En av de svaga punkterna i det ryska näringslivet de senaste åren har varit inställningen till organisationsstrukturen som
Med teknikens utveckling gick det att förändranärma sig och digitalisera många komponenter i humankapitalförvaltning. Speciellt låter GP OrgManager dig planera personalantalet flera år i förväg, beräkna löner, automatisera godkännandet av ändringar, hantera prestationer och projektteam.
Fördelar i antal
Den nya funktionen visade sitteffektivitet: arbetskostnaderna för HR-specialister för analyser och rapporter minskar med 8 % per år, chefernas arbetstid sparas med 35 % och tiden för att fatta och godkänna ledningsbeslut minskar med sex gånger. Dessutom kan entreprenörer kommunicera mer sällan med HR för att samordna förändringar – antalet sådana förfrågningar minskar med 7 % per år.
Forpeople partners notera att minskningenekonomiska och arbetskraftskostnader för att upprätthålla välbekanta processer gör att du snabbt kan analysera tillståndet inom företaget och snabbt lösa problem relaterade till att expandera eller omformatera verksamheten. I synnerhet, med hjälp av modulen "Strategic Planning", minimerar ett stort metallurgiskt innehav riskerna för akutanställning och eliminerar gapet mellan personalbehov och tillgång, vilket är avgörande för produktionen.
Vad kan plattformar som optimerar förvaltningsprocesser göra?
Vanligt på den ryska marknaden:1C, Mirapolis HCM och Websoft HCM. Deras funktionalitet skiljer sig, vilket ger användarna vissa fördelar framför andra. GP OrgManager, till exempel, visualiserar den organisatoriska, inklusive funktionella strukturen för alla juridiska enheter och divisioner i realtid eller från ett specifikt datum.
Låt oss ta en närmare titt på vad den här plattformen kan göra:
Visualisering.Programmet bearbetar stora mängder data från olika avdelningar på företaget och visar dem i en begriplig och bekväm form. Du kan ladda upp information från Excel eller något annat redovisningssystem till systemet.
Modellering.Chefer får ett bekvämt verktyg förmodellera storskaliga förändringar i företagets struktur i samband med roller och processer. Dessutom skapar systemet ett arkiv med affärsprocesser, vilket gör att du snabbt kan skapa olika regulatoriska dokument, till exempel arbetsbeskrivningar, samt använda information om affärsprocesser för att utbilda anställda. Med hjälp av statistik från olika avdelningar kan du samtidigt beräkna flera alternativ för förändringar i organisationsstrukturen. Dessutom beräknar systemet om mätvärdena för varje alternativ.
Samordning.GP OrgManager automatiserar samordningen av uppgifter medexecutors, fixar alla steg i en dialoggren. Ändringar slutförs av ansvarig person. En transparent och hanterbar godkännandeprocedur minskar tidsförlusten för kommunikation och bekräftelse till ett minimum.
Budgetering. Plattformen låter dig planera anställning, lön,jobbstruktur. Du kan samordna semester- och ledighetsscheman, hålla reda på arbetad tid, hantera betalningar och bonussystem. Kompensations- och förmånsavdelningar (C&B) kan hantera anställdas motivation genom nyckeltal och ett system för att sätta team- och individuella mål.
Projektteam. Teambuilding och projektledning meren unik egenskap hos GP OrgManager. Plattformen ger möjlighet att snabbt sätta ihop ett team för ett projekt eller produkt, inklusive attrahera personal från olika juridiska personer. En speciell modul visar projekt- eller teammått, implementeringsdeadlines, medarbetares kompetens och mycket mer.
Systemet låter dig automatiseraend-to-end affärsprocesser, det vill säga utan luckor på grund av brister eller brist på kompetenta specialister. Samtidigt kan entreprenörer välja graden av integration och digitalisering av organisationsledning, eftersom inte alla är redo att omedelbart helt omformatera välbekanta affärsprocesser.
Digitalisering och optimering av organisationförvaltning är fördelaktigt för företag på alla nivåer. Således säger 88 % av småföretagarna att automatisering av affärsprocesser gör att de kan konkurrera med större aktörer. Genom att minska fel och tid på rutinarbete kan de erbjuda kunderna en högre servicekvalitet och avsluta affärer snabbare. De senaste HR-Tech-produkterna påskyndar generellt genomförandet av förändringar i företagsledningsprocessen, och i den moderna världen är ett snabbt svar på förändringar en nödvändig förutsättning för tillväxten av alla företag.
Läs mer:
Ett foto dök upp i världens näst djupaste undervattenssänka
Se vad som hände med Merkurius när den kom närmast solen
Forskare har räknat ut naturen hos det mystiska forntida "monstret"