Чи потрібні project-менеджеру мови програмування і що він взагалі повинен знати

Чим займається проект-менеджер?

Менеджер проекту - це сполучна ланка, яка реалізує ідеї за допомогою

команди у строк, виходячи з виділеного бюджету.Спеціаліст організовує роботу програмістів, дизайнерів, продажників, делегує завдання, спілкується з виконавцями, підрядниками, замовниками. У загальному розумінні цикли роботи PM в ІТ та інших галузях схожі. Вони в будь-якому випадку включають такі стадії, як ініціація, розробка, виконання, контроль, завершення. Єдина різниця – предметна область та сам проект.

Чи може PM якісно виконувати роботу, але нічого не розуміти у програмуванні? Які ризики це обіцяє?

Ринок ставить поверхневі питання, але нерозуміється на суті. PM не повинен вміти писати код, але повинен розуміти процеси розробки, специфіку баз даних, щоб грамотно вибудовувати комунікацію. Знати, що робить ІТ-команда. За що відповідають фронтенд- та бекенд-розробники, аналітики, ручні та автоматизовані тестувальники. Що таке мови програмування і на чому вони будуються, в чому їхня відмінність. З якою командою ви співпрацюєте, що за технології знадобляться для реалізації проекту та якими проблемами стикається розробник.

Наприклад, замовник вимагає, щоб гелікоптер літавдогори ногами. Без технічних знань менеджер проекту не пояснить, чому команда не зможе виконати це завдання. А саме — поточна технологія не підходить, чи терміни реалізації будуть збільшені з двох тижнів до чотирьох місяців, чи необхідно найняти додатково людей.

Основний ризик - неправильне вибудовуваннякомунікації із зацікавленою стороною. Якщо project-менеджер не розуміється на проекті та технічних особливостях, то так чи інакше формує неправильні очікування у клієнта. «Щось на кшталт так-так, зробимо, зробимо. Потім виявляється, що ми цього зробити не можемо. Катастрофи не станеться, але з таким фахівцем однозначно розлучаться.

Чи можна потрапити до управління ІТ-проектів без ІТ-бекграунду?

Все залежить від компанії (чи є ресурси наперенавчання), від ідеї та стратегічного бачення в найманні. У деяких великих корпораціях (на зразок VK) існує очікування до PM, що той сам напише технічне рішення для проекту. Є кейси, коли люди взагалі без досвіду успішно відбуваються співбесіди. 

У Росії зарплати проджектів у великих компаніях у 2022 році варіювалися від 100 000 до 300 000 рублів

Буває й так, людина на співбесіді щосьнедомовляє чи прикрашає. Але за два місяці все стає на свої місця. Деякі компанії зацікавлені в тому, щоб вирощувати project-менеджерів усередині. Найчастіше трапляються крос-індустріальні переходи проектних менеджерів. Працював у рітейлі, перейшов до ІТ. Якщо кандидат готовий впасти у зарплатних очікуваннях, наприклад, зі 150 тис. рублів до 60 тис., його можуть взяти. Все завжди залежить від можливостей компанії та готовності до подолання труднощів претендента. 

Як менеджеру з іншої галузі стати ІТ-менеджером? Що потрібно освоїти? Як почати розмовляти однією мовою?

Насамперед, PM повинен вміти організуватироботу команди, коротко і зрозуміло викладати думки, швидко адаптуватися до умов, що змінюються, і вчитися новому. Розбиратися в предметній галузі бізнесу, володіти навичками планування, оцінки та усунення ризиків. Розуміти основні технології розробки, протоколи Інтернету, орієнтуватися в операційних системах та базах даних. Стане в нагоді знання шкільної математики, теорії ймовірностей, оптимізаційних завдань, а також навички тестування, коучингу, менторингу та управління конфліктами.

Чи можна здобути базові навички самостійно?

Для старту не завадить бути в курсі, на якихмовами пишуть розробники, що таке інтерфейс та UX/UI-дизайн. Більшість технічних знань доступна в інтернеті. Наприклад, методологія розробки та теорія проектного управління, стандарти PMBoK, Agile-принципи, юніт-економіка, вимоги до оформлення документації.

На жаль, навчитися керувати командою без такої не вийде. Але можна потренуватися писати технічне завдання. 

Які переваги має володіння мовами програмування? 

Якщо ви плануєте стати розробником абозапустити свій стартап, то мови не будуть зайвими. Завдання PM — реалізувати проект та побудувати процеси так, щоб встигнути вчасно. Перевірка правильності коду у великих компаніях зазвичай лежить на плечах тимліду. Безумовно, трапляються випадки, коли проджект змушений працювати за сумісництвом тимлідом, якщо підрозділи не сформовані, доводиться брати додаткові функції, що не завжди добре впливає на результат.

Що збільшує цінність на ринку? Які зарплатні вилки у проджект-менеджера?

Роботодавці часто симпатизують тим, хто має вищу освіту в галузі управління проектами. Більшість віддає перевагу людям з досвідом.

У Росії популярністю користуються фахівці зсертифікатами PMI, що підтверджують знання планування, методології, ПЗ. Пройдені курси та сертифікація з Agile-методології та окремих фреймворків вважаються перевагою для претендента.

Доходи менеджера проекту також залежать від галузі, згідно з звітом PMI, найбільш високооплачувана сфера — консалтинг ($132 500 на рік), а найнижча — освіта ($84 500 $ на рік). 

За даними «Хабр Кар'єри», у Росії зарплатипроджектів у великих компаніях у 2022 році варіювалися від 100 000 до 300 000 рублів. У невеликих студіях PM-початківець може претендувати на 50 000-60 000 рублів.

Професія проектного менеджера підійде тим, хтоне шукає легких шляхів. Дорогою до заповітної посади доведеться долати перешкоди у вигляді складної комунікації. Якщо людина енергійна, позитивна, готова постійно вчитися і шукати шляхи вирішення проблем, то місія увійти до ІТ здійсненна.

Читати далі:

Потужний спалах вивергся на Сонці: він уже вплинув на Землю

Виявилося, що препарат від артриту "звертає старіння назад" і омолоджує організм.

У печері неандертальців знайшли рештки «делікатесної» трапези