ІІ видає кредити, а клієнти платять частинами: як працюватиме банк майбутнього

Як фінтех увірвався до банківського сектора.

Фінтех-компанії заповнюють розрив між запитами клієнтів та

застарілими послугами, які пропонуютьТрадиційні банки. Сучасні фінансові організації швидше освоюють можливості Big Data, штучного інтелекту та інших технологій, створюють за допомогою зручні сервіси. 

Справжньою революцією стала поява у банкуТінькофф можливості віддаленого відкриття рахунку у 2016 році. Тоді всі зрозуміли, що якісне обслуговування можна отримати не лише в офісі. З того часу банківський сектор трансформується космічними темпами, а програми деяких банків перетворюються на екосистеми, де можна відкрити рахунок, купити квиток у кіно або почитати новини.

«Справжньою революцією стала поява у банку Тінькофф можливості віддаленого відкриття рахунку у 2016 році»

Фінтех-стартапи швидко відгукуються на потребиринку. Тому ними цікавляться великі інтернет-компанії, які теж переходять у фінансовий сектор, пропонуючи додаткові послуги в галузі платежів та кредитування. У цьому напрямі розвиваються Apple, Google, Amazon, Яндекс.

Запити банківської сфери сьогодні

  • Альтернативне кредитування

Через економічну ситуацію у світі з'явивсявеликий запит нових кредитних рішень. Особливо їх потребує малий і середній бізнес: у всьому світі їм щороку не вистачає $5,2 трлн. Проблема в тому, що традиційні моделі скорингу не можуть оцінити ризики таких компаній, і підприємці отримують відмови. 

Фінтех пропонує альтернативи, вони розширюютьмасштаб операцій серед найбільш ризикованих роздрібних клієнтів, і у корпоративному секторі. Наприклад, IVITECH розробила скорингову модель на базі великих даних, яка дозволяє фінансувати клієнтів, які раніше не могли претендувати ні на що. Подібним шляхом пішов бразильський необанк Nubank: на основі своїх алгоритмів він надає кредитні картки та позики 50 млн клієнтів, які не могли отримати гроші в традиційних структурах через відсутність кредитної історії.

  • Посилення платіжних інструментів 

Швидкозростаючий e-commerce стимулює розвитокфінтех-інструментів, особливо щодо платежів, контролю та управління витратами. Нещодавно до Росії прийшла BNPL-технологія (buy now, pay later – купи зараз, плати потім), вона дозволяє оплачувати товари та послуги частками. У квітні такий сервіс запустив Тінькофф, нещодавно аналог з'явився у Ощадбанку. За прогнозами експертів, до 2030 року вони стануть традиційним способом оплати, а обсяг ринку зросте до $4 трлн.

Все, що пов'язане з оплатою, розвиватиметься.Дослідники очікують на уніфікацію платіжних рішень, їх інтеграцію в хмарне ПЗ, зростання швидкості транзакцій. З'явиться більше конкуренції серед провайдерів, які опрацьовують електронні платежі.

  • Пост-Big Data та кібербезпека 

Через догляд іноземних вендорів потрібні новірозробки у сфері кібербезпеки. Наприклад, перспективи мають програми для біометричної ідентифікації клієнтів. Компанії, що вбудовуються в екосистеми, потребують якісної аналітики, заснованої на сценаріях користувача.

Складнощі взаємодії 

Але не всі інновації швидко інтегруються вбанківський сектор. Наприклад, експерти говорять про переваги Bank as a Service — оренди банківської інфраструктури, але поки ця модель поки що дуже не розвинена. Банки діляться внутрішньою інформацією через Open-API неохоче. На це є дві причини: традиція не розкривати внутрішню інформацію та відсутність законодавчої бази на кшталт європейської PSD2. 

Іноді банки партнеряться з фінтех-компанією,вивчають запропоновану технологію, а потім намагаються самі зробити аналог. Найчастіше нічого хорошого з цього не виходить. Банку, навіть із тямущим відділом інновацій, складно запустити новий продукт через внутрішні регламенти та тиск регулятора. Якщо фінтех-компанія може запровадити якусь технологію за кілька місяців, банку на це потрібно кілька років.

«Але не всі інновації швидко інтегруються у банківський сектор»

Що чекає на банки в майбутньому

Традиційні гравці часто бачать у фінтехуконкурента, який прийде та відбере всі їхні функції. Але передумов для цього немає. Звичайно, сектор змінюватиметься — стрімке зростання необанків пояснюється ефективною такою моделлю. Наприклад, китайський цифровий банк WeBank, запущений у 2014 році, вже обслуговує понад 200 млн фізичних осіб та 1,3 млн малих та середніх підприємств, а його рентабельність перевищує 25%. Профіт WeBank дають цифрові платформи (WeiLiDai, Xiao'e Huaqian і WeiYeDai), націлені на кредитування людей з низькими доходами та підприємців-початківців. Кредитоспроможність оцінюється за допомогою Big Data, а служба підтримки клієнтів працює на штучному інтелекті. 

За традиційними банками у перспективі 10–15 роківзалишаться якісь основні розрахункові функції: зберігання грошових депозитів, кредитування великого бізнесу, розрахунки за торговельними контрактами. Галузь рухатиметься шляхом вибудовування споживчих екосистем, адже такий підхід дозволяє конкурувати з технологічними гігантами. Зараз у цьому напрямі працюють Тінькофф та Ощадбанк. Інтегруючи послуги та послуги різних компаній, вони залучають більше клієнтів, отримують якісну аналітику, збільшують середній чек та частоту транзакцій. Сила інновацій саме полягає в тому, що зрештою вони змушують усіх учасників промисловості підвищувати технологічний рівень.

Читати далі:

Пророцтво Ейнштейна може здійснитися: як експеримент із невидимими атомами змінить фізику

На піраміді у Китаї знайшли портрет «царя предків». Він правив понад 4 000 років тому

Це наукова фантастика: вчені створюють принципово новий тип квантових комп'ютерів