Hur No-code räddar startups från utmattning och misslyckande

Investeringar görs för dyr utveckling, företagarnas besparingar används

grundare i ständig polering och förbättring av produkten, verkar det för dem som att produktenOch när den kommer ut, om 1-3 månader, visar det sig att appen är cool, och det finns få registreringar, användare laddar nerKostnaden för att attrahera en kund är hög, budgeten är högEnhetsekonomi konvergerar inte, och som ett resultat kommerMen vid det här laget har pengar, resurser och tid för förfining tagit slut.Denna situation demotiverar nystartade företag, och det är här de avslutar sin entreprenörsverksamhet istället för att försöka använda ett annat tillvägagångssätt för att undvika risker när de startar.

Varför är det viktigt att börja utveckla en ny produkt med No-code utan att involvera klassisk utveckling

Produktutvecklingar

När vi tittar på framgångsrika produkter på marknaden,såsom Airbnb, Amazon eller Yandex, måste du förstå att de inte blev som de är nu, och detta föregicks av en lång och flera steg av gradvis utveckling. Produktutvecklingsprocessen har vanligtvis flera steg:

  1. Produkt/affärsidé.
  2. En prototyp är en snabb, grov implementering av en framtida produkt.
  3. MVP (minimum viable product) är den enklaste versionen av en produkt, tjänst eller tjänst med ett minimum av funktioner (ibland till och med en) som ger värde till slutkonsumenten.
  4. Produkt 1.0 är en produkt som har mer avancerad funktionalitet, fastställd utifrån kundernas och företagens behov efter den framgångsrika implementeringen av MVP-stadiet.
  5. Produkt 2.0 är en komplex produkt med utökad funktionalitet och en uppsättning funktioner, mer avancerad än produkt 1.0.
  6. En fullfjädrad produkt (version n-produkt) är en utvecklad och utökad produkt, vars funktionalitet utvecklas och kompletteras i takt med att verksamheten skalas.

Stadier av produktutveckling

Stadier av IT-produktutveckling

De tre första stegen är sökfasen för produktmarknadsanpassning, där företaget eller produktenI det här skedet är grundarnas eller företagarnas uppgift att testa alla hypoteser så billigt och snabbt som möjligt och hitta vad som fungerar. 

Från det 4:e till det 6:e stadiet finns en fasskala en affärsmodell som har visat sig vara en marknadsresiliens och ekonomisk framgång. Det är mycket viktigt att notera här att skalningen av produkten bör ske med verksamhetens tillväxt, och verksamheten kännetecknas av de pengar den tjänar. Det vill säga komplikationen av produkten och en betydande förfining av funktionaliteten bör direkt korrelera med tillväxten av finansiella indikatorer, men inte vice versa.

För att gå från en fas till en annan är det nödvändigt att passera förgreningspunkten, vilket innebärAtt hitta en fungerande affärsmodell (product-market fit) och påbörja skalningsfasen. 

En av många startups och ägares utelämnandenföretag genom att de tror att deras produktutveckling kommer att följa en så rak linje från steg till steg. Men ofta första gången kommer ingen in i en fungerande och lönsam affärsmodell. Som regel måste du göra från två till fem pivot (från engelska pivot - ”change of business model”) innan du hittar just den fungerande affärsmodellen som är värd att skala. Det är vid sökandet efter en produktmarknadsanpassning som de flesta nystartade företag fastnar. Detta beror på att startups lägger alla sina resurser på att utveckla en MVP, gör den lång och dyr, så att om de behöver ändra affärsmodellen blir produkten så oflexibel att det blir omöjligt för dem att pivotera.

Därför är det värt att använda billigare verktyg vid utvecklingen av de flesta affärsprodukter. No-code är en av dem och är perfekt för att bygga och testa MVP:er.

Stadier av produktutveckling med No-code från grunden

Huvuddragen i no-code-metoden är attskapandet av en MVP-produkt kan ske självständigt utan att involvera ett team, som i klassisk utveckling. Hela cykeln av produktskapande från produktidé till lansering kan utföras av en specialist.

Tänk på alla steg:

Stadier av produktutveckling med No-code från grunden

Stadier av IT-produktutveckling

Steg 1. Beskrivning av idén med produkten/projektet

Innan du börjar utvecklas behöver du tydligt formulera svar på frågorna om vad, varför och varför du utvecklas.Fråga dig själv: 

  • Vilken verksamhet/produkt ser du?
  • Vilket problem löser den? 
  • Vem är dess publik, hur löser den problemet nu? 
  • Finns det en tillräcklig marknadsstorlek, finns det konkurrenter, hur fungerar de, varför gör du likadant eller skiljer dig från dem?
  • Hur kommer intäktsgenerering att ske, vilken budget är du redo att investera i utvecklingen av MVP-versionen?

Steg 2. Ta fram affärskrav 

I detta skede är det nödvändigt att tänka igenom och beskriva hur produkten kommer att fungera och vilka funktionskrav den kommer att ha. 

  • Hur fungerar affärsmodellen, hur ser hela processkedjan ut från användarens ankomst till slutförandet av beställningen?
  • Vilka är involverade i användningen av produkten: kunder, utförare, rekryterare, redovisning, behöver de några verktyg och funktionalitet?
  • I vilka länder planerar du att lansera tjänsten och på vilka språk?
  • Vilka betalningssystem är planerade att användas?
  • Vilka ytterligare externa tjänster ska användas, vilka integrationer ska produceras? 

Steg 3. Val av MVP (minsta livskraftiga produkt)

I det här fallet kräver affärskravenvälj den minsta uppsättningen av kritiskt nödvändig funktionalitet som gör att du kan testa hypotesen, det vill säga att bilda MVP-funktionaliteten. Det är viktigt att komma ihåg att huvuduppgiften är att testa en idés hållbarhet, inte att utveckla en fullt fungerande produkt. Det är nödvändigt att bara fokusera på det som själva affärsidén inte fungerar utan, för att skilja det huvudsakliga från det sekundära.

Steg 4. Val av en hög med instrument 

Förstå vilken funktionalitet som kommer att implementeras i MVP,och vilken som kommer att finnas kvar för framtida versioner av produkten, kan du börja välja en stack (uppsättning) med No-code-verktyg för dess implementering. Det kan vara en blandning av 2-6 olika No-code plattformar och tjänster. Men det är värt att överväga: ju fler tjänster som är integrerade, desto större är risken. Systemet/produkten blir ömtåligare: om en av länkarna inte fungerar kan hela systemet falla. Det är därför det är bättre att fokusera på det optimala antalet verktyg i högen och alltid övervaka deras arbete.

Dessutom är det viktigt att avgöra möjlighetenanslutning till betaltjänsterna för den valda stacken, samt kontrollera möjligheten för dess integration med nödvändiga externa tjänster. Tänk inte bara på vad som behövs för att skapa en MVP, utan också på hur (om affärsmodellen är framgångsrik) du sedan kan skala produkten, och om uppsättningen verktyg för MVP kommer att vara ett hinder.

Steg 5. Utarbeta en produktspecifikation

När du har bestämt vilken typ av funktionalitet som ska implementeras i MVP och vilken uppsättning verktyg utan kod kan du gå vidare till att utarbeta en produkt- och teknisk specifikation.Den innehåller en detaljerad studie och beskrivning av logiken i kundvägarna, sammansättningen och anslutningarna för var och en av sidorna/skärmarna, en beskrivning av användarroller och åtkomst i enlighet med dem, sekretessinställningar, en statusmodell för beställningar/betalningar, ritning av wireframes i Figma och prototypfunktionalitet för att testa affärslogik. 

Steg 6. Sammanställning av databasen

Denna punkt är tillämplig när man utvecklar fullfjädrade applikationer. Här är det viktigt att lyfta fram de viktigaste enheterna och deras attribut, tänka över status och buntar av tabeller. 

Steg 7. Återgivning av designen 

Att ha en produktspecifikation och wireframes, samt vetapå vilken No-code stack vart och ett av produktelementen kommer att implementeras, måste du rita designen. Det händer att det i vissa No-code-verktyg inte finns något sätt att anpassa designen helt, du kan bara ändra vissa egenskaper: färg, skuggor, utseende, bakgrund. Dessa begränsningar måste beaktas. Men om det valda No-code-verktyget låter dig göra en anpassad design, kan du använda mallar eller involvera en designer.

Wireframe och produktdesign

Steg 8. Utveckling

I No-code approach, frontend och backend utvecklinghar ingen sådan uttrycklig åtskillnad och utförs parallellt. Det är bäst att dela upp applikationen i delar och sekventiellt skapa funktionaliteten för var och en av dem. Till exempel kan en kunds personliga konto innehålla en huvudsida, en inloggningssida, ett konto i sig och en profil.

Det bästa stället att börja är genom att skapa en databas. Det kommer att länka alla sidor / flikar och delar av din ansökan, oavsett dess grund. Och fortsätt sedan modigt till frontend och backend:

Frontend utveckling:

  • Skapa en sidstruktur. 
  • Utveckling av gränssnittselement.
  • Anpassning av gränssnittet för olika enheter.

Utveckling av backend:

  • Skapande av funktionalitet och logik för varje element/åtgärd/sida.
  • Ställa in interna processer/beräkningar av systemet.
  • Skapande av registrering och auktorisering av användare, roller och integritets-/åtkomstinställningar med mera.

Typer av utveckling

Steg 9. Integration med tjänster

I No-code integrationsverktyg med externatjänster är vanligtvis redan inbyggda med plugins. Men ibland är det nödvändigt att göra anpassad integration via API:et. Därför är det i stackvalsstadiet värt att kontrollera om tjänsten har ett öppet API och om No-code-verktyget kan utföra denna integration.

Viktiga integrationer att tänka påprodukt: betalningssystem, posttjänster (e-post, SMS), interna tjänster (crm, slac), analystjänster, konferenstjänster (Zoom). Om verktygen och tjänsten inte har inbyggd integration kan du i vissa fall behöva hjälp av en utvecklare.

Externa tjänster

Steg 10. Provning 

Vid testning är det mycket viktigt att kontrollera applikationens prestanda och riktigheten av den funktionalitet som ursprungligen fastställdes när produkten och den tekniska specifikationen utarbetades.Testning kan ske i flera steg, med planförberedelser, felloggning och prestandakontroller på olika enheter.Testning är ett av de viktigaste stegen, det är värt att behandla detmed ökad uppmärksamhet. 

Etapp 11. Lansering

Efter att ha testat och eliminerat alla kommentarer är det nödvändigt att förbereda produktenFör att göra detta är det viktigt att fylla den med innehåll (bilder på varor och tjänster), copywrite-texter, lägga till ett användaravtal, ett avtal om behandling av personuppgifter, kontrollera att alla nödvändiga initiala krav uppfylls och börja testa för användare. 

När en produkt väl har lanserats är det väldigt viktigt att följa den.prestanda och stöd, uppmärksamma feedback från användare, genomföra intervjuer med dem. Detta är det enda sättet att förstå om de innebörder och idéer som du lade ner under utvecklingen överensstämmer med hur användaren förstår och använder din produkt.

Övergång från No-code till klassisk utveckling

Att byta till klassisk utveckling är relevant när no-code blir flaskhalsen och du står inför begränsad funktionalitet som hindrar affärsutvecklingen. 

No-code är ett ganska kraftfullt verktyg som låter dig komplicera funktionalitet med affärsskalning.Många produkter/företag finns kvar på den. 

Men om du bestämmer dig är det bäst att använda partiell parallell ersättningsutveckling för övergången.Det vill säga, parallellt med driften av den befintliga produkten och processerna, börja utveckla den mest kritiska delen av produkten.Överför sedan gradvis användardata till en ny produkt som skapats med den klassiska metoden och byt sedan ut själva produkten.På så sätt är det möjligt att helt överföra alla delar av verksamheten från no-code till kod. 

Början av övergången börjar vanligtvis med externa klientprodukter som kräver design av högre kvalitet, inbyggda funktioner. Inhemska produkter kan vänta.

Läs mer:

Forskare från permafrostzonen: hur de utvecklar smarta kläder och ett cancervaccin

"The Walking Dead" fanns för miljoner år sedan: forskare berättade hur de såg ut

Ägget tappades från rymden: se vad som hände med det