Мало цифри
Цифровізація будівельної промисловості у Росії поки що перебуває в початковій стадії. Це
Але цифрове будівництво набирає обертів:з'являються абсолютно різні рішення, від дронів, інтелектуальних камер та наладонників до ІТ-платформ для аналітики та управління проектами. Потенційні покупці починають розуміти цінність таких товарів. Відхід SAP та Oracle з Росії ускладнив роботу будівельникам, натомість у нових реаліях у російських компаній з'явився шанс розвивати та просувати власні розробки.
Держава та великі компанії готовіінвестувати у цифрове будівництво. У грудні минулого року Уряд РФ затвердив «дорожню карту» щодо використання технологій інформаційного моделювання у будівництві. Документ передбачає створення умов для впровадження технологій адитивного виробництва, AR та VR у процесі виконання монтажних та пусконалагоджувальних робіт, аеромоніторингу при інженерних дослідженнях тощо. 2024 року на інформаційне моделювання планують перевести все житлове будівництво.
«Бригади простоюють, а простої на майданчику, якщо йдеться про велике будівництво — це до 20 млн рублів збитку на день»
Боротьба за ефективність
Головний запит учасників будівельного ринкуСьогодні - підвищення ефективності будівництва. Він став актуальним під час зростання вартості обладнання та матеріалів, руйнування логістичних ланцюжків, дефіциту робочої сили та доступу до капіталу, що знижується. Найбільше у цьому зацікавлені малі та середні підприємства, які виборюють виживання.
Проблема, з якою стикаються компанії,розрізненість даних. На більшості об'єктів неможливо вчасно знайти необхідні матеріали, обладнання, документацію. Тому 80% часу в учасників будівельного ринку в Росії йде на отримання необхідної інформації та 20% - на прийняття рішень. До 50% робіт, пов'язаних з виправленням помилок та доробок у проектах, доводиться здійснювати через відсутність якісних даних та погану координацію.
Робота з кошторисами ведеться з неактуальниминормативами минулого сторіччя. Бригади простоюють, а простої на майданчику, якщо йдеться про велике будівництво - це до 20 млн рублів збитку на день. Для високомаржинального бізнесу такі цифри менш помітні, і саме тому інвестиційно-будівельна діяльність таких компаній, як правило, найменш ефективна.
Можливий варіант вирішення проблем - створенняєдиного цифрового простору всім учасників будівельного проекту. Потрібна екосистема, що об'єднує гравців ринку та спрощує їхню взаємодію. Це допоможе побачити всю інформацію у зрозумілій клієнту та підряднику формі, підвищити швидкість прийняття рішень та ефективність будівельного процесу до 30%.
«Три кити» будівництва
Гравцям будівельного ринку необхідні продукти, які базуватимуться на «трьох китах» — інтеграції, уберізації та передиктивній аналітиці.
інтеграція
Величезні обсяги даних, що створюються наПротягом всієї будівництва, затримуються у різних системах і тому можуть використовуватися управління проектами. Глобальне дослідження Oracle 2021 показало: 81% респондентів у будівельній індустрії стверджують, що їх стратегія обробки інформації включає об'єднання сховищ даних для звітності та аналітики в одній системі. Ще 60% прагнуть інтегрувати кілька розрізнених систем безперебійної роботи.
Це підтверджує, що майбутнє будівництва - заінтеграцією. Повинні з'явитися хмарні рішення, які будуть забирати інформацію з різних джерел, акумулювати її та візуалізувати у єдиному просторі. Так, учасники будівництва зможуть скоротити кількість звітів без втрати інформації, наочно бачити, на якому етапі знаходиться будівництво, і вчасно реагувати на невідповідності.
Уберізація
На будівельному ринку дефіцит:не вистачає близько 1-2 млн. працівників, причому це як робітники, так і інженери. Компанії шукають працівників по знайомству, через оголошення в газетах, спеціалізовані послуги та агентів і часто переплачують. Проблема ускладнюється тим, що менше 50% випускників спеціалізованих закладів йдуть працювати на будівництво. При цьому сьогодні в Росії близько 3 млн. незайнятого працездатного населення. Ці люди могли б освоїти затребувані у будівництві спеціальності.
Рішенням може стати бізнес-модель Uber:онлайн-простір, де компанії зможуть у кілька кліків знайти виконавців. Будь-який учасник процесу побачить, де є вакансії, які вимоги до кандидата зможе самостійно відгукуватися на них. А якщо для бажаної позиції не вистачає знань, то платформа допоможе підвищити кваліфікацію.
Предиктивне аналітика
Будівельні бригади контролюють величезнекількість процесів, від управління матеріалами до взаємодії із субпідрядниками. Чим складнішими стають будівельні проекти, тим більше потрібні цифрові інструменти, тому що людський фактор призводить до помилок. Наприклад, будівельник може, спираючись на свій досвід, дати невірні прогнози щодо термінів проекту чи потреб у обладнанні.
Предиктивна (або прогнозна) аналітика дозволяєзнизити ймовірність таких прорахунків. В її основі лежить використання поточних та історичних даних для прогнозування результатів за допомогою статистичного моделювання та машинного навчання. Приклад: командам часто важко управляти бюджетами, які вони отримують від архітекторів проекту або підрядників. Предиктивна аналітика дозволяє складати ці бюджети, враховуючи різні чинники, включаючи регіональні витрати на робочу силу та матеріали.
«Цифрове будівництво набирає обертів: з'являються абсолютно різні рішення, від дронів, інтелектуальних камер та наладонників до ІТ-платформ для аналітики та управління проектами»
Які продукти є на російському ринку
Сьогодні є безліч цифрових продуктів,що допомагають під час роботи. Наприклад, аеромоніторинг дає можливість за допомогою дронів створювати цифрові моделі виробничих об'єктів. BIM-моделі дозволяють побачити тривимірне зображення об'єкта та виключити колізії та перетин інженерних систем. Відслідковувати процес будівництва та відсутність порушень допомагають розумні браслети для будівельників, відеокамери на касках або спеціальні маячки.
Цифрові продукти для будівництва розробляє кілька типів гравців:
- Гіганти на кшталт SAP та Oracle.Вони пропонують комплексні рішення, такі як популярне у будівельників програмного забезпечення для управління проектами Primavera. Недоліком є те, що ці рішення складно впроваджувати і потрібно постійно підтримувати. Відхід з російського ринку гравців із цієї категорії спонукає російські компанії шукати альтернативи серед вітчизняних розробок.
- Різні ІТ-компанії, які намагаються автоматизувати будівництво, проте недостатньо добре розуміють запити замовників через відсутність галузевої експертизи.
- Вузькопрофільні послуги, вирішальні точкові завдання: це можуть бути розумні браслети, лазерні прилади. Такі продукти можна інтегрувати у комплексні рішення.
- Самостійні розробки корпорацій, що вони роблять під себе. Наприклад, сервіси для автоматизації, які спрощують роботу з 1С.
- Компанії з будівельним досвідом, які намагаються створити комплексне рішення. Їхня очевидна перевага — у глибокій експертизі.
Серед таких продуктів 1С:система зручна при розрахунку будівельних бюджетів та корисна тим, хто працює з величезним обсягом цифр. Але часто її потрібно доопрацьовувати та локалізувати, і навіть тоді вона не відповідає на всі запитання.
Компанія з російським корінням TraceAirрозробила веб-платформу для контролю будівництва на основі даних з дронів. Але безпілотники мають обмеження — вони не допомагають при проведенні робіт у приміщеннях.
Інтеграцією в єдину систему різних данихзаймається PlanRadar. Компанія створила хмарне рішення, що збирає в одному доступному для всіх учасників просторі документи, схеми та креслення. Будівництвом можна керувати лише через постановку завдань, тобто побачити цілісну картину неможливо. І це бізнес із австрійським походженням, тому залишається ризик його відходу з Росії.
В Incepta Group створюють свій ІТ-продукт - єдинеінформаційний простір PragmaCore. Це інтелектуальна система планування, контролю та моніторингу будівництва. Вона автоматизує процес створення та коригування графіків календарно-мережевого планування проекту, керує ресурсами та використовують передиктивну аналітику. PragmaCore має стати сполучною ланкою між компанією-клієнтом і підрядником і вирішити основні прогалини інших цифрових рішень для будівництва: складність застосування, незручний формат звітності, вплив людського фактора.
«Відслідковувати процес будівництва та відсутність порушень допомагають розумні браслети для будівельників, відеокамери на касках або спеціальні маячки»
На закінчення
Потреба в цифровізації будівництва у Росіїпродовжить зростати. Після відходу західних компаній може розпочатися боротьба серед місцевих гравців за створення найкращого цифрового інструменту для галузі. Як такі розробки, швидше за все, позначиться від'їзд із Росії фахівців у ІТ-сфері, але ситуація з часом стабілізується. У результаті все одно з'являться мобільні та легкі рішення, які будуть інтегрувати дані з різних джерел, робити якісну аналітику та поєднувати всіх учасників проектів безпосередньо, без посередників.
Читати далі
Японці скинули гігантську турбіну в океан, щоб отримувати нескінченну енергію від течії
Астрономи з Японії знайшли у галактиці невідому структуру
Дослідники зняли на відео «приховану» екосистему антарктичної річки