Квантові технології: твердження дорожніх карт
Руслан Юнусов, голова проектного офісу з квантових
Найпозитивніша подія для всього російськогоквантового співтовариства — це затвердження та узгодження урядом дорожніх карток за квантовими технологіями. Будь-яка інша дія або навіть наукове відкриття тьмяніє в порівнянні з цим, оскільки ми говоримо про відправну точку для розвитку цілої індустрії.
Якщо розглядати виключно областьквантових обчислень, то 2020 рік заклав фундамент для створення вітчизняного квантового комп'ютера. Фактично це перша віха з затвердженими цільовими показниками для основних напрямків: надпровідників, іонів, атомів, фотонів і хмарної платформи. Пандемія не порушила заявлений таймінг - робота йде повним ходом. Обрані лідери наукових груп, формуються самі групи, закуповується обладнання для додаткового оснащення діючих лабораторій та будівництво нових.
Рітейл: повсюдна діджіталізація
Ілля Криворот, генеральний директор Sinteza:
Я б не сказав, що все що відбулися в 2020 роціподії мають тільки негативний характер. І пандемія, і курсова нестабільність, і дефіцит бюджету - це серйозні проблеми тільки в короткостроковій перспективі. Не люблю фразу «криза - це час можливостей» через її банальності, але дефіцит грошей і, як наслідок, підвищений до них увагу, а також повна неможливість працювати по-старому змушують компанії всередині себе створювати в довгостроковій перспективі дуже правильні процеси.
Будь-який формат діджіталізаціі - це вже недодатковий атрибут. Так, в Москві, Петербурзі та інших містах з високим проникненням інтернету рівень можливостей в онлайні і так був досить високим, але тепер це загальносвітовий бенчмарк. Навіть класичні банки, у яких левова частка процедур була пов'язана з фізичною присутністю в відділенні, навчилися багато процесів проводити в онлайні. Наприклад, для отримання кредиту представнику компанії вже не потрібно кілька разів приїжджати в банківський офіс, спілкуватися, заповнювати на місці масу документів - все це вирішується поєднанням Zoom і електронного документообігу.
Фудтех: консолідація гравців
Андрій Зюзін, генеральний директор «ЕФКО Інновації»:
В нашій індустрії найбільш значущим іпозитивною подією ми вважаємо консолідацію, яка відбувається в сфері доставки продуктів харчування. Передумови цього тренда - COVID-19 і відмова людей від походів в ресторани, але в той же час необхідність зберегти поживну цінність, зручність і безпеку споживання їжі.
Як це позначилося на ринку фудтеха в Росії?Наприклад, спільне підприємство Ощадбанку і Mail.ru Group отримало контроль в сервісі доставки продуктів «Самокат». Пізніше в екосистему Ощад і Mail.ru Group увійшла також і «Кухня на районі». Всі ці угоди допомагають сервісів доставки продуктів харчування виходити в ті регіони нашої країни, де раніше вони представлені не були.
Хочеться відзначити, що Росія тут не відстає відсвітових трендів. В топі найбільших угод у сфері FoodTech за 2020 рік ми найчастіше бачимо сервіси доставки. Наприклад, індонезійська компанія Gojek в березні цього року залучила $ 1,2 млрд, а в липні оператор онлайн-платформи доставки продуктів харчування Miss Fresh залучив $ 495 млн.
Медтех: зростання попиту на телемедицину
Денис Швецов, генеральний директор цифрового медичного сервісу «Доктор поруч»:
Для індустрії цифрового охорони здоров'я пандеміястала дуже потужним поштовхом для розвитку. По-перше, через локдауна в Росії багаторазово зріс попит на дистанційні медичні консультації. Якщо до епідемії COVID-19 телемедицина сприймалася як щось екзотичне, то тепер для багатьох росіян зателефонувати лікарю онлайн - звичайна справа. По-друге, люди стали більше цікавитися своїм здоров'ям, інвестувати в різні програми підтримки цього ресурсу, шукати нові можливості щодо профілактики захворювань. Вони також стали приділяти більше уваги сервісної складової: можливість поговорити з лікарем в будь-який час в будь-якому місці, отримати результати обстеження і зібрати всі дані в додатку - сьогодні це реальність.
При цьому органи державної влади нафедеральному та регіональному рівнях стали приділяти особливу увагу цифровізації охорони здоров'я: телемедичні центри, електронні карти, рецепти поступово, але невідворотно приходять у наше життя. Ключові гравці ведуть активні розробки у сфері штучного інтелекту, чат-ботів для маршрутизації пацієнтів, перевірки правильності медичних рішень. Дедалі більше регіонів впроваджують телемедицину у систему ЗМС.
Автотех: тренд на тут і зараз
Ілля Клюєв, керівник відділу розвитку в BaseTracK:
Безсумнівним трендом цього року є перехідна безвідходне виробництво і чисту енергетику (яскравий приклад - електротранспорт), а ця тема, звичайно, вимагає безлічі уточнень і має величезну кількість нюансів - навіть в залежності від географії використання.
У зв'язку з цією «невизначеністю» хотілося бнавести приклад більш показову сферу, тому найбільш значущою (хоч і не позитивною) за цей рік подією ми все-таки вважаємо визнання провини людини за аварію, в якій брав участь безпілотний автомобіль. Водія, який мав стежити за діями безпілотника, визнали винним в аварії зі смертельними наслідками для пішохода. Ця подія показує, що підхід до транспорту майбутнього треба міняти. В умах однієї частини людей живе концепція, навіяна науковою фантастикою, в якій весь транспорт ось-ось різко буде самостійним, а в умах іншої частини людей самостійний транспорт від лукавого і зовсім не потрібен.
Справжня ситуація десь посередині, і вреальному житті ми в черговий раз побачили, що навіть людина неідеальний: його ще можна зробити набагато безпечніше (для себе і оточуючих) і ефективніше. На ринку це відбилося - більше компаній починають фокусуватися на технологіях, корисних зараз, а не через 10-15 років. Таким чином, зараз найкращий, що пропонує сфера AutoTech, - це системи допомоги водієві.
EdTech: переклад івентів в онлайн
Олександр Альперн, СЕО Webinar Group:
Однією з найбільш значущих подій для учасниківБагато інноваційних галузей стала міжнародна травнева конференція Startup Village, яка цього року вперше пройшла повністю в онлайн-форматі. Конференція набрала понад 185 тис. переглядів лише на сайті заходу, а завдяки інтеграції зі сторонніми ресурсами — ще 1,2 млн. Лекційні та практичні треки Startup Village Livestream відвідали учасники з понад 100 країн, включаючи Китай, США, Німеччину, Францію, Велику Британію, Індію, Японію.
Тематика треків охопила безліч напрямків:як залучити інвестиції, які технології вкладати, як взаємодіяти з державою. Для деяких проектів конкурс стартапів у рамках конференції став акселератором та додатковим джерелом фінансування.
Передумови для застосування більш гнучких форматівв івент-індустрії назріли давно, але епідеміологічна обстановка допомогла правильно розставити пріоритети. Серед них - комфорт, безпеку і економія часу учасників і спікерів, оптимізація витрат для організаторів і в цілому підвищення доступності знань і унікальних инсайтов для тих, хто розвиває інноваційну економіку. Цей досвід можна і потрібно тиражувати.
E-commerce: зростання оборотних коштів і стимулювання експорту
Наталія Субботіна, CEO і співзасновник технологічного e-commerce сервісу «Кактус»:
Головна позитивна подія - це, безумовно,той небувалий стрибок, який стався на ринку інтернет-торгівлі у 2020 році. Зрозуміло, що причиною цього стала пандемія — за інших обставин розвиток відбувався поступово, протягом 3-4 років. Прихід нової цільової аудиторії та різке збільшення кількості транзакцій благотворно позначилися на всьому онлайн-ринку та призвели до цілої низки позитивних змін.
У самозайнятих та індивідуальних підприємцівз'явилися додаткові можливості розпочати свою справу в області, де потрібні невеликі стартові вкладення. Збільшилася кількість передплачених замовлень, а отже, у бізнесу побільшало оборотних коштів для розвитку. Маркетплейси, у свою чергу, змогли досить швидко адаптуватися під нові обсяги замовлень, надаючи бізнесу простий та зрозумілий вихід на широку аудиторію без суттєвих вкладень у просування продукту. Держава почала стимулювати експорт, спростивши процедуру застосування нульової ставки ПДВ. З'явилася можливість виходити зарубіжні ринки без фактичного розміщення підприємства у юрисдикції іншої країни за збереження високої маржинальності.
Нарешті посилився тренд на модель B2C (Businessto Consumer), коли виробники виходять безпосередньо до покупців, минаючи посередників. За рахунок скорочення кількості ланок у ланцюжку продажів виробникам легше гарантувати якість та надавати товар кінцевому покупцю за нижчою ціною.
ІІ: зростання попиту на аналіз великих обсягів даних
Тетяна Козуб, керуючий партнер ІІ-платформи для бізнесу gagarin.ai:
Найзначніший позитив цього року для нашоїсфери — це те, що діджитал-трансформація остаточно перетворилася з дива на абсолютну норму. Необхідність перебудовувати бізнес-процеси відповідно до нових реалій стала очевидною майже всім — 2020 рік показав, що це важливо не тільки для великих компаній (які й до цього приділяли велику увагу цифровізації), а й для середнього та малого бізнесу. Якщо раніше цифрова трансформація часто закінчувалася покупкою нового софту або модернізацією обладнання, то сьогодні компанії все частіше підходять до цього процесу комплексніше.
Віддалено стала вимушеною нормою, значначастина взаємодії бізнесу з клієнтами перемістилася онлайн і стала неможливою без використання цифрових інструментів. Бізнес став приділяти більше уваги навчанню співробітників новим технологіям та ІТ-рішенням та шукати способи робити це у короткі терміни, з мінімальними витратами та бажано без відриву від роботи. Ключову роль стали відігравати збір та аналіз великих обсягів даних — для того, щоб не програти у боротьбі з конкурентами, все важливіше приймати управлінські рішення на основі аналітики, у тому числі й у процесі цифрової трансформації. Це дозволяє правильно оцінити, які процеси у компанії можна автоматизувати, а де необхідні реструктуризація, додаткове навчання співробітників чи пошук нових кадрів.
HR-tech: трансформація всіх підходів
Антон Кушнер, засновник платформи корпоративного благополуччя «Розумію»:
Найважливіша подія в цьому році - цетрансформація, яка послідувала за пандемією. Навіть якщо говорити про направлення HR без прив'язки до технологій, все, що відбулося змусило переформатувати роботу багатьох людей: зокрема, офісних співробітників. Перехід на віддалений формат, впровадження відповідних ІТ-інструментів, розвиток нових навичок, перегляд поточної системи пільг і компенсацій, мотивації працівників, комунікації з роботодавцем - для галузі це зіграло величезну роль.
Насправді розмови про закріплення новогоформату - дистанційної роботи - до трудового кодексу почалися ще до пандемії. Крім фрілансерів, з'явилися самозайняті, і люди в принципі стали замислюватися про те, що KPI багатьох фахівців не зав'язані на перманентному знаходженні в офісі. Нехай на законодавчому рівні це все ще не відображено, я вважаю, що питання практично вирішене. Представники бізнесу нарешті самі усвідомили, що кости можна сильно оптимізувати, відмовившись від частини офісних приміщень і залишивши ряд фахівців на удаленке. Компанії б прийшли до цього і без пандемії - інша справа, що це сталося б значно пізніше. Коронавірус виступив тригером.
Читайте також:
Через рух плит дно Тихого океану зараз знаходиться глибоко під Китаєм
Нейрони в мозку людини і мережу галактик виявилися схожі
Льодовик «Судного дня» виявився небезпечніше, ніж думали вчені. розповідаємо головне