
Burada kapsamlı bir çözümden bahsediyoruz.özel görev. Yani bu, saf haliyle telekom operatörleriyle ilgili değil, bu tür çözümleri sağlayabilen herkesle ilgilidir. Kendi veri analitiğimiz var, akıllı kamera geliştirmeyi bilen firmalarla çalışıyoruz, teknolojiler birbiriyle entegre oluyor.
gg:Telekom pazarındaki rakibiniz gibi kendi IoT platformunuz var mı?
Her büyük şirketin kendine aitBT altyapısı. Bulut üzerine kurulabileceği gibi kendi yerel veri merkezlerine de kurulabilir. Görevimiz – anahtar teslimi bir çözüm sunuyoruz. Firma halihazırda bazı teknolojileri kullanıyorsa, profesyonel bir hizmet sunabilir ve hazır bir çözüm veya model geliştirme yaklaşımı sunabiliriz, bu hizmet için her ay bir abonelik hizmeti olabilir. Müşteri abonelik hizmetine ihtiyacı olmadığını, kapsamlı bir çözüm satın alabileceğini söyleyebilir. Her şey müşterinin altyapısının nasıl yapılandırıldığına bağlıdır.
Dünyada ve Ukrayna'da yeni bir büyük ortaya çıkıyor.alan - çevresel bilgi işlem, uç bilgi işlem. Bu, akıllı bir video kameranın kendisinin ön işleme ve hesaplamaları yerinde yaptığı zamandır. Buluta veya veri merkezine büyük miktarda veri yüklemesine gerek yok
Burada kenar hesaplama tam olarakkamera çok fazla bant genişliği gerektirir. Bulut ile bağlamak mantıksızdır; etkili değildir. Bu nedenle, kameranın kendisinde hesaplamalar var, müşterinin nesnesine yakın olan Azure Stack platformu var ve bir Azure bulutu var. Kamera Azure Stack ile iletişim kurar, tüm hesaplamalar Ukrayna'da yapılır. Bu, düşük gecikme süresi vb. Anlamına gelir.
gg:Veri merkezlerinizde bir bulut mu sunuyorsunuz veya başka birinin ürününü satıyor musunuz?
Bu durumda stratejik bir ortağız.Microsoft. Microsoft, büyük şirketlerin, bankaların vb. Sorunlarını çözebilen ve hesaplamaların bazılarını ülke topraklarına aktarabilen hibrit teknolojilere sahiptir. Azure teknolojilerinin bir kısmını veri merkezinizde, Kyivstar veri merkezinde bulabilirsiniz.
Bulutta birçok PaaS ve SaaS bulunur (“platform olarakhizmet" ve "hizmet olarak yazılım", yani kullanıcının tüm bunların bilgisayarında bulunmasına gerek yoktur, örneğin Office 365 gibi buluttadır - yaklaşık. editörler). Aynı Office 365. Her bulut esnekliktir. Örneğin perakende için bu bir peri masalı. Kara Cuma, satışların 10 kat artması anlamına gelir; geri kalan zamanlarda çok fazla kaynağa ihtiyacınız olmaz.
Bir veri merkezi oluşturmak ve sürdürmek zorlu bir iştir.telekom değil. Bizim işimiz müşterinin sorununu çözmek, Paas ve SaaS sağlamaktır. Ancak Ukrayna'da bahsettiğim yakınsak çözümlerin geliştirilmesine yardımcı olacak veri merkezleri inşa ediyoruz. Bunlar IoT, uç bilişim, bulut bilişimin unsurlarıdır.
gg:IoT Ukrayna'da en çok hangi alanlarda kullanılıyor?
IDC'nin Ukrayna'daki BİT pazarına ilişkin analizleri var2018. Henüz kimse Nesnelerin İnterneti'ni ayrı ayrı ölçmüyor. BİT ve iletişim hizmetleri de buna dahil ama bu yüzde birkaç. Yani 2018'de piyasanın para hacmi 1,1 milyar oldu ve bunun yarısı devlet tarafından harcandı. Bu, sunucuların, lisansların, hizmetlerin satın alınmasıdır. Potansiyel olarak BİT'e çok fazla harcama yapın:
- güç mühendisliği
- ağır sanayi
- altyapı (veri aktarımı)
- bankalar ve finansal kuruluşlar.
Diğer endüstriler daha az ilginç değil, ama böylesermaye yatırımı yoktur. Tarımsal, farmasötik vb. Bununla ilgilendiği açıktır, ancak soru gelecekte nasıl gelişecekleri ve yeni teknolojilere yapılan sermaye yatırımları için yeterli bir yüzdeye sahip olup olmadıklarıdır.
gg:IoT ve Big Data uygulamasındaki en aktif endüstriler çakışıyor mu? Yoksa birinin ihtiyacı var mı, başkası mı?
Büyük Veri öncelikle bankaların, perakende satış şirketlerinin ilgisini çekmektedir.finansal kurumlar – bu siparişlerin yarısından fazlası. Enerji şirketleri kazalar, sızıntılar vb. hakkında uyarıda bulunmak için büyük verileri kullanıyor. Ancak bu, perakendecilerin vb. promosyonları kadar sık değildir. İkincisi daha yüksek bir frekansa sahiptir.
Devletle çalışmak, Büyük Veri'nin dünyada gelişen ve Ukrayna'da görmek istediğimiz alanlardan biridir.
Şimdi turizm sektöründe çok fazla gerçekleşmemiş potansiyel var. Operatörlerin abonelerin nereye gittiğiyle ilgili zengin bilgileri var
gg:Devlet hakkında konuşursak, ne tür hizmetler için bir talebi var?
Yorum yapmak zor.İhale – Daha sonra talep ihale yoluyla yapılır. Bunların hepsi oldukça şeffaf. Ama bana öyle geliyor ki artık turizm sektöründe henüz gerçekleşmemiş birçok potansiyel var. Operatörler abonelerin nereye seyahat ettiğine dair bilgiye sahiptir. Turizmin gelişimi için Büyük Veri hizmetlerimiz var. Buna şehirlerin, yolların, turistik noktaların vb. geliştirilmesi de dahildir. Halk tatile nereye gideceğini bilmeli. Ama önce – Bu yere gidebileceğiniz bir yol olmalı. Yerel turizmin gelişmesi ülke için umut verici bir hikaye.
gg:Ve son yıllarda devlet tarafında bir şeyler değişti, teknolojiye ilgi duyuldu mu?
Örneğin, son zamanlarda bir nüfus sayımı vardı. Veri modellemeye ve davranışa yardımcı olduk.
</ img>
gg:Şimdi internette birçoğu aile başına birkaç SIM kartına sahip olduğu için çok fazla gülüyor, bu nedenle nüfus sayımı yanlış. Söyle bize, nasıldı?
Böyle bir kavram var – ısı haritası – Ne zamanHarita, kaç abonenin ve cihazın tek bir yerde yoğunlaştığını ve bunların nasıl hareket ettiğini gösterir. Üç ifadenin bu bilgilerle örtüşmesi durumunda tüm kopyalar elenir. Yüksek kaliteli veri analitiğinde hata tam olarak – istatistiksel. Bu sayılara güvenilebileceğini düşünüyorum.
gg:Sayımlara katılım size ödeme yapmadı mı? Şirkete ne kadara mal oldu?
Personelimin çalışma saatleri. Kâr amacı gütmeyen bir projeydi.
gg:İşte nasıl. Genel olarak sizin görüşünüze göre,Ganalitik için ödemeye hazır mısınız?
Biz hayır kurumu değiliz. Devletin ticari projelerle ilgileneceğini umuyoruz.