«Блокчейн - це завжди робота великого числа контрагентів», - Костянтин Гольдштейн, Microsoft

Костянтин Гольдштейн - провідний експерт зі стратегічних технологій Microsoft в Росії. Уже кілька років в

рамках конференцій пояснює підприємцям вРосії, Центральній та Східній Європі, як і навіщо впроваджувати блокчейн в свої бізнес-потоки. А також займається безпосередньо впровадженням блокчейна в бізнес.

Цикл хайпа для блокчейна

- У грудні 2016 року в Росії провели першу операцію з використанням блокчейна. Коли ви в Microsoft почали займатися цим?

- Компанія Microsoft працює з технологієюблокчейн з 2015 року. На конференції DevCon ми оголосили про те, що тепер Ethereum буде доступний в Azure Marketplace (маркетплейс компанії для розробників - «Хайтек»). Я почав займатися блокчейном з 2016 року - коли пішла хвиля зацікавленості технологією. Той рік був ознаменований тим, що проекти були скоріше теоретичні, ніж практичні. А вже потім почали з'являтися навіть не пілоти, а MVP (мінімально життєздатні проекти - «Хайтек»), прототипи.

- Що зараз вважаєте найцікавішим в розвитку технології?

- У 2019 рік ми входимо з декількома основними векторами розвитку.

Перше - це стандартизація. Ринку необхідно розуміти, як працювати за загальними стандартами, щоб реалізувати такі рішення, відповісти на питання мультипротокольні, роботу з off-chain.

Транзакція по типу off-chain - це передача інформації за межами блокчейна. Транзакція типу on-chain зазвичай називається просто транзакцією і здійснює операції в рамках блокчейна, залежачи від нього. Off-chain transaction, в свою чергу, спирається на інші методи запису та валідації. Їх схожість полягає в тому, що в обох випадках усі сторони повинні дійти згоди щодо механізму роботи мережі. Питання залишається в тому, яким чином переконати учасників в правомірності і незворотності операції по моделі off-chain. Такі сервіси були реалізовані таким чином, щоб контрагенти могли довіряти блокчейну в зв'язці з off-chain (у Microsoft для цього, наприклад, є Enterprise Smart Contracts).

Друге: щоб ці рішення злетіли, потрібна робота консорціумів і альянсів. Тому що блокчейн - це завжди про роботу великого числа контрагентів.

Мабуть, найцікавіше з точки зорутехнології - це наростаючий «баттл платформ», або конкурентність. Ми бачимо, що технології починають конкурувати один з одним. Є платформи корпоративної розробки: Corda, Hyperledger, Ethereum, зараз ось Vostok з'явився в минулому році, і ми дізнаємося, хто з них займе лідируючі позиції.

Фото: Антон Карлінер / «Хайтек»

- Інтерес до блокчейну падав з 2018 року. Як це вплинуло на сприйнятливість компаній до технології?

- Я б не сказав, що є падіння інтересу. Навпаки, якщо в 2017 році це було щось нове і незрозуміле, то з часом ті, хто приймає рішення, отримали достатньо знань для розуміння блокчейна. Тому, скоріше, мова не про падіння інтересу: зараз ми говоримо про прагматичність, де дійсно можемо застосувати це. Бізнес дивиться на технологію не з точки зору «Як здорово: нова історія!», А звертаючи увагу на те, де можна увійти в цифровий світ і здійснити цифрову трансформацію із застосуванням цієї технології. Останні пару років - це прагматичний підхід до технологій.

- Що значить «прагматичний» тут?

- Це говорить про те, що ринок подорослішав з точки зору розуміння технології. Компанії дивляться, де вона дійсно може принести користь.

Другий момент: нічого нового на самій-то справі не відбувається. Якщо подивитися на цикл хайпа (крива, що описує прийняття нової технології - «Хайтек»), ми побачимо, що всі технології проходять через період розчарування. Новинний шум проходить, все переключаються на щось інше. Менше новин, але більше діла. Зрештою ця крива виводить на практичне застосування. Пройдуть цю лінію найсильніші, ті, кому потрібна технологія і хто готовий в неї інвестувати.

- Які виникають проблеми при впровадженні блокчейна в Росії?

- Я б не став шукати відмінностей в процесахвпровадження в Росії або десь ще: це технології, і вони плюс-мінус ідентичні для всіх. Якщо порівняти з трендам застосовність того ж штучного інтелекту, побачимо, що це відбувається з того ж циклу хайпа - наприклад, масове впровадження ІІ імовірно відбудеться буде в районі 2025 року. Говорячи про блокчейн, з циклу зрозуміло, що комерційне впровадження почнеться приблизно з 2021 року, і вже до 2029-2030 років ми побачимо масове розвиток технології.

Питання, чим відрізняється одне від іншого. Якщо ми впроваджуємо ІІ або все, що пов'язано з машинним навчанням і різними алгоритмами, то завдання прикладна. Ми беремо якісь дані і працюємо з ними.

З блокчейном складніше, тому що це не тількипро технологію, це також про існуючі процеси, які потрібно оцифрувати і підготувати. Тобто якщо ми робимо проект, де беруть участь десять компаній, не пов'язаних між собою, все їх потрібно привести до одного знаменника, підготувати всі процеси, зрозуміти їх взаємодія один з одним, як з працювати з новими бізнес-моделями в даному форматі. Це зараз одна з найвагоміших труднощів при впровадженні технології.

Захист особистості і контроль якості їжі

- Розкажіть про вдалі приклади впровадження блокчейна.

- Одна з індустрій, яка взяла прапор впровадженняблокчейна, - це фінансова індустрія. А якщо говорити про вдалі кейсах, це цікава історія, в якій ми брали участь - робота з MasterCard в рамках проекту Digital Identity.

У грудні 2018 року Microsoft розповів про спільний проект з MasterCard: компанії переглянуть практику використання цифрової ідентичності.

Поточна система підтвердження особи вінтернеті багато в чому залежить від наявності фізичних документів або необхідності запам'ятовувати десятки паролів від різних сервісів. Крім того, практика підтвердження особи в одній країні може відрізнятися від аналогічної системи в інший.

Компанії пропонують перейти до універсальноїсистемі цифрової ідентичності на базі технології блокчейн, доступною для всіх людей звідусіль. Користувачі самі зможуть вирішувати, коли вони хочуть внести в неї зміни або поділитися зі своїх електронних пристроїв.

Перехід до такого рішення, на думку Microsoft іMasterCard, зможе спростити роботу з фінансами, процедуру оформлення документів. Крім того, система дозволить знизити ризики крадіжки особистості і дасть доступ до необхідних сервісів мільярду людей, які зараз не можуть підтвердити, що вони - це вони.

- Ви на AI Conference говорили, що блокчейн по-справжньому корисний, коли використовується разом з іншими технологіями. Що малося на увазі?

- Насправді мова йде про цінність рішення. Основне завдання блокчейна - це атестація фактів. Тобто технологія каже: подія відбулася, і я це підтверджую. Є транзакція з точки А в точку С, і я її підтверджую. Але коли ми зіткнемося з реальною імплементацією рішення на блокчейн, це буде лише одним з елементів цілісного рішення.

Якщо ми подивимося на ті інноваційні рішення,які є в рамках цифрової трансформації, то побачимо якраз зв'язку ІІ, інтернету речей і блокчейна. Ось це поєднання дійсно приносить можливість тієї самої трансформації, нових бізнес-моделей і оптимізації різних процесів.

Фото: Антон Карлінер / «Хайтек»

Один із прикладів, який я наводив наконференції, - це проект Microsoft разом з швейцарською компанією Bühler. Тема контролю якості їжі - дуже модна зараз для технології блокчейн. Крім використання їжі, також дуже важливий момент, упевнитися, що продукти або інгредієнти, в даному випадку зернові, не зіпсовані.

Проект Bühler дозволив об'єднати технологіїінтернету речей, блокчейн і ШІ. Вони зробили рішення на базі Microsoft Azure Workbench: побудували логістичний ланцюжок таким чином, що на кожному етапі видно перехід цієї продукції від виробника, відповідно, до кінцевого користувача. І на кожному етапі за допомогою телеметрії, коли перевозиться цей вантаж, є розуміння, де він знаходиться і яке у нього стан. Якщо щось не відповідає заявленим метрик по тій або іншій причині, система це зможе відстежити і сказати: «Знаєте, дана частина цієї поставки зіпсована, вона не може бути застосована у виробництві». Працює як раз інтернет речей: сенсори, які всю дорогу дозволяють відслідковувати цей продукт, передаючи інформацію, той самий блокчейн, який, приймаючи інформацію, тестує: «Так, прийняв, перейшов на інший етап», переводячи з одного стану в інший. Ми бачимо прозоро всю цю історію і можемо динамічно приймати рішення.

Розробка Bühler націлена на виявлення зерен, заражених грибами,які виробляють афлатоксин: небезпечний канцероген, який пов'язують з ризиком розвитку раку печінки. Найчастіше спалахи захворювань, викликаних афлатоксином, виникають в країнах, що розвиваються, де кукурудза - одна з головних частин раціону. У 2003 році такий спалах привела до смерті 120 осіб в Кенії, а дослідження 2014 року показало згубний вплив токсину на печінку ще не народжених дітей, матері яких харчувалися зараженої кукурудзою в Бангладеш та Непалі.

- Якщо це зернові, то виключно b2b-рішення? Погано собі уявляю, що хтось піде в магазин і купить собі зерно.

- Це нічого не міняє по суті: b2b або b2c. Якщо хтось прийде в магазин, сканує і подивиться, що продукт свіжий або несвіжий, то тут необхідно додати один етап до вирішення: умовно, мобільний додаток.

Ще один кейс на стику IoT, ІІ і блокчейна - російський проект Airalab. Ця тема називається «робономіка».

Ми йдемо в світ, де роботи будуть спілкуватися зроботами. Тобто інтернет речей з одного боку, інтернет речей з іншого боку. Вони вже передають телеметрію кудись, але ми йдемо в світ, де між ними також є домовленості.

Практичний кейс, більш приземлений. Припустимо, компанія хоче взяти робота в ліцензійне використання - лізинг в даному випадку. Вона бере його умовно на рік і платить за використання цього робота. Тепер - як компанія, яка дала цього робота, розуміє, що, припустимо, його використовували рівно стільки часу, скільки було заявлено? Команда Airalab зробила проект, що дозволяє за допомогою технології блокчейн збирати інформацію, яка є у робота, прозоро її синхронізувати і показувати контрагентам в ланцюжку.

Airalab разом з фондом «Русский вуглець» вумовах дії Паризької угоди по клімату запропонувала перейти до цілісної децентралізованої екосистемі вуглецевих кредитів: універсальної системі підрахунку викиду вуглецю в атмосферу, що дозволить контролювати наноситься екології шкоду. Крім того, угода дозволяє «розгорнути маркетплейс» рішень.

«У перспективі будь-який зацікавлений учасникринку в будь-якому кінці світу зможе зайти в систему, подивитися операторів, аудиторів і клієнтів, вибрати підходящого і почати працювати з ним. Всі учасники ринку будуть працювати в єдиному цифровому просторі - без головного центрального вузла. Потенційний обсяг глобального ринку становить приблизно $ 10 трлн ».

- Ви раніше говорили, що рішення на блокчейне добре підходять для захисту інтелектуальної власності. Як вони можуть використовуватися?

- Зараз така ситуація на ринку, коли, з одногобоку, є компанії, у яких багато інформації, з іншого боку, є ті, хто розробляє алгоритми. І ті, і інші потребують один одного, щоб застосувати ці технології. Але ми стикаємося з наступною проблемою: власники даних часто чутливі: вони бояться віддавати їх кому-то. З різних причин дані можуть піти, і вони втратять інтелектуальну власність, або дані чутливі.

У той же час є все більш і більшрозвивається тренд по монетизації цих даних. Ті, у кого є ті самі фахівці data science, які розробляють алгоритми, їм потрібна ця необхідна інформація, щоб відточити їх.

Фото: Антон Карлінер / «Хайтек»

І блокчейн може дати відповідь на цю проблему. Одна з важливих технологій, яка дозволяє це реалізувати, - так зване гомоморфності шифрування (homomorphic encryption).

врізка

Наш дослідний центр Microsoft Research, який займається науковими завданнями, виклав в загальний доступ все, що стосується наших розробок в сфері цього виду шифрування.

Я, наприклад, роблю обчислення на комп'ютері івважаю два плюс п'ять, виходить сім. Відповідно, дані належать мені. А дії, ось цей плюс, належать якоїсь компанії, яка розробляє цей алгоритм.

Тепер ми зашифровувати це «два», застосовуючигомоморфності шифрування, потім - «п'ять» і отримуємо результат - зашифроване «сім». Відповідно, той, хто розробив алгоритм і використовує ці дані, не розуміє, що там є два і п'ять. Але у того, хто отримає ось цю сімку, є ключ, і коли він розшифрує, то отримає потрібний результат. Той, хто обробляє дані, використовуючи цю історію, не бачить, що всередині, а власник даних не компрометує їх.

Екосистема блокчейн-ентузіастів

- Чим відрізняється робота з блокчейном в Росії і Східній Європі від решти світу?

- Наш регіон характеризувався тим, що було багато різних блокчейн-ентузіастів ще з 2016 року, було співтовариство.

- Ви маєте на увазі підприємців?

- Ні, не тільки, ще розробників, тих, комубула цікава ця технологія. І коли технологія прийшла, ринок був не те що готовий, але вже була пророблена якась робота, були ті люди, які підхопили цю ініціативу. Як результат, в Росії, мабуть, одні з найсильніших розробників в світі. Другий момент - дійсно дуже сильно співтовариство блокчейн-фахівців, або ентузіастів, дозволило цій хвилі реалізуватися і популяризувати історію. Таким чином, завдяки цим конференціям, активностей, які відбулися, у нас утворився дуже великий ринок. Правильніше так сказати: у нас утворилася екосистема, є розробники, архітектори, аналітики, також юристи і люди, які вміють будувати різні бізнес-моделі. Працюють медіа, які можуть висвітлювати дану технологію, розуміючи, що для цього необхідно. Якщо подивитися на сукупність таких речей, можна побачити, що Росія знаходиться в лідерах в світі за даною технологією.

- В яких країнах, по вашій зоні відповідальності, є схожа ситуація зі стійкою екосистемою людей?

- Білорусь, Естонія, Україна.

- Що їх пов'язує?

- Там дуже схожі чинники. У кожного свої, але в Білорусі, Росії та Україні, напевно, фактори схожі: ентузіасти і бажання. В Естонії це лягло в рамки цифровий трансформації, яка проходить в цій країні на даний момент. Інтерес є скрізь, але я б сказав, що центр експертизи та активностей ми бачимо в цих регіонах.

- Яка динаміка цієї екосистеми за минулий час? Якщо ви говорите, що пік уже пройшов.

- Пік пройшов, але фахівці адже залишилися. Експертиза зростає, і це говорить про те, що фахівці працюють не тільки всередині - це і міжнародна історія. Ми бачимо, з одного боку, дуже багато доповідачів з російським акцентом на конференціях за технологією блокчейн. З іншого боку, ми бачимо бізнесменів, юристів - і проекти, які також представлені на різних майданчиках, на різних конференціях. Це нас вигідно відрізняє від інших.