“Bir bilim insanı sadece bir fikir bulmakla kalmamalı, aynı zamanda yetenek ve para da bulmalıdır”
— Neden bilimden bilime geçtiniz?
— Ailem gerçekten çok akademik,şimdiki ve önceki nesillerin hepsi bilimle uğraştı. Moskova Devlet Üniversitesi Fizik Fakültesi'nden mezun oldum ve okurken çok güçlü bir laboratuvarda çalıştım. Kendimi, bilim adamlarının girişimciler gibi olduğu, SSCB için tipik olan bilimsel faaliyetin moderne dönüştüğü bir bilimsel ortamda bulduğum için şanslıydım.
Modern bilim küresel olmalı, onun üstündedünyanın farklı yerlerinden çalışan beyinler. Ama şimdi aynı zamanda çok rekabetçi - bir bilim adamı sadece bir fikir bulmamalı, aynı zamanda araştırmaya yardımcı olacak yetenekler, uygulama için para bulmalıdır. Rusya'da ve dünyanın diğer ülkelerinde yukarıdan aşağıya devlet fonu yok ya da yetersiz. Hepsi hibe sisteminden geçiyor, bilim adamlarının fikri jüriye satması gerekiyor.
Web tabanlı bir drone inşaat izleme platformu olan TraceAir'in kurucu ortağı Maria Khokhlova
“Fikirlerin iş dünyasında nasıl çalıştığına çok benziyor. Neden bilimde kalmadın?
— Alternatif bir yol olduğunu düşünmedim- benim için tüm rol modeller bilim dünyasındandı. Ama bazı şeylerde büyük bir bilim adamı olamayacağımı fark etmeye başladım - bir şeyden yoksundum ve istemiyordum. Akademik atmosfer kapalı - bu bir balon, içerideki insanlar bir alternatif olduğunu bilmiyor olabilir. Sektöre girebileceğiniz açık, ancak büyük sorunları çözen sıra dışı bir şey yaratma arzum vardı.
Çocukluğumdan beri, 90'lı yıllara ait klişelere sahiptim.korkutucu ve tehlikelidir. Ancak son 10-15 yılda önyargılar ortadan kalkmaya başladı ve kürenin kendisi çok gelişti. Batı'da bu yolun çok daha önce başladığı açıktır. Şanslıydım: Moskova Devlet Üniversitesi Bilim Parkı içindeki bir kuruluş, iş gezilerine uygulamalı bir yönüyle araştırma yapan öğrencileri gönderdi. Silikon Vadisi'ne gittim, yenilikçi girişimciliğin ne olduğunu gördüm ve bu geziden sonra gözlerim açıldı.
Aynı zamanda kendi işimi kurdum -özel yazılım geliştirme. Bunda bir yenilik yoktu, sadece para kazanmaya yönelik bir faaliyetti ama becerilerin orada olduğunu fark ettim; müşterileri bulabilir, ihtiyaçlarını anlayabilir ve onlara yardımcı olacak bir çözüm oluşturabilirdim.
— Bilimden ticarete geçilebileceğini söylemek neden önemlidir?
- Bilinen istatistikler var: Dünya nüfusunun %7-8'i belli bir zihniyet ve karaktere sahip girişimciler. Bu pay, herhangi bir rastgele örneklemde ve hatta bilim adamları arasında aşağı yukarı aynıdır.
Bilim adamlarını alanı kitlesel olarak değiştirmeye çağırmıyorum, bilimuygulamalı işlerden çok farklıdır. Ancak böyle bir geçişin mümkün olduğu gerçeği birçokları için bir keşif. Ters yönde de geçişler var - daha temel şeyler yapmak ve daha derine inmek için girişimcilikten bilime gittiler.
Amerika'da bu iki dünya biraz daha yakın çünkübilimde fon bulmanın giderek zorlaştığını. Bu nedenle, büyük bilim adamları ve orta düzey araştırmacılar, uygulamalı mühendislik parçalarını bilimsel alanlardan ayırmanın ve onlar için iş yapmanın mümkün olduğunu anlamaya başlıyor. Ve hatta araştırma finansmanı yoluyla bile olabilir.
“Bilim adamlarını alanı kitlesel olarak değiştirmeye çağırmıyorum, ancak böyle bir geçişin mümkün olduğu gerçeği birçokları için bir keşif”
İş hayatında daha mı kolay?
- Ne orada ne de orada çok zor.Bilim de son 20 yılda kökten değişti. Artık herhangi bir bilim adamı, fonun kendisine gökten düşeceğine güvenemez, sadece hibe alma yeteneğidir. Ve bu, bir girişimin nasıl bir yatırımcı aradığına çok benzer.
Karşılaştırılabilir ve rekabet:paradan çok daha fazla bilim insanı var - bilim için küresel bütçe son 15-20 yılda düşüyor. Hibe verilme olasılığı daha az, bilim çok rekabetçi hale geliyor.
"İş hayatına atılan bilim adamlarının muhafazakar değil, çok fazla risk alabilmesi gerekir"
Kim ticarete atılmalı? Karakter, görev, beceri açısından kime yakışıyor?
- Bunu neden yapacağını, neden gideceğini anlamalısınkonfordan ödün vermek. Bunun yerine, karakter özelliklerinden ve daha az ölçüde becerilerden bahsediyoruz. Bilim adamlarının önemli bir yeteneği var - bilimsel bilgi yöntemi. Araştırmacı bunun farkında bile olmayabilir, ancak bunu her gün yapar, her zaman hipotezleri test eder, sayılar, modeller ve ölçümler üzerinde düşünür, deneyler yapar ve yeni bilgiler elde etmek için hipotezini değiştirir.
Bu süreç temel ve esastır, ancakdaha önce, varsayılan olarak, sistematik bir yaklaşım olarak iş dünyasına özgü değildi. Bu beceri, belirsizliğin yüksek olduğu durumlarda, yani şirket çalışmaya yeni başladığında en çok yardımcı olur. Piyasada ne olacağını bilmiyorsunuz, bir ürün oluşturabilecek misiniz, bir ekip, para çekebilecek misiniz ve hepsi işe yarayacak mı? Ancak bu koşullarda, fonları ve güçleri yakmadan, yeni cevaplar alarak hareket etmek gerekiyor. Bu, bilimde olanlara çok benzer.
Ve sonra girişimciler için becerilere ihtiyacımız var vegenellikle bilim insanı yoktur - bu, doğa bilimleri fakültelerinde öğretilmez. Bu arada, Batı kurumlarında durum böyle değil, sunumlar veya müzakereler öğretiyorlar. Ancak araştırmacılar çabucak öğreniyor - inşa edilecek roketler değil.
Bilimden işletmeye geçmek için şunlar gerekir:bilimde etki ufukları çok uzun olduğundan, daha hızlı daha fazla katkı yapma eğilimi veya arzusu. Tezimi yaptığımda, bunun onlarca yıl sonra geliştirilirse faydalı olacağı hissine kapılmıştım. Bu düşünceden rahatsız oldum. Ancak bazıları için bu tamamen normaldir çünkü temel bilimin ufukları on yıllar veya daha fazladır. Ayrıca çok fazla risk alabilmeniz ve muhafazakar olmamanız gerekir.
- İşe girmeyi zor bulan bilim adamlarının korkusu tamamen Rus bir özelliği mi? Yoksa ülkeye mi bağlı?
- Herkesin bir korkusu vardır - herhangi bir insan rahatsız olurKonfor alanından çık. Ancak başlangıç pozisyonu farklı olabilir. Rusya'da 10-15 yıl boyunca kursları, BT endüstrisini ve girişimcilik bilincini yaygınlaştırmaya başladılar.
Amerika'da yeni bir şirket açmak kadar korkutucuama bunun alt yapısı biraz daha hazır. Orada bir işadamı, araştırma yapmakta iyi olduğunu ve yönetim hesaplarını tutmada veya finansmanı planlamada çok iyi olmadığını anlar, ancak kesinlikle böyle insanlar vardır ve bir CEO kiralayabilir, kurslardan öğrenebilirsiniz.
"Herkesin bir korkusu vardır - herhangi bir insanın rahatlık alanından çıkması elverişsizdir"
- Böyle bir geçişten sonra bilim adamlarının güdüsü değişmiyor mu? Sonuçta, bilimde hedefler sorunları çözmek için geliştirme, ancak iş dünyasında kâr?
- Genellikle üzerinde çalıştığınız konugirişimcilik, bilimde yaptığınız şeye göre değişir. Ben bir lazer fizikçisiyim ve iş dünyasında inşaat otomasyonu ile uğraşıyorum. Bu, bilimde yaptığınız şeyle bağlantılı olan teknolojik bir girişimciliktir. Örneğin, sınıf arkadaşım tezine dayalı bir derin teknoloji girişimi yapıyor. Hava istasyonları için gerçekten karmaşık cihazlar yapıyorlar, küçük miktarlarda çok benzersiz ekipman satıyorlar. Ve tabii ki öğrendikleri şeyleri değiştirdiler - pazarlama, satış, müzakereler. Ancak motivasyon değişmedi - bir milyon dolar kazanmak değil.
Çoğu zaman şirketlerin bir misyonu vardır;uzun ufuk, örneğin inşaat otomasyonu. Ve oraya ulaşmak için işe, paraya, yatırıma ihtiyacınız var. Ancak bu bir amaç değil, bir araçtır. Bu, iş dünyasındaki bilim adamlarının tipik bir örneğidir; şirketlerinin ana hedefi misyondur. Ve son zamanlarda bunlardan daha fazlası var.
— Anlattıklarınıza göre, bilim ve iş, kendini gerçekleştirmenin çok benzer iki yolu gibi görünüyor. İnsanlar neden hala bilimi bırakıyor - para, hırs, bürokrasi veya başka bir şey hakkında mı?
- Cevap herkes için farklı olacaktır.Hayattaki herhangi bir önemli olay gibi, bu da çeşitli faktörlerden dolayı meydana gelir. Bazıları, belirli bir laboratuvar veya alanın ümit verici görünmemesi nedeniyle bilimsel yollarına devam etmek istemedi. Ya da bürokrasi son derece sinir bozucuydu; bunu duymadım ama hayal edebiliyorum. Büyük bilimsel enstitülerde vida sipariş etmek o kadar fazla çabaya mal olabilir ki, onu kendiniz satın almak daha kolaydır. Daha fazla dinamik isterim.
Ama ters durumlar da var.Bilim adamları en havalı insanlar çünkü belirledikleri görevler ve hedefler o kadar iddialı ki, uygulama ufku çok bulanık. Bunlar çok sabırlı insanlar - o kadar meraklılar ki, uzun süre hedefe gitmeye hazırlar.
— Bilimin çok fazla önemli insanı kaybedeceğini düşünmüyor musunuz?
- Gitmeyecekler.İletişim kurma veya çalışma fırsatı bulduğum yetenekli bilim insanları ve yıldızlar o kadar odaklanmış insanlar ki hiçbir şey onları yoldan çıkaramayacak. Bilimsel bir yıldız adayı olup olamayacağım konusunda şüphelerim vardı. Ve hiçbir şüphesi olmayanlar ne ikna edilebilir ne de kandırılabilir.
“Bilim adamları en havalı insanlardır, çünkü belirledikleri görevler ve hedefler o kadar hırslıdır ki, uygulama ufku çok bulanıktır”
"Riskli olduğu için yenilikçi çözümler yolunu seçen işletmeler için yol"
Şirketler daha bilimsel hale mi geliyor?
- Evet, biraz çarpıtılmış bir kelime buraya uyuyor -yenilikçi, ancak özü yakalar. Yani bir işletmenin bir sorunu olduğunda, onu geleneksel veya yenilikçi bir şekilde çözebilir. Bu bir işletme için dönüm noktasıdır - daha fazla insanı işe alıp aynı şeye yatırım yapabilir veya yeniliğe yatırım yapabilir: sorunu tamamen farklı bir teknolojik yolla çözmek için uzmanlar işe alın, bilimsel laboratuvarlar oluşturun.
Örneğin, ilaç endüstrisindeantibiyotik sorunu, insanlık için dev bir adımdı, hayatta kalma oranı fırladı. Ama sonra çok fazla antibiyotik vardı, düzensiz bir şekilde kullanılmaya başladılar, vücut buna alıştı ve yanıt vermeyi bıraktı. Şimdi aynı şeyi üretmeye veya yeni bir şey icat etmeye devam edebilirsiniz ve bu tüm bilimsel araştırmalar, okullar ve klinik deneylerdir.
Riskli olduğu için yenilikçi çözümler yolunu seçen işletmelere giden yol. Yatırım yapabilir ve hiçbir şey elde edemezsiniz, ancak başarılı olursanız, sonuç büyük bir potansiyel verebilir.
- Büyük şirketlerin yenilik yaptığı, bilim adamlarını işe aldığı bir eğilim görüyor musunuz?
— Pek çok şirket aslında işe alım yapıyormuayene, tüm laboratuvarlar oluşturulur. Ve burada olumsuz bir çağrışım olmadan bilimin özgürlüğü kayboluyor. Bilimsel bir üniversitede veya enstitüde, tüm yanıtlara kesinlikle açıksınız; yalnızca "Ya şöyle olursa?" sorusunu sorarsınız.
Ticari şirketlerde yenilikçiaktivite, açık uçlu bir çalışmaya değil, belirli bir sonuç elde etmeye yöneliktir. Ticari şirketler ayrıca, temel hipotezleri mümkün olan en ucuz şekilde test etmeye ve bir sonrakini bulmaya çalıştığınız Yalın Girişimcilik yaklaşımını giderek daha fazla benimsemektedir.
Küçük adımlarla hareket ederseniz - test etme, hipotez, dondurma, hipotezi değiştirme ve ötesi - ölemezsiniz. Ve buna boşuna bilimsel yaklaşım denmiyor - bilim adamları da aynı şeyi yapıyor.
- Rusya'da hangi iş öncelikle bununla uğraşıyor?
— Burada sınır çizmek çok zor.Pazar ne kadar büyük olursa, manevra ve hata için o kadar fazla alan olur. Rusya'daki yenilikçi projelerin küçük bir pazarı var, bu yüzden kıyamet ya da kasvetli. Çin'de, Hindistan'da, ABD'de inovasyon için daha çok fırsat var. Aynı zamanda Rusya'da da elbette yenilikleri faaliyetlerinde yaygın olarak kullanan şirketler var.
Daha fazla oku:
Güvenli enerji üretimi için kompakt bir nükleer reaktör oluşturuldu
Güneş sisteminin kenarında bulunan olağandışı yapılar. Sadece Voyager'lar oradaydı.
Kara delik, yuttuktan üç yıl sonra yıldızı yırtıp 'tükürdü'