"RTK Soft Labs"- ett dotterbolag till RT Labs-företagsgruppen, fungerar som flaggskeppscentrum för
Röst och selfie - istället för inloggning och lösenord
- Varför bestämde RT Labs att separera RTK Soft Labs i ett separat företag?
— Vi ville skapa en inkubator för duktiga ochbegåvade killar från olika delar av landet, ge dem möjlighet att utveckla nya lösningar i ett speciellt ekosystem utan kontakt med företagets operativa verksamhet. Innopolis var perfekt för dessa ändamål.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
— Som ett resultat bildades ett FoU-center?
- Ja, RT Labs har flera utvecklingscentra -i Samara, Yaroslavl, Moskva och andra städer. De stöder företagets ursprungliga riktningar - SMEV (Unified System of Interdepartmental Electronic Interaction - "High Tech"), portalen och mobilapplikationen "State Services". Vår uppgift är att hitta något annat, till exempel, in på nya marknader.
– Och hur fungerar det?
- Ja, förra året gick vi in i affärensektor med två lösningar för banker. En ger samling av biometriska prover av sina kunder. Idag fungerar det enhetliga biometriska systemet redan i Ryssland. Principen för sitt arbete är detta: en person som en gång under ett besök i en bankgren skickar biometriska prover - ett foto och en röst och kan sedan öppna konton och inlåning, ta emot lån eller överföra pengar till dessa eller andra banker på distans. Istället för det vanliga paret "inloggning och lösenord" kommer det att räcka för att ta en egen och säga några fåtal. Till exempel kan en Moskvas bank utfärda ett lån till en bosatt i Primorsky Krai, även utan att ha en filial där. För att ansluta till systemet behövde bankerna en lösning för att ta upp kundernas biometriska prover, kontrollera och överföra dem. Vi har erbjudit ett sådant tillfälle i form av "Biometrics" Workstation.
En annan produkt är en heltäckande åtkomstplattform som gör att banker kan ansluta till SMEV och interagera med pensionsfonden, skattetjänsten och andra avdelningar.
Tävling med Moskva och Petersburg
- Hur letade du efter anställda?
— Första året umgicks vi medInnopolis University och borgmästarens kontor för att söka och attrahera personal. Under det andra året växte de inte mycket när det gäller antalet personal, men de blev starkare kvalitativt: några kom från andra regioner, och vissa, tvärtom, insåg att Innopolis inte var deras plats, några var inte redo för vad vi behövde idéer och drivkraft, inte bara slutföra uppgifter.
— Hur kontrollerar man förekomsten av detta driv hos sökande?
— I intervjustadiet testar vi den sökande,Våra tekniska experter tittar på erfarenhet och genomförda projekt. Och självklart pratar jag själv med kandidaten för att bedöma hur väl han kommer att passa in i laget. Att ta med en person från en annan region är en risk både för honom och för oss. Om vi inte passar varandra kommer vi att få ouppfyllda förväntningar.
Det nuvarande laget är det mest körande. Det finns 17 av oss: bara två från Kazan, resten från andra städer - Vladivostok, Ulyanovsk, Krasnoyarsk och Voronezh. Personalen är främst utvecklare, analytiker och testare. Det finns också en liten back office. I år planerar vi att växa aktivt.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Vad var det mest effektiva sättet att locka anställda?
- Alla sätt fungerade. Vi fortsätter att samarbeta med borgmästarens kontor och med universitetet - vi lockar både akademiker och yrkesverksamma som har omskolats i Centrum för IT-specialister. Med det senare har vi ett gemensamt industriprojekt. En grupp studenter som arbetar på vårt fall eller produkt från slutet av januari till sommar, och därefter bestämmer både företaget och studenterna hur intressant det är för oss att utvecklas tillsammans. I år arbetar en grupp studenter särskilt med att skapa en ny modul för vår avdelningsplattform. Och uppgiften är ganska allvarlig - att utveckla en tjänst för att kontrollera och avgränsa åtkomst till systemkomponenter.
Vi försöker också delta i regionalaspecialiserade forum och seminarier: Vi berättar dem inte bara om RTK Soft Labs och Innopolis, men ger också presentationer och masterkurser för att visa vår kompetens.
- Det finns brist på specialister?
– Ja, och alla – både analytiker och utvecklare.Det räcker inte att hitta en bra specialist, det är viktigt att han uppfyller våra kriterier. Innopolis konkurrerar med Moskva och St. Petersburg. I killars CV är dessa tre platser vanligtvis listade som deras önskade platser att flytta på.
- Vad får dig att sticka ut från Moskva och St Petersburg?
- Själva idén. Vi har en exklusivt produktionsenhet, fri från drift, och för utvecklare är detta ett mycket stort plus. Ryggkontoret försöker ta bort alla hushållsproblem från anställda till det högsta. Företaget betalar hyra. Vi tillhandahåller även information till dem från vatten- och elmätare, så bortskämda de är! Vi erbjuder ett stort socialt paket med LCA och hundra procent betalning av fitness. Vi utvecklar ständigt utbildning, både internt och externt. Det finns till och med ett program för vitaminisering på vintern: i dessa månader för de anställda på kontoret varje dag finns det frukt och nötter. Kostnaderna för flyttning från grannregionerna kommer att ersättas fullt ut, från avlägsna personer betalar vi en fast procentandel. Dessutom kompenserar vi en gång om året också resan hem. En annan Innopolis lockas av det faktum att allt är nära. Även om jag stannade på jobbet kom jag hem om sju minuter - det var fortfarande tid för mig själv och familjen.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Förresten, betalar du för din familjstorlek?
- Nödvändigt! Tidigare var det en tvårumslägenhet (för de utan familjer, en ettrumslägenhet), men nyligen har det dykt upp trerumslägenheter i vår stad och vi ska också hitta på något med dem.
- Anställda är unga?
— Medelåldern är cirka 27 år, men vi förväntade ossatt de blir ännu yngre – trots allt är det i unga år mycket lättare att bestämma sig för att byta stad. Det visade sig dock att erfarna proffs också är intresserade av Innopolis, just för att det är bekvämt att bo här med en familj. Barnen själva tar varandra till skolan, till dagis - allt är så nära och tryggt.
— Har du distansspecialister?
- Nej, det här är kärnan i projektet - att locka till sig anställda och skapa en inkubator, där människor skulle interagera med varandra, dela idéer och erfarenheter.
IT-getto är bra
- Hur mycket skiljer Innopolis från Skolkovo?
- Jag har inte varit i Skolkovo. Det verkar som om Innopolis är en plats där den alltmer skapas. Den första obemannade taxan, Yandex.Taxi, började här. Vi gör ett enda biometriskt system. Även enligt planen är platserna liknande: en stängd stad med bostäder och infrastruktur.
- Uppstår känslan av att bo i någon IT-getto?
- Säg inte att det är dåligt. För den anställde som berörs är vardagslivet familj och arbete. På helgerna finns alltid något att göra: nära Kazan och Sviyazhsky kullar. Stadens infrastruktur är liten, men den täcker alla grundläggande behov: en pizzeria, en bar, ett idrottsanläggning med en bra pool och natur i närheten.
- Vad är nytt för den tid du är i Innopolis?
- Vi är väldigt nöjda med den nya inrättandetbostäder, som vi nu kan erbjuda fler specialister. Ny lyceum byggs. Stadsledare mottar alltid återkoppling från invånare: till exempel var det flera sessioner på ombyggnaden av en stadspark. Någon klagade över fotgängarövergångar - och borgmästarens kontor retooled dem. Det är svårt att återkalla ett sådant exempel från livet i andra städer.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Hur ser du framtidens idealiska kontor?
- Den mest bekväma och automatiserade,där människor kan fullt ut ägna sig åt vad de tycker om i arbetet. Någon tycker att kontoren inte kommer snart, men jag ser dem som en logisk utveckling i det öppna rummet, där samspelet mellan människor från olika avdelningar och projekt är maximalt möjligt.
Den viktigaste motivationen för utvecklaren
- Hur fungerar din Intellectual Departmental Platform?
— Systemet tillåter statliga kunderoptimera aktiviteterna på dina avdelningar utan att involvera utvecklare. På plattformen kan du rita en affärsprocess och definiera reglerna för dess implementering. Och själva systemet kommer att generera en informationsmiljö för arbetet - ta emot ansökningar från portalen för statliga tjänster eller resolutioner, generera interdepartementala förfrågningar eller hålla anbud. Reglerna ändras ofta och plattformen minskar tiden att anpassa sig till förändringar utan att offra användbarheten.
Dessutom är systemet multikomponent, det använder moduler som:
- affärsprocessdesigner i BPMN-notation;
- konstruktör av anpassade former och regler;
- rapportdesigner;
- interdepartementell frågeformgivare;
- rollmodell och differentiering av tillgångsrättigheter.
Alla dessa komponenter fungerar tillsammans och gör det möjligt för utvecklaren av det framtida systemet att använda visuella verktyg för att skapa ett IS som helt automatiserar den beskrivna affärsprocessen.
- Hur hjälper erfarenheterna av att arbeta med staten i affärer?
- Vårt moderföretag är involverat iutvecklingen av federala tjänster, och detta är en ytterligare undersökning. När du arbetar med den kommersiella sektorn är det möjligt att tillämpa denna erfarenhet och hjälpa våra kunder att ta reda på vad de ska göra så att deras dokument accepteras av SMEV.
- Känner du till analoger av det biometriska systemet i andra länder?
- Det finns biometriska projekt inom transport ochnågon annanstans, men det finns väldigt få länder som har implementerat något liknande på en hel stats skala. Danskarna närmade sig en gång till oss och sa att detta var en progressiv riktning. Även om Danmark är ett mycket utvecklat land - har hela befolkningen en elektronisk digital signatur, men det finns besvär: du måste ha nycklar med dig, hålla reda på dem och återutge dem. Och med biometri är dina dokument alltid med dig: ansikte och röst.
- Hur ser hjälpsystemen ut i framtiden?
— Vi är i början av genomförandetbiometri, nya tjänster kopplas vidare, systemet får tillgång till nya enheter. Ny utveckling kommer att dyka upp: killar har kommit till oss som erbjuder andra metoder för biometri, till exempel att läsa mönstret av vener i handflatan. Det är svårt att säga hur tillämplig sådan autentisering är nu, men det finns utrymme för utveckling, eftersom det handlar om säkerheten för juridiskt betydande transaktioner. Vi lever i en mycket intressant tid då vi kan se vad som väntar oss i framtiden: förarlösa bilar, flexibla skärmar och så vidare.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Vad var den största utmaningen för dig förra året?
- Öppna nya marknader - kommersiella(bank) sektor, utveckling av icke-kärnlösningar. Biometri är artificiell intelligens, neurala nätverk och den senaste tekniken för mycket belastade system. Den personliga utmaningen var att samla teamet, skapa en atmosfär så att människor känner del av något helt, trots att de arbetar med olika projekt. Och vi gick med i utvecklingen av ett regionalt medicinskt informationssystem. Att utföra en så socialt viktig uppgift är mycket motiverande, eftersom systemet förenklar och till och med räddar tusentals människors liv.
RT Labs har länge varit engagerad på detta område, och jagville verkligen ansluta till detta, - som hände i slutet av förra året. Detta är ett system för automatisering av medicinska institutioner: arbete med försäkringsbolag, en elektronisk journalsamtal, interaktion mellan olika läkare och institutioner, samt skapandet av en enda bas för forskningsarbete, kostnadsanalys för tillhandahållande av medicinska tjänster och mycket mer.
– Och i vilket skede är allt? När försvinner papperskort på kliniker?
– Det är svårt att nämna ett specifikt datum.Systemen har implementerats i regionerna, nu stöttar vi nuvarande användare, lägger till nya moduler och förbättrar befintlig funktionalitet. Den rättsliga ramen i denna riktning håller på att utvecklas, tillverkare av avancerad utrustning arbetar också med detta. En av mina anställda kom en gång med ett barn till en medicinsk institution i Tatarstan och såg ett fungerande system där, i vilket han deltog. Är inte detta den största lyckan för en utvecklare?
- Vad hjälper dig i ditt arbete?
- Lusten att skapa något meningsfullt. Det är särskilt motiverande, om du inte är den enda, ett team runt omkring dig som bränner av samma idéer. Därför står du upp på morgonen och går med glädje på jobbet!