У процесі аналізу команда опитала 136 керівників відділів розробки та ІТ-директорів російського
Дослідження підтверджує, що швидкість,з якою сьогодні мають діяти команди розробки, суттєво зросла: третина компаній щотижня запускають нові сервіси, 32% розробляють програмні рішення, що містять від 20 до 100 сервісів одночасно, а понад 60% учасників дослідження працюють над десятьма ІТ-продуктами одночасно.
Догляд західних вендорів і необхідністьстворення додаткових додатків з урахуванням цілей імпортозаміщення призвели до уповільнення процесу розробки - цю проблему відзначили 22% розробників.
У п'ятірку складнощів також увійшли хаотичнийзбір вимог (16%), збільшення кількості ручних процесів (16%), відсутність практики ведення документації (14%) та застаріла інфраструктура (10%).
У свою чергу ІТ-директора назвалиключовими проблемами бізнесу значну вартість фахівців (54%), недолік розробників (50%) та високу частку успадкованих додатків (46%). Так, незважаючи на поширену думку про профіцит кадрів на російському ІТ-ринку, половина опитаних відзначила брак фахівців з експертизою в розробці.
Окрім аналізу проблем, дослідники також виявили ключові технологічні тренди:
— 90% компаній продовжують використовуватикомерційні засоби розробки від іноземних постачальників. Однак переважно вони комбінують їх із продуктами російських вендорів або інструментами власної розробки.
— Третина компаній вважають пріоритетом безпекупрограмного продукту на всіх етапах проектування, розробки та виведення в продуктів, що має на увазі тісну взаємодію команди безпеки та DevOps.
— Більшість компаній (56%) використовують відкритепрограмне забезпечення — open source. При цьому опитаний бізнес практично не взаємодіє з open source-спільнотою або взаємодіє мінімально: власний код у відкритий доступ викладає третину, і лише 9% фінансово підтримують окремі рішення.
Хмарні сервіси в процесі розробкидозволяють оптимізувати обчислювальні потужності і в рази швидше виводити продукти на ринок. Однак трохи менше половини (49%) російського enterprise-бізнесу не використовує інструмент в силі питань до інформаційної безпеки таких рішень та їх невідповідності корпоративній політиці.
Ідеологія DevOps традиційно включає в себене тільки технологічні особливості і інструменти, але і культурні підходи і поведінкові тренди. Створення необхідної культури розробки в компаніях оцінюється всіма респондентами як один з найбільш важливих факторів, який проявляється на всіх етапах розробки. При цьому ІТ-директора підкреслюють значимість мислення в стартап-парадигмі, що включає в себе вміння діяти швидко і гнучко, а також працювати в умовах єдиного інформаційного поля і налагоджувати зв'язок з продуктом.
За даними звіту, 66% компаній налагоджуютьобмін знаннями та найкращими практиками всередині команди розробки з бізнес-замовниками. Крім того, респонденти відзначають, що поширення практики DevOps сприяє залученню та утриманню ІТ-фахівців.
«Як показали глибинні інтерв'ю учасниківринку, культурний конфлікт корпоративної системи зі стартап-підходами до розробки основний фактор, що уповільнює швидкість створення ПЗ. Підтримувати високий темп виведення продуктів на ринок можливо тільки за рахунок переходу до DevOps-методології. Ще один фактор успіху полягає в якісних IT4IT-інструментах, які за своєю функціональністю та зручністю не поступалися б популярним раніше рішенням. Це основа якісної трансформації, яка вже йде на нашому ринку. Це показало наше спочатку внутрішнє дослідження, яке ми вирішили зробити публічним. Плануємо, що Група Т1 буде щорічно надавати експертний зріз ринку, роблячи таким чином внесок у розвиток DevOps-спільноти в Росії», - зазначив Кирило Булгаков, перший заступник генерального директора Групи Т1.
Читати далі:
З'явилася фото всередині другої найглибшої підводної вирви у світі
Подивіться, що сталося з Меркурієм, коли він максимально наблизився до Сонця
Вчені готові визнати нове дерево найстарішим у світі