Hindistan'ın önde gelen BT hizmetleri firması Nishta'nın 7.000'den fazla çalışanından oluşan beş yıllık veri kümesini kullanma
Araştırmacılar ayrıca arşiv verilerini incelediler,toplumsal cinsiyet, verimlilik ve öğrenme arasındaki etkileşimin BT endüstrisindeki gelişmeleri nasıl etkilediğini anlamak. BT şirketleri daha adil bir örgütsel politika ve eşitlikçi çalışma ortamına bağlı olsa da, araştırmalar BT'de kadınlara yönelik bu gizli ayrımcılığın devam ettiğini göstermektedir. Bununla birlikte, çalışma aynı zamanda BT'deki kadınların kendi seçtikleri kariyerlerinde ilerlemek için kullanabileceği etkili stratejilere de işaret ediyor.
Araştırmacılar, kadınların muhtemelenerkeklerden daha yararlı ve güvenilir oldukları için daha sık teşvik edilirler ve ücret eşitsizliği nedeniyle genellikle daha ucuz bir çalışanlardır.
"Bütün bu güzel haberlerin yanındaBT sektöründeki kadınlar, artan üretkenliğin bir sonucu olarak erkeklerde terfi olasılığının daha yüksek olduğunu göstermeye devam ediyor. Dolayısıyla bu, daha açık ayrımcılık biçimleriyle karşılaştırıldığında daha incelikli bir ayrımcılık biçimini akla getiriyor.”
İsim soyisim
Kadınlar için daha etkili bir araçterfi için hazır olduklarını göstermek, eğitim kurslarının geçişidir. Aynı eğitime katılan erkeklerden daha fazla terfi edilme olasılıkları daha yüksektir. Araştırmaya göre, kadınlar daha hızlı kariyer gelişimi sağlayan derslere gelince daha fırsatçı olabilirler. Ayrıca edinilen bilgileri bir kariyer yoluna çevirmede daha deneyimli olabilirler.