Överlevnadsförhållanden för IT-proffs
— Vilka är de största svårigheterna som en IT-specialist möter när han kommer in
- Faktum är att IT-specialister har tillräckligt med problem. De flesta är unga yrkesverksamma, men även de som har varit på marknaden under lång tid måste byta, anpassa sig till nya förutsättningar och tekniska innovationer. Därför kan huvudkonditionen för "överlevnad" för en specialist på vilken nivå som helst kallas permanent utbildning.
Unga yrkesverksamma kommer frambrist på professionella certifikat och erfarenhet i stora internationella projekt. Utvecklingsvägen är individuell för olika profiler av IT-proffs. För mig själv valde jag Cloud / DevOps-orienterade raden Red Hat-certifieringar - det är länge, svårt och dyrt. Men fördelen med denna riktning är bristen på ett tillräckligt antal sådana specialister på den internationella marknaden. Och detta ökar efterfrågan och inkomsterna hos en certifierad IT-specialist.
DevOps (från engelska. Utveckling och verksamhet - "utveckling och drift")— En uppsättning praxis som syftar till ett aktivt samspel mellan utvecklingsspecialister och IT-tjänstespecialister och ömsesidig integrering av deras arbetsprocesser i varandra.
DevOps produktutveckling och optimeringär snabbare än att använda traditionella programvaruutveckling och infrastrukturhanteringsprocesser. Tack vare denna hastighet kan företag förbättra kundservice och konkurrera mer effektivt på marknaden.
I DevOps-modellen är gränserna mellan utvecklingslagoch underhållet raderas. Ibland kombineras dessa två grupper i en allmänhet, där ingenjörer arbetar med hela applikationens livscykel - från utveckling och provning till utplacering och drift - och utvecklar en rad färdigheter, inte begränsad till smal specialisering.
Det finns också rent psykiska problem.Rädsla för att flytta och radikala förändringar i livet. Många är helt enkelt rädda för att förändra sina liv: det finns vänner och föräldrar här, men hur ska jag klara mig där ensam? Men om du inte ändrar något i ditt liv, är sannolikheten för framgång på den internationella marknaden låg. Detta inkluderar också otillräcklig motivation. Ibland vill människor helt enkelt inte uppnå någonting, eftersom de är vana vid att deras föräldrar och nära och kära hjälper, ordnar och organiserar.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
För mig personligen var det svårt att övervinna mig självoch din lathet. Specialisten är skyldig att prata engelska, men många är bara för lat för att spendera tid och göra ansträngningar för att utveckla sin nivå. Min engelska var på nollnivå, men på grund av motivation, efter att ha spenderat mycket tid och ansträngning, upphörde det att vara min nackdel, men blev en konkurrensfördel, särskilt på den ryska marknaden. Problemet med lathet är inte så enkelt, och som regel finns det många faktorer bakom det som varje person behöver lösa - självständigt eller med hjälp av specialister.
- Varför bland alla IT-områden har du valt arkitektur för datorsystem och vilka problem måste du lösa?
- Min passion för IT-världen började tillbaka i skolan,när vi fick de första datorerna och spelet Doom. Jag undrade hur datorn fungerar, och denna nyfikenhet är fortfarande grunden för mitt arbete. Då fanns en erfarenhet av Unix-system och en mer intensiv studie av teknik, som började vid universitetet VSU (Vyatka State University - "High Tech"). Jag var en systemadministratör för campus.
Unix- en familj av bärbara, multi-tasking ochfleranvändaroperativsystem som är baserade på idéerna från det ursprungliga AT&T Unix-projektet, utvecklat på 1970-talet vid Bell Labs forskningscenter av Ken Thompson, Dennis Ritchie och andra.
Doom- en serie datorspel i skjutgenren frånförsta person, utvecklad av id Software. Serien följer bedrifterna av en icke namngiven rymdmarin som arbetar för United Aerospace Corporation och kämpar mot horder av demoner för att överleva och rädda jorden från deras attack.
Om vi pratar om min riktning - "arkitekturberäkningsstrukturer ", kan de viktigaste problemen uppdelas i tre stora grupper. Den första är extremt snabbt utvecklande teknik och lösningar. I världen av öppen källkodslösningar visas IT-produkter, ändras eller till och med går snabbare och snabbare. Arkitekten bör alltid vara medveten om sådana förändringar, arbeta med dem, eftersom han är skyldig att kompetent använda denna kunskap i sitt arbete.
Den andra sidan är arkitektens ansvar för de beslut som fattas. Detta återspeglas åtminstone i dess efterfrågan. I värsta fall lider kunderna ekonomiska förluster.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
Och det sista är en slags rutin och byråkrati.arbetsflöde. En arkitekt är en teknisk roll, mycket pappersarbete, men utan det finns ingen väg. Detta är en ledande position. Mest troligt kan arkitekten beskrivas som en teknisk chef som fokuserar på fördelningen av arbetet bland underordnade i hans lag. Det är arkitekten som har en fullständig förståelse för projektet, vet hur man uppnår målen, han spenderar sig mycket tid på genomförandet av tekniska uppgifter.
"Universitetet kommer inte att göra dig en lovande specialist"
— Varför ligger Ryssland så långt efter på IT-marknaden idag? Vad saknas? Hur utbildar man moderna och aktiva lärandespecialister?
- Personligen arbetar jag inte redan med ryska projektungefär tio år. Men jag kan säga att i vårt land är användningen av moderna produkter och lösningar fem år efter europeiska och amerikanska projekt. Detta beror på bristen på kvalificeringspersonal och finansiering samt analfabetiska processer.
När det gäller utbildning så studerade jag själv påIT-inriktade fakulteten för automation och datateknik, och jag kan säga att vårt utbildningsprogram absolut inte är anpassat till moderna lösningar. Högskolan kommer aldrig att ta fram en färdig IT-arkitekt. Universitetet kan bara tillhandahålla grunderna, men specialisten måste studera själv.
Det finns stora företag som hjälper tillutbildning och certifiering för mina anställda - till exempel ICL, där jag arbetade i ungefär sju år. Om det finns en önskan att lära sig och utveckla, måste du leta efter möjligheter, inte ursäkter, eller flytta ansvaret till utbildning eller någon. Privata utbildningscenter är mycket användbara och kan påskynda utvecklingen av en specialist, men det är mer än dyrt om du betalar dig själv.
- Hur kan en IT-specialist utveckla de kompetenser som krävs för karriärtillväxt och efterfrågan på marknaden?
- Varje år lanserar ett universitethundratals unga kadrer. På grund av utbildningens ofullkomlighet kan sådana unga specialister inte ens tävla med varandra, än mindre marknaden. Därför är det om deras framtida yrke bättre att tänka på gymnasiet. Och när du får högre utbildning, studera självständigt nuvarande teknik och vara intresserad av sitt yrke. Mycket bra, om du kan få lite erfarenhet i IT-avdelningen på ditt universitet.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
Du borde aldrig förvänta dig ett universitetgör dig till en mycket lovande specialist. Jag vet inte hur bra sakerna är i andra yrken, men i IT är självutbildning i första hand.
I själva IT-världen finns det tiotals eller hundratals områden därDu kan utveckla - programmering, utveckling av mikroprocessorsystem, revision och säkerhet, nätverkssystem, design och grafik och många andra. Att förstå och välja vad som passar dig mest är en mycket svår uppgift. Priset på ett misstag kan vara en förändring av riktning eller en fullständig besvikelse i yrket. Därför är det också mycket viktigt att bestämma vad du ska göra i ditt liv. Och det är självklart inte ett jobb från nio till fem. Att vara en IT-person är ett helt liv i detta, en hobby, arbete, fritid hemma och även på semester.
Expandande horisonter, lärande av ny teknik,Uppfinningen av deras tekniker, genomförandet av komplexa projekt, utbildningen av andra specialister är en ofullständig uppsättning rekommendationer, varefter man kan utveckla en konkurrenskraftig specialist.
Öka sannolikheten för att vinna
- Du är ett exempel på att bygga en framgångsrik karriär, i motsats till förhållanden, snarare än tack. Vad var din huvudsakliga motivation?
- Allt jag lyckades uppnå händetack vare min karaktär. Jag hade ingen att hoppas på. Ända sedan mina studier på pensionskolan har jag lärt mig bra: om jag inte uppnår någonting själv, då kommer jag att sluta med ingenting. Motivationen var att bevisa för alla, och först och främst till mig själv: jag kan, jag förtjänar, jag ska uppnå.
Evgeny Dosfödd i den lilla byn Vostochny iKirov regionen. Han fick sin gymnasieutbildning på en internatskola i byn Tuzha. På gymnasiet tänkte Evgeniy komma in i VSU, men i 50 år kom bara några få akademiker från Tuzhin-skolan in där, men ingen kunde vara längre än en kurs.
Men efter skolan Eugene 2000Han gick in i Kirov Mekanisk-Teknologisk College of Light Industry, som han senare beklagade. Att studera på en teknisk skola var medioker, och ingångstesterna vid VSU var enkla och tillgängliga för Eugene. Efter KMTT arbetade Eugene på fabriken som elektriker, arbetade som lastare och tvättade bilar på grund av brist på jobb i regionen. Detta varade fram till 2004, tills han ändå kom in i VSU. Under det senaste året vid universitetet studerade Evgeny redan fullt ut i ett av de största elföretag i regionen som systemadministratör.
Under 2011 accepterade Eugene jobbet förUnix ingenjörs position i ICL-bolaget i Kazan. Det första projektet var ett stort (tusentals servrar) projekt i Sverige. Jag var tvungen att arbeta på distans. Projektet var associerat med bilindustrin och robotiseringen av industriell produktion och stöd för hela IT-infrastrukturen hos kunden. Arbetet i ICL gav Eugene möjlighet att komma in på den internationella marknaden.
- Varför bestämde du dig för att flytta till Kazan? Och hur är livet i Tatarstans huvudstad annorlunda?
— Min flytt från Kirov-regionen till Kazan,Först och främst bestämdes det av levnadsstandarden, utvecklingen av infrastrukturen och lönenivån, som är en storleksordning högre där än i mitt hemland. Stora internationella företag är också baserade i Kazan. Samarbete med dem är den mycket nödvändiga erfarenheten som varje IT-specialist behöver skaffa sig för ett framgångsrikt steg uppåt och nå en ny nivå i sin yrkesverksamhet.
- Hur är dagen för en sådan IT-expert som du?
- Varje arbetsdag börjar vanligtvis medstand-up rallies med utländska kunder, där det vanligtvis både är ett arkitektlag hos kunden och någon från ledningsgruppen. Vi diskuterar det färdiga arbetet från den sista arbetsdagen och planerar uppgifter för den aktuella dagen. Det hjälper varje lagmedlem att vara medveten om allt arbete och processer som finns i laget, och om någon har några problem kan han begära stöd från kollegor och diskutera situationen. Dessutom planerar jag självständigt mina uppgifter beroende på de dagliga sammankomsterna och mötena och fortsätter till arbete genom att ansluta fjärran till kundens infrastruktur.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
- Berätta om vad du gör nu.
- Mitt sista projekt var en av de svåraste. Jag arbetade för ett stort amerikanskt företag. Mina uppgifter som arkitekt innefattar planering, organisering och genomförande av CI-process migration (CI, Eng. Continuous Integration, kontinuerlig integration - "High-tech") från en lösning (TeamCity) till en annan (Jenkins).
Under genomförandet av detta projekt besökte jagUSA och Indien, för att kunna leverera professionella kurser för hundratals företagsutvecklare. Genomförandet av detta projekt gjorde det möjligt för kunden att automatisera hela CI-infrastrukturen, förenkla arbetet för kodutvecklare, avsevärt minska livscykeltiden för applikationsutveckling, avsevärt förenkla arbetet för företagets DevOps-ingenjörer och som ett resultat spara en betydande summa pengar.
Tack vare kurserna jag undervisade förutvecklare av företaget i båda länderna, anställda förstod alla fördelar med genomförandet av projektet och lärde sig att effektivt använda den förvärvade kunskapen i sitt dagliga arbete.
- Varför valde du Red Hat och vad gav certifieringen dig? Hur länge var förberedelserna för certifiering sist och hur mycket kostade det?
- Valet föll på certifieringslinjen Red Hatinte av en slump. Vid den här tiden hade jag jobbat för utländska kunder i flera år och förstod för mig en enkel sanning. Ett stort företag föredrar att bara investera stora resurser i sina IT-system så att de fungerar förutsägbart, och i händelse av fel kan utvecklaren lösa problemen vid en given tidpunkt. Även om det mest populära Linux-operativsystemet finns utan kostnad, vill företagen inte använda den fria versionen, men föredrar kommersiella motsvarigheter till fria system. En av leverantörerna av produkter till denna modell är Red Hat. Det är ledande på den amerikanska marknaden när det gäller leverans av kommersiella lösningar baserade på öppen källkod.
Röd hattär ett amerikanskt företag som producerar lösningar förbaserat på operativsystemet Linux: Red Hat Enterprise Linux och Fedora, samt andra mjukvaruprodukter och tjänster med öppen källkod. Red Hat Software bildades 1995 genom en sammanslagning av projekten mellan Mark Ewing och Bob Young.
Jag tog certifiering när jag fortfarande arbetade påKazan. ICL Services hade ett program för att stödja certifieringspersonal. Detta var fördelaktigt både för företaget självt - ju högre kvalifikationer de anställda har, desto högre sannolikhet att vinna anbud, och för mig själv - jag var redan involverad som konsult i många frågor, min åsikt ökade i vikt och i framtiden slutligen tekniska beslut förblev hos mig. Jämfört med kollegor som inte var inblandade i certifiering var jag redan utanför konkurrensen.
Jag fick min första certifieringsstatusunder 2011. Den senaste certifieringsexamen uppnåddes 2018. För hela denna tid har jag gått 18 examiner i olika länder i världen. Jag investerade mycket pengar för vissa tentor medan de därmed sammanhängande kostnaderna uppgick till en runda summa, inklusive flyg, boende, utlandsresor, gott om ledig tid och semester på egen bekostnad.
"Hur annorlunda är vi"
- Hur mycket är IT-nivån i utlandet och i Ryssland? Varför resor, praktikplatser och resor är nödvändiga för utvecklingen av den eftertraktade specialisten?
- Jag tycker att skillnaden inte är i IT-folk, men ihur annorlunda är vi. Det är ingen hemlighet att de flesta tekniker är födda i Silicon Valley. Företagen visas och är födda där. Som regel har tekniker som testats och bevisat sig komma till Ryssland. Därför, oavsett hur skrämmande det är att erkänna det, arbetar den ryska IT-specialisten bara med det som kommer från väst. Naturligtvis skapas i Ryssland många nya saker och skapas av hushållsspecialister. Men som regel för att deras idéer ska fortsätta att leva och utvecklas lämnar de väst.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
Den främsta orsaken till eftersläpningen, märkligt nog,ligger i engelskaens okunnighet. De genomsnittliga IT-proffsen kan i bästa fall läsa professionell litteratur. På så vis ger detta oss konsumenter. Det är osannolikt att någon kommer att uppmärksamma utvecklingen av ryska specialister, om de utförs endast på ryska. Troligtvis kommer världen helt enkelt inte att veta om det.
Å andra sidan kan jag många ryssarföretag som tillhandahåller tjänster till västerländska kunder. Detta tyder på att våra specialister är välutbildade och att kostnaden för sådana tjänster är lägre än om en utländsk entreprenör gjort samma sak.
Vid någon tidpunkt blev det uppenbart attMin kvalifikation överstiger kraven på den lokala marknaden, och det enda som förblir i detta fall är att arbeta för utländska kunder. Men i detta läge är det obekvämt att arbeta, åtminstone på grund av skillnaden i tidszoner, så du tänker redan på att flytta. Naturligtvis kan du arbeta för hushållskunder, men i så fall kommer intäkterna att vara lägre än vad du kan ha i västländer.
— I Ryssland accelererar övergången till containerlösningar, molninfrastruktur och färdiga affärslösningar (FaaS-lösningar). Vad kommer hända härnäst?
- Trenden de senaste åren - anpassningen av gamlaapplikationer och utveckling av nya med fokus på behållarisolering. Förutom enkel hantering och skalning ger detta tillvägagångssätt en betydande flexibilitet för felsökning, testning och implementering, med beaktande av fullständig automatisering av alla processer. Jag är säker på att denna trend fortsätter att utvecklas. Detta är fördelaktigt för företagen själva, eftersom villkoren för mänskliga fel blir allt mindre och tiden från utveckling till lansering i produktionen minskas betydligt. Företagen kommer att fortsätta att sträva efter att öka automatiseringen av IT-processer.
- Idag säger de alltmer att framtiden är i öppen källkodslösning. Varför? Och vad är deras fördel framför kommersiella erbjudanden?
— På 1990-talet och början av 2000-talet var det mest mjukvarautvecklat av stora företag. De var monopolister eller delade marknader sinsemellan. Därför hade sådana företag en dominerande ställning, konsumenterna var faktiskt tvungna att anpassa sig till deras krav. Detta gällde begränsningarna för deras produkter, funktionaliteten kunde inte utökas, eftersom för tillverkare var enskilda konsumenters problem av liten betydelse, kända brister kunde förbli okorrigerade under lång tid, ny funktionalitet tillkom sällan, licenser kostade mycket pengar . Det fanns många olika anledningar till varför program med stängd källkod efterfrågades och det fanns inga andra alternativ. Å andra sidan var det just detta tillstånd som fick programmerare att utveckla de program de behövde och ge tillgång till sin källkod. Konsumenterna har redan ett val: använda alternativa lösningar som de kan skräddarsy själva, eller fortsätta att investera i kommersiella produkter.
Idén med programvara med öppen källkod har faktiskt getten revolutionerande drivkraft för utvecklingen av hela IT-branschen. Jag tror att tack vare det öppna och gratis operativsystemet Linux har vi idag smartphones som är bekväma och tillgängliga för alla. Och en massa olika programvaror som är osynliga för vanliga användare, till exempel containrar.
Låt oss tänka ett ögonblick att om allt i världen också ärskulle stängt programvara dominera? Det är osannolikt att smartphones skulle vara tillgängliga, om bara för att programvaran skulle behöva betala lika mycket som för hårdvaran och för varje enskild applikation, som vi också laddar ner gratis. De flesta föredrar fortfarande knapptelefoner. I sin tur skulle ett litet antal användare inte kräva utveckling av mobilnät - 4G, 5G, höghastighetsinternetkanaler och andra relaterade industrier. En liknande situation uppstår inom IT, tillgång till teknik skapar nya idéer och ger nya möjligheter.
- I IT-fältet förändras allt snabbt. Vad är utgångsdatumet för befintliga lösningar?
- Den så kallade Unix-tiden går tillbaka till 1Januari 1970. Detta kan jämföras med början av vår tid i universell mänsklig beräkning. Bara 50 år gick från de första datorerna till autonoma bilsystem och forskningsstationer som fungerade på ett avstånd av miljarder kilometer från jorden. Enligt min erfarenhet är teknikens livslängd mycket kort - tre till fem år. Vidare eller där finns en signifikant omhändertagande (evolution) av teknik, eller det blir helt enkelt oåterkallad på grund av det faktum att något nytt och mer relevant kommer.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
- Det är omöjligt att föreställa sig en digital ekonomi utan det globala genomförandet av IT på alla delar av livet. Men vilka branscher driver teknologin framåt, bidrar till utveckling och modernisering?
— IT har kommit in ordentligt i majoritetens vardagmänniskor, helt enkelt för att de flesta av dess invånare har en smartphone. Och detta är redan tillgång till Internet. Människor använder elektroniska tjänster för att handla, kommunicera, få information och mycket mer. Allt detta tvingar leverantörer av sådana tjänster att fokusera på slutkonsumenten och i slutändan förbättra sina tjänster - kabelnätoperatörer lägger nya fiberoptiska nät över hav och oceaner, mobiloperatörer utvecklar markbunden kommunikation - 3G, 4G och slutligen 5G . Det har uppstått en stor efterfrågan på autonoma system, allt från köprobotar till kontrollsystem för tunga fordon. Jag tror att startups spelar en enorm roll här, de erbjuder ständigt något nytt, och om det får resonans hos användarna, då tar stora företag upp vektorn och investerar miljarder.
- Finns det några utsikter att bli framgångsrik i Ryssland eller handlar det bara om att bygga en karriär i väst eller på den asiatiska marknaden?
- Det beror allt på många faktorer ochomständigheter. Ur min egen erfarenhet vet jag att du kan må bra inom ett land och vara på den tekniska toppen av utvecklingen, men i en enda geografi. En annan sak är när du går in på den externa internationella marknaden, blir världen mycket bredare. Allt beror på kraven på dig själv. Därför finns det inget sådant dilemma - det är möjligt "eller" det är omöjligt att uppnå framgång, allt beror på personlig ambition. Att välja mellan väst och asien är en fråga om personlig preferens. Det är en utmaning för dig själv, ingenting är omöjligt här.
Redaktörerna är tacksamma för bostaden för kreativa industrier i STAB för deras hjälp vid genomförandet av undersökningen.