Jabil в Ужгороді своїми очима: як український завод став американською мрією

Незважаючи на те, що Україна в числі останніх в світі почала будівництво 3G і 4G, на околиці країни, під

Ужгородом, вже щосили проводиться5G-обладнання, до розробки якого доклали руку і наші інженери. Завод Jabil в Ужгороді - єдиний з європейського хабу займається не чистої води «аутсорсингом», а повним циклом виробництва. В рамках концерну він входить в світову трійку, де пілотуються найостанніші технології в сфері виробництва. І тепер ще розширюється в два рази. gg знову побував на виробництві та розповідає найцікавіше.

Прямо з вокзалу Ужгород зустрічає бордом «Jabil -твоя американська мрія ». Завод існує в регіоні з часів СЕС, з 2004 року, і за цей час виріс з невеликого орендованого приміщення в виробництво площею 47 000 м кв (сюди входять складські та виробничі приміщення). Зараз на Jabil трудиться 3000 чоловік (з них 1000 - інженери з усієї країни). У планах на найближчий час - зростання штату до 5000 співробітників. Це один з найбільших і найкращих роботодавців регіону. А відкривати другу лінію приїжджав сам президент, а нові кадри в 70% випадків потрапляють на виробництво за порадою старих.


</ Img>

на gg вже був репортаж із заводу Jabil близько двох зполовиною років тому, в якому ми детально розповідали про умови праці та особливості виробництва. Але за цей час Jabil встиг ще підрости і обзавестися новими досягненнями, площами і технологіями. Про це і піде мова далі.

У світовому топі

У Jabil 120 заводів по всьому світу, з якихтільки дев'ять подолали позначку в 3000 співробітників. Український - в їх числі. Зараз у компанії є три найбільших хаба по всьому світу. Один з них зосереджений на півдні Китаю, де є заводи з 30 000+ співробітників, звідти продукція направляється на азіатський ринок переважно. Другий - в Мексиці, заводи забезпечують потреби Північної і Південної Америки. Третій - в Європі, куди входить три заводи, ужгородський - серед них. 70% продукції нашого заводу відправляється на європейський ринок.

Український завод - це не просто контрактневиробництво. Він єдиний в Європі з усього хаба, де відбувається розробка повного циклу - від ідеї до управління ланцюжком поставок. Тобто клієнт надсилає 3D-моделі, а в готові рішення вони повністю перетворюються на заводі. За словами генерального директора Jabil в Україні Сергія Карцева, один з продуктів Nespresso, створений таким чином, отримав світову нагороду. Який і яку - не говорить, тому що ця інформація під NDA.


</ Img>

Основний напрямок ужгородського заводу - цетелеком-обладнання, на нього припадає майже дві третини виробництва. Кількома роками раніше ходили чутки, що Jabil збирає телефони Nokia. Інформацію про клієнтів компанія в основному тримає в таємниці, такі умови. Єдине, що підтвердили журналістам - телеком-обладнання Nokia зараз таки збирається на Jabil. Також, за словами Карцева, драйвером замовлень стає розвиток нових стандартів зв'язку (Jabil вже працює над 5G-обладнанням), а серед поточної споживчої електроніки з'являється все більше пристроїв з функцією передачі даних.

Все вирішують кадри

За останні пару років Jabil розширив штат вУжгороді на 1000 чоловік, зараз на ньому працює 3000 співробітників. Після відкриття черзі планують поступово розширити штат до 5000, якщо економічна ситуація буде сприятливою. Це єдиний завод з європейського хабу, який продовжує рости. За словами операційного віце-директора Jabil Алессандро Парімбеллі, витрати в Україні вдвічі менше, ніж в Європі. Інвестиції в українське підприємство склали $ 75 млн, з них на розширення пішло $ 16 млн.

Карцев каже, що штат набирають постійно, напитання про те, які спеціальності потрібніше, відповідає, все. «Кращі математики або люди, які розбираються у фізиці, класно планують виробництво і весь потік доданої вартості. Кращі випускники факультету міжнародних відносин легше розбираються в ланцюжку поставок, у нас багато таких випускників у відділі закупівель, але також ми стимулюємо людей розвиватися горизонтально », - пояснює Сергій.

Jabil шукає математиків, міжнародників,лінгвістів, механіків, інженерів-електронників, інженерів-механіків і інженерів-дизайнерів. Від питання про те, хто з фахівців може розраховувати на найбільшу оплату праці, теж йде. «Дуже цінуються найбільше ті, хто приносить більше цінності і можуть більше впливати на продуктивність», - сказав Карцев.


</ Img>

За його словами, компанія настільки зацікавленав інженерах, що готова брати на себе всі побутові клопоти - харчування, проживання, проїзд, страховку і допомогу іногороднім в переїзді. Зараз на Jabil працюють інженери з Києва, Харкова, Полтави, Львова тощо Хіба що з Кропивницького нікого немає.

Боротьба за кадри відчувається і на Jabil. Конкуренти в ній - не тільки сусіднє контрактне виробництво Flex, а по суті, вся індустрія плюс міграційні процеси, які почалися після скасування віз Євросоюзом. «Ми з усією індустрією конкуруємо за кадри: з FMCG, металургією і т.д». У Jabil кажуть, що взяти з вулиці випускника з хорошим інженерною освітою і навчити всьому сьогодні дешевше, ніж брати фахівця з досвідом. Індустрія динамічна, і людина повинна в ній добре розбиратися, приймати рішення самостійно, швидко знаходити ідеї - цього всього простіше вчити на робочому місці.

Втім, з вузами Jabil теж працює (хоча компанія не називає, з якими саме). Каже, що деякі вузи вже поміняли програму під потреби заводу.

роботизація

Спасибі закону Мура, гонка за яким стимулювала розробників компонентів зменшувати транзистори. Але сьогодні вони настільки малі, що людині з ними працювати вручну неможливо.


</ Img>

Тому перший етап виробництва на Jabilмаксимально роботизовані. Починаючи від тестування компонентів, які потрапляють за збірку, закінчуючи складанням плат. Останній навпаки - кастомізовану збірку виробляють в основному люди. Перенавчити людини на роботу з іншими пристроями набагато дешевше, швидше і ефективніше, ніж переналаштувати робота.

Втім, на збірці плат роботизация НЕзакінчується. На Jabil хваляться, що завод в Ужгороді став одним з трьох перших в концерні, хто впроваджує у себе принципи Індустрії 4.0 - тобто автоматизацію рутинних процесів і прийняття рутинних рішень. Роботи позбавлені емоцій, не втомлюються і не хворіють, людей рутина обтяжує, а ще вони схильні до емоційних рішень, тому Індустрія 4.0 звільнить друге від ненависних занять і дозволить займатися завданнями іншого рівня.

На заводі використовується два робота, якіобмінюються даними між собою. Одна машина може «запитати» у інший про стан певних показників і «попросити» його підкоригувати, а потім - відзвітувати про результат. Також на Jabil збирають дані про виробництво, про прийняття рішень, щоб в подальшому побачити, що з цього можна автоматизувати. Про те, на чому і скільки можна буде заощадити в майбутньому, поки говорити рано.


</ Img>

Рішення про впровадження Індустрії 4.0 приймалося на корпоративному рівні, розробкою займалися кращі інженери Jabil з трьох місць, де пілотується проект. Карцев каже, що розробкою ІІ - що стане наступним етапом після пілотів і збору даних - буде займатися вже партнер. Власне, коли компанія під час минулого прес-туру говорила про готовність інвестувати в українські проекти, це і малося на увазі. Софтові рішення можна досить швидко впровадити в рамках одного заводу на 3000 співробітників.

локалізація

Якщо раніше в сфері виробництва спостерігаласятенденція до глобалізації, компанії переміщували заводи в Китай, де дешевше і краще налагоджена логістика, то зараз ситуація змінюється, говорить Парімбеллі. Людям раптом стало важливо, де розроблена і проведена їхня техніка (точніше стає все важливішим, щоб це було зроблено за межами Китаю). «Ланцюжки поставок стають більш локальними. Товари для Європи виробляються в Європі, для США - в США, для Мексики - в Мексиці. Для Азії - в Азії », - говорить він.

Jabil як контрактного виробника зі світовоюгеографією цей тренд швидше на руку. Клієнт не хоче в Китай? Окей, їм є що йому ще запропонувати на відміну від компаній, чиї потужності зосереджені тільки в Піднебесній. Компанія знайома з культурою багатьох країн, і їй є з чого вибирати. Крім того, саме китайські фабрики - її головні конкуренти.

Втім, виробництво в Китаї поки зменшиласятільки на 3%, а азіатський ринок електроніки досі залишається найбільшим. До речі, ситуація навколо Китаю - це одна з причин, по якій ужгородське виробництво виросло саме зараз.

Facebook Notice for EU! You need to login to view and post FB Comments!